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正文內(nèi)容

醫(yī)院規(guī)章制度范本[001]doc-資料下載頁(yè)

2025-07-17 23:08本頁(yè)面
  

【正文】 本時(shí),查對(duì)科別、姓名、性別、標(biāo)本數(shù)量和質(zhì)量。(3)檢驗(yàn)時(shí),查對(duì)試劑、項(xiàng)目、化驗(yàn)單與標(biāo)本是否對(duì)應(yīng)。(4)檢驗(yàn)后,查對(duì)目的、結(jié)果。(5)發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、姓名。3.理療、針灸科(1)各種治療時(shí),查對(duì)科別、姓名、部位、種類、劑量、時(shí)間、皮膚。(2)低頻治療時(shí),查對(duì)極性、電流量、次數(shù)。(3)高頻治療時(shí),查體表、體內(nèi)有無(wú)金屬物。(4)針刺治療時(shí),檢查針的數(shù)量和質(zhì)量。取針時(shí),檢查針數(shù)和有無(wú)斷針。4.放射科(1)檢查時(shí)查對(duì)科別、病房、姓名、年齡、片號(hào)、部位、目的。(2)發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、病房、放射診斷。(3)相片檢查、閱片無(wú)誤后方可報(bào)告。5.特殊檢查室(心電圖、超聲波)(1)檢查時(shí),查對(duì)科別、床號(hào)、姓名、性別、檢查目的。(2)診斷時(shí),查對(duì)姓名、編號(hào)、臨床診斷、檢查結(jié)果。(3)發(fā)報(bào)告時(shí),查對(duì)科別、病床號(hào)。轉(zhuǎn)、出診制度1.轉(zhuǎn)診(1)醫(yī)院因限于技術(shù)和設(shè)備條件,對(duì)不能診治的病員,除緊急情況外,由經(jīng)治醫(yī)師提出,經(jīng)科主任會(huì)診同意后準(zhǔn)予轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院治療,以便控制轉(zhuǎn)診率。(2)病員轉(zhuǎn)院如估計(jì)途中可能加重病情或死亡者,應(yīng)留院處理,待病情穩(wěn)定或危險(xiǎn)過后,再行轉(zhuǎn)院。較重病人轉(zhuǎn)院時(shí),應(yīng)派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,并將病歷摘要隨同轉(zhuǎn)往。2.出診制度(1)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,在一定范圍內(nèi)提供方便就醫(yī)。(2)病員原則上應(yīng)來(lái)院就診,確因病情不宜搬動(dòng),為方便、及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)到出診的目的,應(yīng)由子女及其他親屬來(lái)院邀請(qǐng),并辦理出診手續(xù),醫(yī)務(wù)人員方可出診。(3)身邊無(wú)子女的離退休人員需出診者,應(yīng)與相關(guān)管理部門或近鄰聯(lián)絡(luò),代為引向,辦理出診手續(xù),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)提供出診服務(wù)。(4)學(xué)生因病不能來(lái)醫(yī)院就診或意外急診的有來(lái)電話或來(lái)人喊出診的應(yīng)立即帶急救箱出診,爭(zhēng)分奪秒、不得延誤。(5)學(xué)校范圍內(nèi)的各類保健服務(wù),需求單位應(yīng)提前與醫(yī)院有關(guān)部門聯(lián)系,同意后,準(zhǔn)予派出人員,按正常上班處理。非辦公時(shí)間的保健服務(wù)可根據(jù)實(shí)際時(shí)間予以補(bǔ)休。醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度1.堅(jiān)持質(zhì)量教育。院質(zhì)量教育每年不少于一次,各科室每季進(jìn)行一次。其內(nèi)容應(yīng)隨質(zhì)量管理的深入而循環(huán)漸進(jìn)。通過質(zhì)量教育,明確實(shí)行質(zhì)量管理的意義和必要性,了解自己的工作在質(zhì)量形成中所取的地位,牢固樹立“病人第一,質(zhì)量第一”的觀念。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),掌握質(zhì)量管理的基本知識(shí)和方法。2.建立質(zhì)量管理組織。醫(yī)院建立以院長(zhǎng)為首的質(zhì)量管理委員會(huì),各科室建立以科主任為首的質(zhì)量管理小組。院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織要定期活動(dòng),對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估并提出改進(jìn)意見,同時(shí)納入科室、個(gè)人年終考核的重要內(nèi)容之一。3.推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則另定。4.