醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告doc-資料下載頁(yè)
2025-07-17 18:31本頁(yè)面
【正文】 投入和運(yùn)營(yíng)維系，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式和銷售收入特點(diǎn)，按照分項(xiàng)詳細(xì)估算法，整個(gè)項(xiàng)目共需要運(yùn)營(yíng)資金1500萬(wàn)元?？偼顿Y估算經(jīng)計(jì)算，。第九章 財(cái)務(wù)生存能力分析 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)本項(xiàng)目計(jì)算期為13年，其中醫(yī)院、。按照國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的有關(guān)政策和規(guī)定，本項(xiàng)目在土地獲取、床位補(bǔ)助以及各種運(yùn)營(yíng)稅、費(fèi)補(bǔ)貼和優(yōu)惠，因具體數(shù)據(jù)不詳，在做收入預(yù)測(cè)的時(shí)候暫未作計(jì)算。項(xiàng)目預(yù)測(cè)現(xiàn)金流入包括診療護(hù)理收入、養(yǎng)老收入和入住老人生活消費(fèi)。主要資金流出為固定資產(chǎn)投入、員工工資福利、藥械采購(gòu)和醫(yī)院、養(yǎng)老院正常運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)費(fèi)和生活費(fèi)用。 財(cái)務(wù)生存能力分析財(cái)務(wù)生存能力分析簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)生存能力分析是在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間，確保從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到足夠的凈現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)分析中應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表，綜合考察項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的投融資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入和留出，計(jì)算凈現(xiàn)金流動(dòng)和累計(jì)盈余資金，分析項(xiàng)目是否有足夠的凈現(xiàn)金流量以維持正常運(yùn)營(yíng)。通過(guò)以下兩個(gè)方面可具體盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力： 擁有足夠的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流是財(cái)務(wù)可持續(xù)的基本條件，特別是在項(xiàng)目初期；各年累計(jì)盈余資金不出現(xiàn)負(fù)值是財(cái)務(wù)生存的必要條件。**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析結(jié)論經(jīng)分析，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力一般，尤其是在現(xiàn)金流量方面壓力較大。單從經(jīng)營(yíng)上看，項(xiàng)目第2年中期開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后約3年實(shí)現(xiàn)收支平衡；配套設(shè)施的開(kāi)發(fā)可以進(jìn)一步提高項(xiàng)目的人氣和收入補(bǔ)充。但在前期固定資產(chǎn)投入較大，致使在完成建設(shè)后尚需9年時(shí)間才能收回投入，且未計(jì)算財(cái)務(wù)成本。整體來(lái)說(shuō)，由于項(xiàng)目本身存在的特殊性，涉及到公益民生事業(yè)，按照國(guó)家政策及相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目在投入和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)有相應(yīng)的補(bǔ)助和補(bǔ)貼，同時(shí)建設(shè)的配套服務(wù)等項(xiàng)目也會(huì)有一些收益對(duì)公益性部分進(jìn)行補(bǔ)貼，因此項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力應(yīng)該可以得到保障。第十章 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)因素概述本項(xiàng)目涉及到土建工程、醫(yī)療安全、特種建筑、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，且具有一次性和固定性的特點(diǎn)，一旦建成，難以更改。因此項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)因素。以下分析從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)方面分別進(jìn)行闡述。 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)楣こ塘枯^大，項(xiàng)目地質(zhì)、工程方案及設(shè)備選擇、施工與工期等存在的各種不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是項(xiàng)目的預(yù)測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本比例等與實(shí)際相比的不確定性問(wèn)題。政策風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)正處于不斷深化改革階段，各種新的政策不斷出臺(tái)，相應(yīng)的政策還不完備，將對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的一定的影響。另外政府財(cái)政部門(mén)不能按時(shí)將補(bǔ)助、補(bǔ)貼落實(shí)到位，也會(huì)增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。投資估算風(fēng)險(xiǎn)投資估算風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于項(xiàng)目方案的調(diào)整、工程延期工程量增加、人員工資、各種稅費(fèi)利率、同伙膨脹等變化出現(xiàn)的不確定性問(wèn)題。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施工程風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的工程風(fēng)險(xiǎn)，可加大監(jiān)理和管理力度，在工程施工方、供貨商等參與單位的選擇上嚴(yán)格把關(guān)，建立嚴(yán)格的規(guī)定和規(guī)章制度，貫徹項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制以及質(zhì)量監(jiān)督制等作為主要手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，特別市要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)和計(jì)劃開(kāi)展工作，確保工期按期高質(zhì)量完成。財(cái)務(wù)與投資估算風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策對(duì)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建立相應(yīng)的指標(biāo)體系據(jù)此建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)反饋到建設(shè)費(fèi)和投資方，加大項(xiàng)目支出和各種費(fèi)用的控制，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督，控制工程進(jìn)度，避免因?yàn)楣て谕涎釉斐少M(fèi)用增加。第十一章 結(jié)論 本項(xiàng)目的實(shí)施符合**市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)“十二五”是我國(guó)各級(jí)政府建設(shè)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系的重要階段，**市政府也對(duì)體系建設(shè)做了細(xì)致部署和目標(biāo)設(shè)定:到2012年基本建成新型養(yǎng)老服務(wù)體系，并要求社會(huì)資本投資建設(shè)的床位數(shù)要達(dá)到整個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)的50%。**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目的投入完全服務(wù)政策要求和市場(chǎng)需要。 本項(xiàng)目的實(shí)施符合構(gòu)建新型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的趨勢(shì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平、消費(fèi)能力和養(yǎng)老觀念的變化，人們的養(yǎng)老需求逐漸想多層次、多元化方向發(fā)展，老年養(yǎng)老不僅僅要滿足基本的生活照料需求，同時(shí)還希望在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里也能滿足溝通、交流、娛樂(lè)、休閑、學(xué)習(xí)、有為、親情的需要；同時(shí)老年群體疾病的多發(fā)性問(wèn)題也客觀要求養(yǎng)老院需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充和支持。這些需求和變化對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出了更高要求，需要從更高層次和經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行完善和改進(jìn)。 本項(xiàng)目的實(shí)施符合**市大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)部署服務(wù)業(yè)發(fā)展水平是一個(gè)地區(qū)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)既是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和環(huán)境友好型社會(huì)的客觀要求，又是增強(qiáng)**城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“兩大目標(biāo)”的內(nèi)在要求。**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)模式在**的引入，既從養(yǎng)老服務(wù)、異地養(yǎng)老等方面做出特色，又可以在護(hù)理員職業(yè)培訓(xùn)方面作為集團(tuán)基地做出品牌和市場(chǎng)影響力。 本項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)地方“4050”人員就業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)有一定帶動(dòng)作用養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的大量需求對(duì)地方“4050”人員是一個(gè)很好的基業(yè)機(jī)會(huì)。通過(guò)**公司系統(tǒng)的護(hù)理員培訓(xùn)體系，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)理員可以持證上崗，不僅僅滿足本項(xiàng)目的自身需求，還可以通過(guò)**醫(yī)療品牌向外輸送。同時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)也有一定的推動(dòng)，可以在聚集市場(chǎng)氛圍、提高入住比例、提升房產(chǎn)價(jià)格等方面產(chǎn)生作用。
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