某三甲醫(yī)院藥品庫存周轉(zhuǎn)率與藥品短缺率關(guān)系的探討修回1doc-資料下載頁
2025-07-18 07:39本頁面
【正文】 177。sA%%%%%%%%%%%%%177。B%%%%%%%%%%%%%177。C%%%%%%%%%%%%%177。D%%%%%%%%%%%%%177。3 討論、保管條件要求較高，藥品庫存的增大不僅占用較大的資金，保管費用也相應增加，而且給藥品有效期管理帶來隱患。因此加強藥品庫存管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率尤為重要。2012年衛(wèi)生部《國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審標準》要求醫(yī)療機構(gòu)藥品管理中，85％以上藥品的庫存周轉(zhuǎn)率少于10～15d，但是文獻報道的數(shù)據(jù)相差較大[8,4]。究竟藥品庫存周轉(zhuǎn)率多少為佳?不能一概而論，不同醫(yī)院（?？漆t(yī)院、綜合性醫(yī)院等）應結(jié)合自身實際，尋找適合自己的藥品庫存管理方法，將藥品庫存控制到最佳，使醫(yī)療資源得到充分利用。，藥品庫存管理模塊較簡單，缺少現(xiàn)代物流管理相關(guān)方面內(nèi)容。為規(guī)范我院藥品采購及庫存管理，曾要求信息系統(tǒng)添加相應功能，經(jīng)過多方努力都無法實現(xiàn)。提高藥品庫存周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵是借助信息技術(shù)，將現(xiàn)代醫(yī)藥物流管理模式引入醫(yī)院藥品管理，將藥品在醫(yī)院的流動過程看成一個整體[9]，而不是藥庫、藥房各自為盈。只有將全院藥品庫存看成一個整體，進行統(tǒng)一管理，把整個供應鏈的藥品庫存降至合理水平。才能加快醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。，如季節(jié)性發(fā)病率的波動，醫(yī)師用藥的習慣性，超適應癥用藥，超規(guī)定劑量用藥等給藥品庫存管理帶來不確定因素，如何權(quán)衡利弊，保證藥品供應，應加強藥品庫存管理的同時，綜合考慮多方因素。及時清理因數(shù)量、質(zhì)量、有效期等因素造成的積壓藥品[10]。積壓藥品不僅占用藥品庫存，甚至造成損失，而且增加藥品安全隱患。 庫存周轉(zhuǎn)率與藥品短缺率的影響因素很多，本文藥品短缺數(shù)據(jù)靠手工統(tǒng)計，工作量大而且繁瑣，統(tǒng)計數(shù)據(jù)有限，結(jié)論有待進一步考證。文獻報導：醫(yī)院藥品臨床供應短缺與庫存量無直接關(guān)系，而與員工工作能力相關(guān)，與生產(chǎn)脫節(jié)、托運滯后等相關(guān)[11]。傳統(tǒng)經(jīng)驗認為周轉(zhuǎn)率與藥品短缺率成正相關(guān)，但是缺乏數(shù)據(jù)支持。我們的任務不僅要保障高質(zhì)量的藥品供應，而且不斷學習新知識，并將其應用于藥品庫存管理，提高藥品庫存周轉(zhuǎn)率，加快資金周轉(zhuǎn)，提高藥品經(jīng)營績效。參考文獻：[1] 蔣云,王誠,毛晨梅，[J].中國醫(yī)院藥 學雜志，2008,28（15）：13041305.[2] 馬瑛，龐成森， 會[J].中國藥房，2013，24(21):19691971.[3] 馮運,朱珺,[J].藥學服務與研究,2009,9(4):268271.[4] 馮潔,郭紹來,[J],中國醫(yī)藥導刊，2012,14（8）:14671468.[5] 馮運，龐成森，[J]，中國藥房，2013,24（21）：19691971.[6] 趙志剛,王莉文,[J].藥學服務與研究,2008,8(4):246248.[7] 王曉強，吳玉林,[J],數(shù)理醫(yī)藥學雜志,1996,9（1）:85—86.[8] 余琳,文永蘭,[J].實用藥物與臨床,2010,13(4):314315.[9] 顏耀東,王楠,[J],中國醫(yī)院藥學雜志,2013,33（7）:578580.[10] 單文治,謝靜,[J].中國醫(yī)院管理,2010,30(11):69.[11] 曾斌，馮浩，[J].中國藥業(yè)，2011，20（24）：6465.
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1