搞好質(zhì)量情報(bào)工作,逐步建立以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為中心環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)和管理制度,做到質(zhì)量信息的收集、傳遞、反饋、處理等準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。 5.實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。醫(yī)療質(zhì)量的責(zé)任制要落實(shí)到醫(yī)療質(zhì)量形成過程的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位、每個(gè)人,要有明確的質(zhì)量管理要求和質(zhì)量檢查考評(píng)制度,做到逐級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。6.落實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施。對(duì)易發(fā)生于拒收危重病員,延誤診治,醫(yī)務(wù)人員擅離職守、違反操作規(guī)程、醫(yī)療作風(fēng)低劣、儀器管理維修不善、病員管理方面不嚴(yán)等方面的差錯(cuò)、事故、糾紛等要當(dāng)作重點(diǎn),制訂切實(shí)可行的防范措施。7.建立有利于質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)管理制度。檢驗(yàn)科工作制度1.檢驗(yàn)單由醫(yī)師逐項(xiàng)填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗(yàn)單上標(biāo)明“急”字。體檢范圍內(nèi)的檢驗(yàn)單統(tǒng)一填寫。2.收標(biāo)本時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。標(biāo)本不符合要求,應(yīng)重新采集,對(duì)不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本,要妥善保管。普通檢驗(yàn),一般應(yīng)于當(dāng)日下午下班前發(fā)出報(bào)告。急診檢驗(yàn)隨時(shí)做隨時(shí)發(fā)出報(bào)告。3.要認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,填寫檢驗(yàn)報(bào)告單,作好登記、簽名后發(fā)出報(bào)告。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床不符合或可疑時(shí),主動(dòng)與臨床科室系統(tǒng),必要時(shí)重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢查目的以外的陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。院外檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)由主管檢驗(yàn)師審簽。4.特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后保留二十四小時(shí),一般標(biāo)本和用具立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌,對(duì)可疑病原微生物的標(biāo)本應(yīng)于指定地點(diǎn)焚燒,防止交叉感染。5.保證檢驗(yàn)質(zhì)量,定期檢查試劑和校對(duì)儀器的靈敏度。定期抽查檢驗(yàn)定量,建立質(zhì)量控制制度。6.積極配合醫(yī)療、科研,開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新。7.菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強(qiáng)酸、強(qiáng)鹼及貴重儀器應(yīng)指定專人嚴(yán)加保管,定期檢查。8.隨著臨床工作的深入開展,接受非辦公時(shí)間的急診檢驗(yàn)。放射科工作制度1.各項(xiàng)X線檢查,須由醫(yī)師詳細(xì)填寫申請(qǐng)單。急診隨到隨檢。2.重?;蜃鎏厥庠煊暗牟∪?,必要時(shí)應(yīng)由醫(yī)師攜帶藥品陪同檢查。3.X線診斷要密切結(jié)合臨床。4.X線檢查是醫(yī)院工作的原始記錄,對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研有重要作用。全部X線照片,都應(yīng)由放射科電腦存儲(chǔ)、歸檔、統(tǒng)一保管。 5.要經(jīng)常研究診斷和投照技術(shù)、解決疑難問題,不斷提高工作質(zhì)量。6.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好防護(hù)工作。工作人員要定期進(jìn)行健康檢查。7.注意用電安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。X線機(jī)應(yīng)指定專人保養(yǎng),定期進(jìn)行檢修。