【正文】 心天井腳手架搭設(shè)如下圖。第10節(jié) 、雨期施工措施雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨期施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準(zhǔn)備好，成立防訊領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防訊計劃和緊急預(yù)防措施。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置預(yù)報員，負(fù)責(zé)接收天氣預(yù)報。組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理排水口，保證雨天排水暢通。在雨期到來前，作為高聳塔吊和腳手架的防雷裝置，安全部門要對避雷裝置作一次全面檢查， 確保防雷安全，并對主要分項工程采取以下措施： （1）鋼筋工程1）現(xiàn)場鋼筋堆放應(yīng)墊高，以防鋼筋泡水銹蝕，有條件的應(yīng)將鋼筋架空堆放。2）雨后鋼筋視情況進(jìn)行除銹處理，不得將銹蝕嚴(yán)重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。3）下雨天避免鋼筋焊接的施工，以免影響施工質(zhì)量。（2）模板工程1）雨天使用的竹塑模板拆下后應(yīng)放平，以免變形，大雨過后應(yīng)重新涂刷脫模劑。2）模板支設(shè)后應(yīng)盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形，若模板安裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查，加固模板和支撐。3）大塊模板落地支設(shè)時，地面應(yīng)堅實，并支撐牢固。(3)混凝土工程1）混凝土施工應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行，大雨和暴雨天不得澆筑混凝土，若特殊情況下澆筑混凝土，或澆筑不得中斷時，應(yīng)采取措施，所澆筑混凝土應(yīng)立即覆蓋，以防雨水沖刷。2）可根據(jù)實際情況調(diào)整坍落度。（4）腳手架工程1）雨期前對所有腳手架進(jìn)行全面檢查，腳手架立直底座必須牢固有效不得遺漏掃地桿，多排外架必須認(rèn)真檢查連墻桿是否牢固并滿足規(guī)范要求。2）外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時觀查，如有下陷或變形，應(yīng)立即處理。3）腳手架應(yīng)設(shè)置接地防雷系統(tǒng)，確保施工安全。（5）屋面工程1）保溫層的鋪設(shè)必須避開雨天，并及時做找平層和防水層，以免保溫層含水過多，影響保溫隔熱效果，如做防水前遇雨，應(yīng) 將保溫層或找平層覆蓋，雨后繼續(xù)施工時，必須對保溫層進(jìn)行取樣測含水率，含水率低于9%方可施工。2）做的防水層遇有下雨天氣時，應(yīng)用塑料薄膜蓋牢，不得使已做好的防水層遭到?jīng)_刷。（6）基礎(chǔ)工程本工程基礎(chǔ)工程施工回填必須保證土質(zhì)質(zhì)量，夯實不能在雨天進(jìn)行，以免雨水浸泡基礎(chǔ)。（7）管道、電氣1）預(yù)留孔洞做好防雨措施，現(xiàn)場外露的管道應(yīng)用塑料布或其他防雨材料蓋好，特別是鋼管更應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)。2）直埋電纜敷設(shè)完畢后，應(yīng)立即鋪砂，蓋磚及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內(nèi)。3）敷設(shè)于地下室等潮濕場所的電線管盒、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。第五章、施工進(jìn)度計劃及措施第1節(jié)、施工進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求， 結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)裝備及人員素質(zhì)，確定該工程施工工期為330d，并向建設(shè)單位承諾確保在規(guī)定的工期的完成該項工程任務(wù)。我們采用了施工橫道圖計劃技術(shù)對整個工程進(jìn)度進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，對各分部分項工程的施工工期進(jìn)行分解。具體實施時，要求各分部分項工程的完成時間只能提前，不能拖后。設(shè)備、資金、材料、勞動力等資源必須按計劃安排保證供應(yīng)。各分部工程的施工工期如下： （1）基礎(chǔ)工程施工工期：94d。（2）主體工程施工工期：132d。（3）裝飾裝修施工工期：104d。施工進(jìn)度計劃安排詳見附圖：施工進(jìn)度計劃橫道圖。第2節(jié)、施工進(jìn)度計劃保證措施1．進(jìn)度計劃管理方面的保證措施（1）建立嚴(yán)密的施工計劃的檢查制度，在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進(jìn)度與各作業(yè)隊（組）插入時間， 施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計劃來制定日、月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。（2）在計劃管理中，必須確保工程的主要環(huán)節(jié)。本工程主要控制環(huán)節(jié)有：基礎(chǔ)工程、主體工程、安裝工程、裝飾裝修及竣工驗收。要采取有效措施確保各控制點如期完成。2．在資金上的保證措施（1）在資金使用上，必須建立獨立的資金賬戶，實行?？顚Ｓ茫灿糜诒竟こ痰馁Y金，任何人不得挪作它用。（2）積累必要的流動資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)備維修及生活方面的資金要有充分的保證。3． 杜絕返工的保證措施實行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督及管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允許進(jìn)入下道工序，確保工序一次成活，杜絕返工現(xiàn)象。4．組織協(xié)調(diào)的保證措施（1）要理順土建及安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，在土建主體施工時，安裝要及時預(yù)留、預(yù)埋，避免二次打洞， 項目經(jīng)理對出現(xiàn)的問題要及時解決，不得推諉扯皮，影響進(jìn)度。