醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)-資料下載頁
2024-11-09 17:11本頁面
【正文】 人，這種時候來進行調(diào)解無疑是極其困難的。遇到問題一定要冷靜，如果對方很激動就要安撫對方情緒之后才可以好好地坐下來談，而且只有大家互相理解、將心比心，才可以順利解決問題。二、在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。自己覺得困難挺多的、缺乏社會經(jīng)驗等種種原因往往使自己覺得自己很無能，自己懦弱就這樣表露出來。所以應該嘗試著克服自己內(nèi)心的恐懼。三、在學校所積累的一些知識記憶不夠牢固，綜合能力與動手能力有待加強、對課本知識的運用不透徹。四、要有自己的價值觀和是非觀，不要輕信流言。不要對他人多做議論，多做事少說話，管好自己的嘴，往往說者無心聽者有意。辦公司是一個團體，也可能會有一些派別，有時候保持中立并緊咬牙關(guān)或許是不錯的選擇。第五篇：創(chuàng)三甲醫(yī)院后勤工作總結(jié)璧山縣人民醫(yī)院后勤保障部創(chuàng)“三甲”工作總結(jié)后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務理念，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象在規(guī)定時間內(nèi)份完成了ICU病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。精心開展綠化工程，積極除四害，大力美化醫(yī)院醫(yī)院增加了一名花工，定時對院內(nèi)的綠化帶進行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。建設(shè)節(jié)能環(huán)保醫(yī)院維修科人員堅守崗位，每日巡查，及時完成維修任務。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元，并且保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》，在全院推廣，并與績效掛鉤，充分調(diào)動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂，確保了特種設(shè)備的安全運行。認真負責，確保安全隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權(quán)意識不斷增強，保衛(wèi)科的安保及消防任務更加繁重。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查，并獲得了好評。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便。
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