8.擔(dān)負(fù)非辦公時(shí)間的急診狀態(tài)下的X線檢查工作。口腔科工作制度1.按時(shí)開診、按號(hào)就診,做到診室內(nèi)一醫(yī)一患,盡可能做到醫(yī)療一貫制。2.治療臺(tái)的藥材、紗布、藥棉等應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充更換,室內(nèi)保持整潔。3.防止漏費(fèi),注意節(jié)約藥材,愛護(hù)器材,發(fā)生異常要及時(shí)清洗加油或檢查維修。4.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。5.仔細(xì)囑咐病員注意事項(xiàng)及復(fù)診時(shí)間。6.大型治療儀器,做到開機(jī)前,先檢查水、電路,下班前整理治療臺(tái)椅,卸下彎?rùn)C(jī)頭、車針、砂輪、渦輪放氣,關(guān)好門窗水電。理療室工作制度1.凡需理療針灸者,由醫(yī)師填寫治療申請(qǐng)單,經(jīng)理療室醫(yī)師檢診后,確定治療種類與療程。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和技術(shù)操作規(guī)程。治療前交待注意事項(xiàng);治療中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;治療后認(rèn)真記錄。3.理療室工作人員應(yīng)經(jīng)常了解病情、觀察療效、介紹針灸理療方法,更好地發(fā)揮物理治療作用,對(duì)不能搬動(dòng)的住院病人,可到床邊會(huì)診及治療。4.療程結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)作出小結(jié),存入病歷供臨床科參考。因故中斷理療要及時(shí)通知臨床科室。5.進(jìn)行高頻治療時(shí),應(yīng)除去病員身上一切金屬物,注意地面與病員的隔離。病員和操作者在進(jìn)行治療,切勿與磚墻、水管或潮濕的地板接觸。高頻的所有機(jī)器應(yīng)避免與地面接觸。超高頻治療器材在電療前,必須檢查導(dǎo)線接觸是否完善,板極有無(wú)裂紋、破損,否則不能使用。大型超短波禁用單極法。6.愛護(hù)儀器,使用前檢查,使用后擦拭;下班時(shí),所有儀器一律切斷電源。定期檢查維修。心理咨詢室工作制度1.熱愛心理咨詢工作,有高度的責(zé)任感,努力提高心理咨詢水平。2.真誠(chéng)、熱情、耐心地接待咨詢者,有同情心,能設(shè)身處地考慮病人的疾苦。3.經(jīng)常與咨詢者保持溝通,觀察治療效果。4.尊重求詢者的隱私,為他們保守醫(yī)密,尊重他們的人格。掛號(hào)室工作制度1.門診病員,應(yīng)先掛號(hào)后診病(危重?fù)尵壤?。2.掛號(hào)室分科掛號(hào),開診前即應(yīng)掛號(hào)。3.掛號(hào)室工作人員要態(tài)度和藹,初診病歷要填齊首頁(yè)上端各欄,包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、住址、就診日期。復(fù)診病員要提供就診病歷。收費(fèi)處工作制度1.辦理門診病員收費(fèi)和住院病員預(yù)交金收取工作。2.收費(fèi)人員工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,耐心解釋,不刁難,不推諉病人。準(zhǔn)確掌握有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),努力提高效率,縮短病員等待時(shí)間。3.收費(fèi)人員在收到病人交付現(xiàn)金時(shí),要唱收、唱付,當(dāng)面點(diǎn)清。填寫門診收據(jù),必須做到姓名相符、項(xiàng)目真實(shí)、金額準(zhǔn)確、日期一致、字跡清晰。4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保查證手續(xù)和有關(guān)比例收費(fèi)規(guī)定,做到姓名、項(xiàng)目、金額相符,防止張冠李戴,錯(cuò)帳漏帳。5.收費(fèi)人員應(yīng)在每天規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理結(jié)帳,核對(duì)所開收據(jù)與所收現(xiàn)金是否相符。將所收現(xiàn)金交出納核收,做到當(dāng)日收款當(dāng)日結(jié)算上交,不得拖延積壓,不準(zhǔn)挪用公款。6.各種收據(jù)必須按日期、編號(hào)順序使用,不得中斷或間斷。凡寫錯(cuò)作廢的收據(jù),必須將原正副聯(lián)粘貼在字根上,并寫明注銷的原因。7.收費(fèi)人員必須堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間不得擅自離崗,嚴(yán)禁室內(nèi)會(huì)客,不準(zhǔn)由他人代替收費(fèi)、填寫收據(jù),否則追查處理。8.提高警惕、注意安全,非本室人員,未經(jīng)許可不得入內(nèi)。努力完成各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。病案管理工作制度1.醫(yī)院建立病案室,負(fù)責(zé)全院病案收集、整理和保管工作。2.