回族福利服務(wù)中心養(yǎng)老院建設(shè)投資可研報告doc-資料下載頁
2025-07-18 00:56本頁面
【正文】 2)經(jīng)綜合分析、合理選擇管徑，做好管網(wǎng)設(shè)計，降低管網(wǎng)阻力。3)選擇優(yōu)質(zhì)防滲閥門，杜絕滴漏。 供熱采暖節(jié)能1)熱網(wǎng)管道采用“氰聚塑”保溫直埋管，降低網(wǎng)路熱損。2)選用散熱好、易維護的暖氣片。 電氣節(jié)能1)推廣“綠色照明”工程，照明燈具采用新光源龜板反射罩、電子鎮(zhèn)流器、電容補償器、節(jié)能燈等。2)正確合理選擇外網(wǎng)路徑，降低線損。第八章 組織、工作體系和定員*縣回族福利服務(wù)中心設(shè)置床位900張，配備管理人員及醫(yī)護人員45人。健全敬老院管理制度和提高供養(yǎng)對象的生活水平，做到硬件、軟件兩手抓。一是加強福利服務(wù)中心管理制度建設(shè)，致力建設(shè)精神文明窗口，達到“四個一”：即選配一名有文化、善管理、熱心服務(wù)的主任；組織一支適應(yīng)老年人、孤兒服務(wù)的志愿者隊伍；制定一套規(guī)范的管理制度；建立一個完整的檔案冊。統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度，進一步規(guī)范服務(wù)中心的管理。二是發(fā)揮服務(wù)中心的綜合功能作用，努力提高整體效應(yīng)。努力將其發(fā)展成為集五保供養(yǎng)、托養(yǎng)寄養(yǎng)、健康娛樂、康復(fù)治療為一體的基層社會福利服務(wù)中心，真正發(fā)揮敬老院綜合型、多功能的作用。第九章 勞動保護與安全衛(wèi)生 編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)國家有關(guān)勞動保護與安全衛(wèi)生法律法規(guī)。 項目區(qū)的自然危害因素及主要防范措施1)地震項目所在地的地震烈度為8度，本項目的建筑物均按8度設(shè)防考慮主要潛在的不安全因素，主要設(shè)備采用地腳螺栓與基礎(chǔ)固定連接，電氣設(shè)計中電力變壓器采用加固措施防止地震造成損失。2)雷擊項目區(qū)建筑物按規(guī)范采用避雷帶防止雷擊。3)氣溫*縣地處西北內(nèi)陸，是典型的大陸性氣候，其特點是雨水稀少，干旱多風(fēng)沙，日照充足，無霜期短，蒸發(fā)量大，氣溫較低，溫差大?！?，℃，℃。夏季采用的防暑措施為：門診部、康復(fù)中心、部分公寓均設(shè)分體式空調(diào)；浴室、食堂采用相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施；為了防止冬季低溫帶來的危害，管道也采取必要的防凍保溫措施。 管理過程中主要危害因素及防治措施1)主要潛在的不安全因素①火災(zāi)：電氣設(shè)備的短路、過載、接觸不良、摩擦等可能引起的火災(zāi)。②觸電：公用工程的各類機電設(shè)備、控制屏電氣設(shè)備均有觸電的危險。2)防范及安全措施①“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”首先體現(xiàn)認真貫徹“三同時”原則，即安全技術(shù)和“三廢”治理措施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，決不能讓不符合安全、衛(wèi)生要求的設(shè)備運行。②“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”還體現(xiàn)在狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，開展各種形式的安全教育，進行定期的安全技術(shù)考核，加強安全防范技術(shù)措施管理規(guī)定。③所有的電氣設(shè)備，不帶電的金屬外殼均采用接地保護。④照明配電箱采用漏電保護自動開關(guān)，檢查照明事故采用36V安全電壓。第十章 投資概算及資金來源 投資估算編制的原則和依據(jù)1)《建設(shè)項目的可行性研究投資估算編制辦法》2)《工程建設(shè)其它費用編制規(guī)定》3)各專業(yè)估算指標(biāo)，參照類似工程，結(jié)合本項目實際調(diào)整4）工程三類企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取費5)投資估算執(zhí)行工程造價信息2008年第四季度固原市材料價格6)本估算“其它費用”執(zhí)行自治區(qū)物價局發(fā)布的價格標(biāo)準(zhǔn)7）本估算僅為現(xiàn)行市場價，未考慮材料漲價等動態(tài)因素 建設(shè)投資估算(具體詳見投資估算表),其中: 建設(shè)年限20082009年 資金來源申請國外慈善機構(gòu)援助800萬元,工程征地等所需費用由*縣人民政府協(xié)調(diào)解決。 第十一章 項目管理及保障措施為確保該項目順利實施并如期發(fā)揮投資效益，我縣將采取切實有效的保障措施。加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施我縣成立由主管民政工作的副縣長任組長，縣民政、發(fā)改、財政、審計局、監(jiān)察等部門（單位）主要負責(zé)人為成員的*縣回民福利服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織協(xié)調(diào)項目的實施。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目實施、管理等工作。加強項目管理，確保工程質(zhì)量我縣對*縣回民福利服務(wù)中心建設(shè)嚴格按照基本建設(shè)程序要求，實行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制“四制”管理，積極推行工程建設(shè)公示制?？h民政、發(fā)改、財政、審計等有關(guān)部門督促建設(shè)單位嚴格按照建設(shè)內(nèi)容和要求組織實施，嚴禁擅自擴大建設(shè)規(guī)模，變更建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格項目計劃管理。工程建設(shè)期間，各相關(guān)部門（單位）定期或不定期深入施工現(xiàn)場督查項目實施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問題；同時，督促項目建設(shè)單位進一步加強內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量內(nèi)部自查等日常性具體工作，力促項目實施步入規(guī)范化管理軌道。嚴格項目資金使用管理，項目資金實行?？顚Ｓ茫瑘詻Q杜絕挪作它用，按合同、按進度及時撥付，財政、審計等部門對建設(shè)資金進行跟蹤檢查和審計，確保建設(shè)資金的有效使用。嚴格驗收，確保工程效益工程完成后，結(jié)合縣*縣回民福利服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位平時檢查情況，首先由施工單位自驗，并完成竣工報告、竣工圖紙和財務(wù)決算報告等竣工資料，寫出書面驗收申請報告并上報項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門進行初驗，初驗合格后將初驗報告呈報自治區(qū)有關(guān)部門申請終驗，終驗合格后方可交
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