【正文】 。傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)遵循“形式追隨功能”的經(jīng)典工業(yè)設(shè)計(jì)原則，以功能為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，完全按照功能模塊的區(qū)分，而并不考慮使用者和受用者的需求，直接以一一對(duì)應(yīng)的形式來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和形態(tài)。加之技術(shù)的局限，這種傳統(tǒng)對(duì)應(yīng)關(guān)系下的產(chǎn)生就是人們最常見的形象，毫無修飾的四方塊。現(xiàn)今，隨著高技術(shù)的應(yīng)用和高科技的發(fā)展給人們帶來了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)，滿足了人類對(duì)物質(zhì)一浪高一浪的需求欲望。而解決了溫飽問題之后的中國，健康已成為人們的重要需求，不難發(fā)現(xiàn)，無論經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)達(dá)或不發(fā)達(dá)、或是經(jīng)濟(jì)水平向上或向下發(fā)展，病人的數(shù)量卻一直呈上升趨勢，越來越多的人付得起這部分錢，越來越多的人也需要這樣的服務(wù)，加上目前產(chǎn)品大多陳舊老化、社會(huì)出現(xiàn)的老齡化，這便是發(fā)展高科技醫(yī)療產(chǎn)品的市場前景。隨著我們生活水平的日益提高，社會(huì)出現(xiàn)了老齡化問題，這就要求醫(yī)療器械人性化設(shè)計(jì)研究及產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告 19 醫(yī)學(xué)模式隨之發(fā)生變化，以適應(yīng)社會(huì)的需求。從而使保健、康復(fù)等醫(yī)療器械像雨后春筍般蓬勃發(fā)展。當(dāng)前，世界醫(yī)療器械和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，大大超過世界經(jīng)濟(jì)增長速度，稱為日不落行業(yè)。但我國的醫(yī)療設(shè)備，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)市場化。 “沒有市場化的地方，將蘊(yùn)藏著最大的市場” 。六、 項(xiàng)目計(jì)劃2022 年 6 月2022 年 9 月 模具加工廠技術(shù)改造2022 年 6 月2022 年 12 月 人機(jī)工程學(xué)研究與中小型醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)與開發(fā)。2022 年 1 月2022 年 10 月 移動(dòng)式 B 超機(jī)人性化設(shè)計(jì)研究2022 年 3 月2022 年 2 月 遙控胃腸 X 射線機(jī)人性化研究與設(shè)計(jì)。2022 年 11 月2022 年 6 月 醫(yī)療器械領(lǐng)域人性化設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)的總結(jié)與完善，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)。七、 效益分析1. 投資估算（1） 固定資產(chǎn)投資 400 萬設(shè)備類：圖形工作站 2 萬*10 套=20 萬CNC 加工設(shè)備 70 萬*2 套=140 萬醫(yī)療器械人性化設(shè)計(jì)研究及產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告 20 注塑加工設(shè)備 50 萬*1 套=50 萬測試設(shè)備 20 萬軟件類軟件：2D 圖形軟件 20 萬*4 套=80 萬 3D 圖形軟件 30 萬*3 套=90 萬（2） 研發(fā)生產(chǎn)測試環(huán)境改造及設(shè)備安裝調(diào)試 100 萬（3） 人員工資費(fèi)用 250 萬主要是研發(fā)人員工資費(fèi)用。（4） 研發(fā)投入及流動(dòng)資金 250 萬主要用于項(xiàng)目測試、原材料購買、會(huì)議與交流費(fèi)用。2. 資金籌措項(xiàng)目總投資為 1000 萬元，其中由企業(yè)自籌資金 500 萬元，擬通過申請(qǐng)政府無償借款資助 500 萬元解決。3. 收入分析該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，部分成果已經(jīng)獲得較好的收益。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成開發(fā)后可以實(shí)現(xiàn)每年銷售收入 1500 萬元，利潤 580 萬元序號(hào) 項(xiàng)目 單價(jià)（萬元） 數(shù)量（套） 金額（萬元） 備注1 醫(yī)療器械設(shè)計(jì) 40 15 6002 模具加工 3 300 900合計(jì) 1500 萬醫(yī)療器械人性化設(shè)計(jì)研究及產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告 21 4. 成本估算序號(hào) 項(xiàng)目 第一年（萬元） 第二年（萬元） 第三年（萬元）1 設(shè)計(jì)費(fèi)用 200 200 200 人員工資 180 180 180 設(shè)計(jì)材料 20 20 202 模具費(fèi)用 570 570 570 模具設(shè)計(jì)費(fèi)用 120 120 120 模具材料費(fèi)用 300 300 300 人員費(fèi)用 150 150 1503 折舊費(fèi)用 150 150 1504 其他費(fèi)用 200 200 2005 合計(jì) 1120 1120 11205. 財(cái)務(wù)分析（1）項(xiàng)目每年可以實(shí)現(xiàn)利潤=收入成本=1700 萬元1120 萬元=580 萬元（2）投資利潤率=利潤總額/全部投資 =580 萬/1000 萬=58%6. 社會(huì)效益分析（1）促進(jìn)了我國在醫(yī)療器械工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展我國醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計(jì)至 70 年代末，在很長的歷史時(shí)期里，我國工業(yè)的發(fā)展，基本上走的是引進(jìn)——仿制——批量生產(chǎn)——再引進(jìn)——再仿制——再批量生產(chǎn)，簡單的循環(huán)，缺乏自己的再創(chuàng)造。