門診和住院病員應(yīng)有完整的病案,病人一經(jīng)住院,不論時(shí)間長(zhǎng)短,其病案不得隨意取消。病員出院(死亡)時(shí),醫(yī)師按規(guī)定格式、次序、時(shí)間整理,由科負(fù)責(zé)人審閱簽名,按月歸檔。病案室注意檢查首頁(yè)各欄是否完整,同時(shí)要將分類疾病卡依次整理,裝訂成冊(cè),并按號(hào)排列上架存檔。3.本院醫(yī)師借閱病案要辦理手續(xù),閱后按期歸還。對(duì)借閱病案不得損壞、丟失、涂改、轉(zhuǎn)借、拆散等。一般情況下病案不予外借,必要時(shí)要有介紹信,經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn),可以摘錄病史。4.住院病案原則上永久保存。醫(yī)療登記統(tǒng)計(jì)工作制度1.醫(yī)院必須建立登記、統(tǒng)計(jì)制度。2.各種醫(yī)療登記,要填寫完整、準(zhǔn)確,字跡清楚并妥善保管。3.各項(xiàng)工作數(shù)量質(zhì)量指標(biāo)按一級(jí)醫(yī)院的要求統(tǒng)計(jì)上報(bào),做好各種基礎(chǔ)資料的登記、收集、匯總工作。向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供的信息數(shù)字要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),定期分析醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。5.經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)提供信息,配合臨床、科研主動(dòng)提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。6.統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)編制各種統(tǒng)計(jì)資料匯編,做好歷史資料的保管、運(yùn)用。7.統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》,保證醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。8.統(tǒng)計(jì)人員要督促檢查各科醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作,按期完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)衛(wèi)生行政領(lǐng)導(dǎo)部門。醫(yī)療事故預(yù)防及管理工作制度1.醫(yī)療事故預(yù)防措施(1)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)和責(zé)任感,熱愛本職工作,改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,特別是查對(duì)制度。(2)臨床科室必須加強(qiáng)對(duì)危、重、急、難、高齡、術(shù)后醫(yī)療的管理,認(rèn)真查房,及時(shí)處理醫(yī)囑。對(duì)于手術(shù)病人應(yīng)術(shù)前討論,執(zhí)行重大手術(shù)審批制度。(3)門診和急診工作堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制。首診科室必須嚴(yán)格遵循臨床病員處理規(guī)定,妥善處理危重、急診、復(fù)合傷及疑難病員,不允許科室之間相互推諉。若因此造成后果必將嚴(yán)肅查處。(4)積極提倡和組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),練好基本功;遇危急病人不致于手忙手亂;加強(qiáng)藥品管理,搶救藥品應(yīng)放在固定位置,便于應(yīng)用。(5)醫(yī)技科室必須樹立為病人服務(wù)的思想,尤其是危急病人的檢查,應(yīng)快、準(zhǔn),為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得搶救時(shí)間。切勿麻痹大意,造成導(dǎo)向錯(cuò)誤。(6)各行政職能科室、后勤部門要做好為第一線服務(wù)工作。護(hù)理部要負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)醫(yī)療搶救任務(wù)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。遇有矛盾,分管院長(zhǎng)要及時(shí)解決,各部門立即執(zhí)行。2.醫(yī)療事故管理制度(1)科室發(fā)生醫(yī)療事故以后,應(yīng)立即報(bào)告院長(zhǎng),由院長(zhǎng)立即上報(bào)學(xué)校主管部門領(lǐng)導(dǎo),并會(huì)同護(hù)理部、科主任馬上查清經(jīng)過、保存有關(guān)的物證、病案。未經(jīng)批準(zhǔn),不得接受任何人“采訪”或借閱病歷,更不允許復(fù)印。(2)發(fā)生醫(yī)療事故的當(dāng)事人應(yīng)將事故發(fā)生的經(jīng)過如實(shí)書面報(bào)告。若患者已死亡,科室及時(shí)組織討論。