（2）協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。（3）認(rèn)真協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及分包單位的關(guān)系， 開好各方協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，保證施工順利進(jìn)行。5．勞動力的保證措施（1）加強(qiáng)勞動力的組織調(diào)配工作，實行黑白兩大班工作制，人換機(jī)不停，節(jié)假日不休息，雨季時間合理安排，保證施工進(jìn)度。（2）管理人員實行輪流帶班制，以保證解決施工中隨時可能出現(xiàn)的問題。6．管理方面的保證措施項目部建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣， 分配上向一線操作人員及管理人員傾斜，對在保證工程質(zhì)量的前提下，提前完成的分部、分項及節(jié)點，應(yīng)給予獎勵。7．材料供應(yīng)保證措施保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是保證工期的關(guān)鍵所在，材料必須根據(jù)材料計劃按照施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場，對外委加工的構(gòu)件提出計劃及時委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。8．水電供應(yīng)的保證措施（1）為保證現(xiàn)場供電24h 作業(yè)，現(xiàn)場配備1 臺柴油發(fā)電機(jī)備停電使用。（2）在施工現(xiàn)場設(shè)一個蓄水箱，設(shè)在攪拌站處，確保因故停水而能夠繼續(xù)施工。9．技術(shù)保證措施施工中采用混凝土輸送泵等一些列等大型設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度，從而加快施工進(jìn)度。同時做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，避免因設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。第六章 質(zhì)量、安全保證措施第1節(jié) 質(zhì)量保證措施1．質(zhì)量承諾：確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良，爭創(chuàng)—長安杯“優(yōu)質(zhì)工程及國家科技示范工程。2．質(zhì)量保證體系：建立項目部質(zhì)量保證體系，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，詳見圖41。 3．質(zhì)量管理和控制所依據(jù)的文件： （1）公司質(zhì)量手冊，程序文件；（2）本工程設(shè)計圖紙及設(shè)計變更文件；（3）本工程施工組織設(shè)計；（5）本公司編制的相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。4．控制工程質(zhì)量的措施(1)認(rèn)真做好標(biāo)后施工組織設(shè)計的編制工作。中標(biāo)后由項目部負(fù)責(zé)編制實施性的施工組織設(shè)計，經(jīng)公司總工審查后，報監(jiān)理審批。并依據(jù)審批后的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。(2)堅持技術(shù)、質(zhì)量交底制度。項目總工組織技術(shù)員及各專業(yè)工長認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，明確設(shè)計意圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)。組織交底會， 進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。施工班組必須依據(jù)交底要求組織施工。交底必須采用書面確認(rèn)形式。(3)認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，成立QC 活動小組，開展全員參與的全面質(zhì)量管理活動，做好關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。(4)做好進(jìn)場材料分批檢驗。重要原材料如水泥、鋼材、防水材料等應(yīng)具有合格證，并分批次抽樣復(fù)檢，采樣應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下進(jìn)行，確保工程使用合格原材料。(5)施工配合比及試塊管理。凡工程中用到的各種強(qiáng)度等級混凝土、砂漿均應(yīng)具有試驗室給出的配合比，依據(jù)設(shè)計配合比作出施工配合比，配料嚴(yán)格計量，依據(jù)規(guī)范要求留足試塊并放入現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱內(nèi)養(yǎng)護(hù)。第2節(jié) 安全保證措施1．安全生產(chǎn)目標(biāo)該工程安全生產(chǎn)貫徹—安全第一，預(yù)防為主“的方針，堅決杜絕重傷和死亡事故、火災(zāi)事故及重大治安事故，輕傷事故控制在3以下，現(xiàn)場管理按JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。2．安全保證體系：是項目部安全管理的核心，只有體系良好運行，才能保證安全生產(chǎn)，見圖42。 