加上本身體制（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)）的局限，產(chǎn)品統(tǒng)購包銷，無需設(shè)計(jì)可言。醫(yī)療器械人性化設(shè)計(jì)研究及產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告 22 某產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司是一家以工業(yè)設(shè)計(jì)為主體、以市場為導(dǎo)向的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)體，為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)理念、外觀造型、逆向設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、手板模型制作、模具設(shè)計(jì)以及模具制作、生產(chǎn)跟進(jìn)等全方位服務(wù)。自該項(xiàng)目啟動(dòng)以來，專業(yè)進(jìn)行醫(yī)療器械的外型、結(jié)構(gòu)、抄數(shù)及模具設(shè)計(jì)。卓越的品質(zhì)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)作風(fēng)使公司得到了客戶的認(rèn)可，并贏得了極高的聲譽(yù)。同時(shí)，高性價(jià)比的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和優(yōu)美創(chuàng)意的外型，科學(xué)的人機(jī)界面，成就了產(chǎn)品超強(qiáng)的市場競爭力。為中國的醫(yī)療器械的快速發(fā)展提供了可靠的保證。面對(duì) 21 紀(jì)中國醫(yī)療器械大發(fā)展的良好機(jī)遇，應(yīng)對(duì)加入 WTO 以后各種問題和挑戰(zhàn)，發(fā)展中國醫(yī)療器械工業(yè)必須采取調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品升級(jí)換代、完善法律法規(guī)等一系列對(duì)策措施。因而具有十分重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。（2）帶動(dòng)了某地區(qū)醫(yī)療器械的加工水平。某的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)從無到有，目前已經(jīng)發(fā)展成為我國醫(yī)療器械特別是高檔醫(yī)療器械的重要制造基地。截止到2022年底，某的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)有３９２家，醫(yī)療器械貿(mào)易企業(yè)８５３家。某市醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值更是以年均３０％以上的速度快速增長，連續(xù)多年走在全國其他省市醫(yī)療器械行業(yè)的前列。2022年某醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到５３．３８億元，同比增長３０．２％；出口３．７７億美元，同比增長７２．９％?！∧车墓I(yè)優(yōu)勢在于電子、計(jì)算機(jī)、通訊、機(jī)電一體化等領(lǐng)域，而現(xiàn)代醫(yī)療器械的發(fā)展正是綜合了這些領(lǐng)域的高新技術(shù)成果，從而產(chǎn)生集約化醫(yī)療器械人性化設(shè)計(jì)研究及產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告 23 優(yōu)勢。某產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司集中自身在工業(yè)設(shè)計(jì)的領(lǐng)先優(yōu)勢，已經(jīng)與包括某邁瑞生物、某藍(lán)潤等多家公司進(jìn)行合作，為他們提供醫(yī)療器械的工業(yè)設(shè)計(jì)。為某市醫(yī)療器械的發(fā)展創(chuàng)新提供了原動(dòng)力。八、 風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械設(shè)計(jì)醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻較高。而醫(yī)療器械工業(yè)設(shè)計(jì)需要多方面的設(shè)計(jì)知識(shí)。因此如果企業(yè)不能夠居安思危，搶占技術(shù)的制高點(diǎn)，直接后果就是企業(yè)衰退倒閉，只有掌握核心技術(shù)，并持續(xù)保持領(lǐng)先的技術(shù)水平，持續(xù)開發(fā)面向不同技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品，才能保持公司的持久發(fā)展。市場風(fēng)險(xiǎn)? 市場價(jià)格波動(dòng)。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對(duì)手兩種競爭力量的逐步加劇，各公司會(huì)采取“價(jià)格戰(zhàn)”策略打擊競爭對(duì)手，因而引起公司產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益。? 銷售不足。由于我們需要與醫(yī)療器械企業(yè)進(jìn)行有效的溝通，需要與醫(yī)療器械制造企業(yè)保持良好的合作關(guān)系才能夠保證我們?cè)卺t(yī)療器械設(shè)計(jì)領(lǐng)域的作品的數(shù)量。管理風(fēng)險(xiǎn)隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。醫(yī)療器械人性化設(shè)計(jì)研究及產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告 24 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械設(shè)計(jì)需要及時(shí)掌握市場需求的不斷變化，需要持續(xù)不斷的進(jìn)行技術(shù)研發(fā)工作，每一項(xiàng)新技術(shù)都需要都投入大量的人力物力，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。九、 結(jié)論1. 結(jié)論經(jīng)過上述分析，可見該項(xiàng)目無論是從技術(shù)層面還是從社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析是可行的。