討論結(jié)果及其它情況書面報(bào)告院長(zhǎng)和學(xué)校主管部門領(lǐng)導(dǎo)。組織人員對(duì)醫(yī)患雙方反映的問題作全面的調(diào)查分析,書面材料及時(shí)上報(bào)醫(yī)院和學(xué)校主管部門領(lǐng)導(dǎo)。未有結(jié)論前,院內(nèi)任何職工必須遵守醫(yī)療保護(hù)性制度,不得撒布任何信息,否則,造成不良后果,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。(3)根據(jù)調(diào)查結(jié)果由學(xué)校決定是否請(qǐng)?jiān)和鈱<液蜕霞?jí)醫(yī)療部門鑒定。(4)根據(jù)鑒定由學(xué)校確定對(duì)科室、當(dāng)事人的處理或處罰。(5)對(duì)患者家屬的損失由學(xué)校決定按法規(guī)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(6)病員家屬對(duì)事故的鑒定和處理結(jié)果有異議,可以訴訟,由學(xué)校決定聘請(qǐng)律師應(yīng)訴。(三)護(hù)理工作制度護(hù)理部工作制度1.圍繞校醫(yī)院工作計(jì)劃、任務(wù)的總要求,明確護(hù)理工作目標(biāo),做到年有計(jì)劃、總結(jié),季、月有重點(diǎn),周有安排,日有工作程序,保證全院護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.全院有統(tǒng)一的護(hù)理規(guī)章制度,各級(jí)護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé),制定疾病護(hù)理常規(guī)。3.護(hù)理部每天深入臨床科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)組織安排急、危、重、大手術(shù)病人的搶救工作,必要時(shí)組織特護(hù),檢查護(hù)理工作的實(shí)施情況。5.組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有條件時(shí)組織護(hù)理查房。制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,有遠(yuǎn)、近期培訓(xùn)目標(biāo),每年進(jìn)行理論、技術(shù)操作考試各一次,成績(jī)納入技術(shù)檔案,作為晉升、晉級(jí)的依據(jù)。6.積極推廣新業(yè)務(wù)、新技術(shù);鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,提高理論水平。7.建立各種護(hù)理管理記錄本,及時(shí)掌握全院護(hù)理工作信息。8.關(guān)心各級(jí)護(hù)理人員的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì),提高護(hù)理工作水平。9.護(hù)理部要協(xié)調(diào)好與醫(yī)療科、防保科等部門的工作,完成預(yù)防保健、免疫注射、各項(xiàng)體檢等工作。治療室工作制度1.經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,每做完一項(xiàng)處置,要隨時(shí)清理。每天紫外線消毒一次,除工作人員及治療患者外,其它人不得入內(nèi)。2.各種藥品分類放置,標(biāo)簽明顯,字跡清楚。3.器械物品放在固定位置,及時(shí)清領(lǐng)、上報(bào)損耗,嚴(yán)格交接手續(xù)。4.毒、麻、限劇、貴重藥品應(yīng)加鎖保管,嚴(yán)格交接班。5.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,進(jìn)入治療室必須穿工作服,戴口罩、帽子。6.無(wú)菌持物鉗浸泡液每周更換兩次,保持各種消毒液的濃度和消毒效果。7.已用過的注射用具要隨手清理、毀形、浸泡、消毒,每日同供應(yīng)室對(duì)換。8.無(wú)菌物品須注明滅菌日期或失效期、責(zé)任者,超過一周應(yīng)重新滅菌。9.清潔、消毒物品與污染物品嚴(yán)格分開放置。觀察室工作制度1.熱情接待病人,合理安排病員輸液床位。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,做好三查七對(duì)一注意,注意檢查藥物,大型輸液無(wú)變質(zhì)、不過期等。3.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),操作時(shí)應(yīng)戴口罩、帽子,對(duì)易過敏的藥物必須按規(guī)定作過敏試驗(yàn),陰性者方可注射,藥液現(xiàn)用現(xiàn)配。4.按時(shí)巡視,密切觀察病情和輸液情況,一旦發(fā)現(xiàn)病情變化或輸液反應(yīng),應(yīng)及時(shí)急救處理,并報(bào)告醫(yī)師。5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。器械要定期消毒和更換,保持各種消毒液的濃度和消毒效果。6.嚴(yán)格交接班制
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