創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)心得doc-資料下載頁(yè)
2025-07-17 18:06本頁(yè)面
【正文】 新管理下一步就是執(zhí)行力的問(wèn)題，作為一個(gè)決策者，應(yīng)該聽(tīng)大多數(shù)人的意見(jiàn)，同少數(shù)人商量，最后自己說(shuō)了算。孟子說(shuō)過(guò)：善政得民財(cái)，善教得民心。只有堅(jiān)定的執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地，只有標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力才能讓政策實(shí)施，只有嚴(yán)格執(zhí)行才能讓組織運(yùn)行，只有尊重執(zhí)行才能讓文化扎根。這就談到最高執(zhí)行者及中層和一線執(zhí)行者的三件事：制定戰(zhàn)略、選拔下屬、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)。而中層執(zhí)行者需要有解決問(wèn)題的能力，換句話說(shuō)，中層執(zhí)行者是司機(jī)也是乘客、教育者、培訓(xùn)者、提拔者、教練員、啦啦隊(duì)長(zhǎng)。而一線執(zhí)行者應(yīng)該對(duì)細(xì)節(jié)更關(guān)注，包括現(xiàn)場(chǎng)能力、標(biāo)準(zhǔn)的理解、創(chuàng)新的理解，對(duì)客戶的意識(shí)，效率高低的原則。有了以上的幾個(gè)方面的程序，關(guān)鍵要看戰(zhàn)略方面的問(wèn)題，只有戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，才能有執(zhí)行力和細(xì)節(jié)的問(wèn)題。目標(biāo)定下來(lái)了，才能逐步落實(shí)到位。這就是說(shuō)，正確的去做事和去做正確的事是兩個(gè)概念。去做正確的事是因?yàn)橛辛四繕?biāo)，而正確的去做事呢，是因?yàn)闆](méi)有戰(zhàn)略目標(biāo)，去盲目的做，做到最后可能會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)，這就是選擇比努力更重要。另外企業(yè)在管理過(guò)程的執(zhí)行力相當(dāng)重要，執(zhí)行力的核心要素有心態(tài)要素、流程要素、角色要素和工具要素。作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們更應(yīng)該在執(zhí)行過(guò)程中持續(xù)的改善，使我們的執(zhí)行力能夠深入到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落?？偟膩?lái)說(shuō)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展，包括人生觀方面都提高。我們集團(tuán)在發(fā)展，而我們作為社會(huì)的一分子更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，跟上社會(huì)的發(fā)展而不懈的努力，只有更加努力的學(xué)習(xí)才會(huì)讓人進(jìn)步，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐！ WORD格式整理
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