醫(yī)院新績效方案doc-資料下載頁
2025-07-17 22:24本頁面
【正文】 部門（對口的職能部門）要根據(jù)我院《機關(guān)職能科室（部門）綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則》和《臨床醫(yī)技科室綜合目標(biāo)管理考核辦法》，于每月10日前對上月的各科室、各部門的工作數(shù)量、質(zhì)量等進行考核，并將考核結(jié)果匯總報財務(wù)科作為計發(fā)績效工資的依據(jù)。根據(jù)醫(yī)院下達給各臨床科室的藥品使用控制比例進行考核，每上升一個百分點，扣減應(yīng)發(fā)績效工資的2%。各科室、各部門要結(jié)合具體實際，制定各自的考核辦法（年初報黨政辦），依此對本科室、本部門職工進行考核，考核結(jié)果與本科室、本部門的二次分配掛鉤。各科室必須成立二次分配小組，科主任按照公平、公正的原則對本科室的績效工資有分配自主權(quán)。要根據(jù)本科室的實際情況制定績效工資二次分配方案，科室按照各自的分配方案對本科室人員進行考核后進行二次分配?？冃ЧべY分配的結(jié)果必須報財務(wù)科，由財務(wù)科發(fā)放到個人。科室若不進行二次分配，搞平均主義，科室自主分配，距科室分配不滿足醫(yī)院分配要求者，醫(yī)院不給予發(fā)放 五、其他問題每月相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)并提供給財務(wù)科和相關(guān)科室，如醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、病案室、信息科提供效相關(guān)量化數(shù)據(jù)，人事科負(fù)責(zé)提供人員變動信息。財務(wù)科分別向各科室提供績效核算情況。凡醫(yī)院需要抽調(diào)執(zhí)行公務(wù)活動的人員、外出學(xué)習(xí)進修人員、參加基層醫(yī)療隊人員其獎金由院方按機關(guān)平均數(shù)發(fā)給。屬醫(yī)療事故或確認(rèn)有過失的醫(yī)療糾紛，按醫(yī)院《醫(yī)療糾紛（事故爭議）處理管理辦法》執(zhí)行，追究當(dāng)事人和所在科室經(jīng)濟責(zé)任。，其績效工資由科室之間協(xié)商解決。二0一0年七月二十八日7 / 7
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