“銷售管家”服務(wù)介紹-資料下載頁
2025-07-17 20:07本頁面
【正文】 銷力度的同時 ， 也能更快地調(diào)整營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ， 在激烈的市場中占據(jù)先機(jī) 4) 從而充分挖掘每家店面的銷售潛力 ， 在不增加成本的前提下提升店面賣力 ， 進(jìn)而直接促進(jìn)企業(yè)利潤的增加 。 ? 有效杜絕終端的跑冒滴漏 ， 降低企業(yè)運(yùn)營成本 1) 簡便地對店面的人員出勤 、 庫存變化 、 殘次品處理 、 店面間調(diào)貨 、 樣機(jī)銷售 、 促銷費用等容易由于管理無法深入而導(dǎo)致企業(yè)多支出費用的環(huán)節(jié) 2) 做到實時 、 嚴(yán)格的管控 ， 有效杜絕各種跑冒滴漏 ， 為企業(yè)直接節(jié)省運(yùn)營費用 ， 讓有限的資金用到刀刃上 。 “ 銷售管家 ” 成功案例 ? 案例 1：伊利集團(tuán)：立刻減少 20%虛報費用 1) 伊利要求每個導(dǎo)購員必須每日上報數(shù)據(jù) 。 在服務(wù)實施過程中 ， 即發(fā)現(xiàn)了部分地區(qū)存在虛報導(dǎo)購員數(shù)量的情況 ， 在正式使用一個月后 ， 陸續(xù)發(fā)現(xiàn)某些導(dǎo)購員從無數(shù)據(jù)上報 ， 進(jìn)而查處更多的虛報導(dǎo)購員 ， 總比例達(dá)到了 20%以上 。 ? 案例 3：夏普：再開 1400家分店 1) 2022年 6月開始使用 “ 萬數(shù)通 ” 服務(wù)時 ， 全國僅有 1200家終端店面 ， 在不到一年的時間內(nèi)增加到了 2022家店 ， 夏普計劃 2022年把終端店面數(shù)量增加到 3400家 。 2) 夏普負(fù)責(zé)銷售的副總裁在續(xù)簽時表示 ， 如果沒有 “ 萬數(shù)通 ”這樣簡便 、 低成本的終端管理工具 ， 其擴(kuò)張的信心不會這么大 ， 擴(kuò)張的速度也不會這么快 。 “ 銷售管家 ” 應(yīng)用現(xiàn)況 ? 超過 20220個終端店面使用了銷售管家服務(wù) ? 典型應(yīng)用案例包括： 中國煙草 中國聯(lián)通山東分公司
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