第七章 主要機(jī)械設(shè)備及人工供應(yīng)計劃所需機(jī)械列表：編號名稱規(guī)格型號1履帶式單斗挖掘機(jī)(液壓)斗容量1(m3)2混凝土攪拌站生產(chǎn)率15(m3/h)3混凝土震搗器(插入式)4混凝土震搗器(平板式)5履帶式推土機(jī)功率75(kW)6載貨汽車裝載質(zhì)量6(t)7自卸汽車裝載質(zhì)量8(t)8機(jī)動翻斗車裝載質(zhì)量1(t)9汽車式起重機(jī)提升質(zhì)量10(t)10塔式起重機(jī)起重力矩60(kNm)11電動卷揚機(jī)單筒慢速牽引力50(kN)12冷擠壓機(jī)直徑45(mm)內(nèi)13鋼筋彎曲機(jī)直徑40(mm)14鋼筋切斷機(jī)直徑40(mm)15錐型螺紋車絲機(jī)直徑45(mm)16木工圓鋸機(jī)直徑500(mm)17交流電焊機(jī)容量21(kVA)18電渣焊機(jī)電流1000(A)19對焊機(jī)容量75(kVA)各階段勞動力組織表表91 分部分項工程名稱木工鋼筋工混凝土工架子工瓦工抹灰工運轉(zhuǎn)工測量工電工管道工鉚焊工油漆工普工合計土方工程8 6 4 6 8 4 4 4 2 2 20 78 基礎(chǔ)工程40 24 8 5 16 12 4 8 4 10 60 191 主體工程60 45 16 25 38 16 4 8 10 18 160 422 裝飾工程18 16 80 12 4 10 6 6 18 135 325 樓地面工程4 2 50 10 4 4 68 142 防水工程8 4 10 15 37 56第八章 文明工地措施第1節(jié) 創(chuàng)建文明工地組織體系文明施工是建筑施工企業(yè)形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，創(chuàng)文明工地是文明施工的重要體現(xiàn)，項目部先建立創(chuàng)文創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組體系詳見圖101。圖101 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組體系圖（1）施工現(xiàn)場管理1．保持現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：對現(xiàn)場所有臨設(shè)房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷、整修；辦公室、會議室配置，按公司統(tǒng)一要求進(jìn)行，辦公用房、食堂、廁所等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。2．項目全體人員佩帶由本單位統(tǒng)一制作的胸卡。安全帽有單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員、分包隊伍、專職安全檢查員的安全帽要有明顯的區(qū)分標(biāo)志。3．現(xiàn)場大門采用鋼制鐵藝門，兩門雜貼工藝面磚裝飾，兩側(cè)相應(yīng)放置工程簡介、現(xiàn)場平面布置、組織機(jī)構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等其他標(biāo)牌。， 外粉后噴白，寫紅色標(biāo)語。4．設(shè)專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境清潔，樹立建設(shè)單位及公司的良好形象。5．施工腳手架搭設(shè)完畢后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目安全網(wǎng)安全封閉圍擋，其中在施工層用專用限聲防塵幕布圍擋。主體施工完畢后，在最高層臨街面或四面張掛紅色橫式條幅，橫幅內(nèi)容為公司名稱及工程全稱。6．現(xiàn)場施工道路、場地達(dá)到硬化。道路做混凝土路面120mm 厚。其他地面做混凝土面層60mm 厚，基底灰土夯實。使現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場用磚砌成排水溝，排水采用ф300 水泥管排入市政管網(wǎng)井，做到雨天施工不積水，道路及作業(yè)場地不起泥， 無污染。7．根據(jù)平面布置圖，布置臨時設(shè)施，原材料堆放，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場等。建筑垃圾按指定地點堆放，及時外運，施工做到工完、料凈、場清，消防器材按規(guī)定配置齊全有效，并放置指定地點。（2）現(xiàn)場機(jī)械文明管理，要按平面固定點布置，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記編號明顯， 安全裝置可靠，每臺設(shè)備有保護(hù)棚，張掛設(shè)備操作規(guī)程。2．清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3．塔吊應(yīng)用無線對講機(jī)，作為司機(jī)和指揮員聯(lián)絡(luò)用。（3）食堂、辦公室、宿舍管理：用水泥地面，PVC 板吊頂，達(dá)到整潔、衛(wèi)生，每天由工作人員輪流打掃，墻上張掛各有關(guān)人員職責(zé)，辦公桌上用品擺放整齊，窗明地凈。2．職工食堂：項目部應(yīng)派專人管理職工食堂。食堂鍋臺用衛(wèi)生磚鋪貼，生熟食品分開儲存，配有冰柜，各種鍋盆配網(wǎng)罩夏季有防蠅措施。現(xiàn)場設(shè)有茶水桶供應(yīng)開水，夏季應(yīng)有降溫用水。3．職工宿舍：采用外租民房，實現(xiàn)室內(nèi)整潔，一燈一線，床鋪整潔，管理制度健全，宿舍有住宿人員名單，冬期有采暖措施。4．現(xiàn)場設(shè)有廁所，為水沖廁所，有專人清掃，各蹲坑之間有隔離墻，M10 水泥砂漿抹光。工地設(shè)立浴室盥洗間，生活垃圾定點堆放，及時清理。第2節(jié) 現(xiàn)場防止環(huán)境污染措施（1）施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。（2）對于易外揚的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放采用嚴(yán)密度遮蓋，運輸和卸運防止遺灑飛揚，以減少揚塵。（3）施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)。攪拌機(jī)混凝土輸送泵、壓漿泵等排放的水要排沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后， 方可排入市政污水管線，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排放。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物資，儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。施工現(xiàn)場提倡文明施工，市中心醫(yī)院四周為居民住宅區(qū)，因此應(yīng)建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人力的大聲喧嘩， 增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。夜間連續(xù)施工時，提前到環(huán)保部門辦手續(xù)，并與有關(guān)部門打招呼，盡量做到不干擾周圍居民的生活。、衛(wèi)生措施，由2 人晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場，重點是工具房、鋼筋棚、辦公室、塔吊及成品、半成