【導(dǎo)讀】正式勞動(dòng)關(guān)系的員工。做出的績效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。的崗位，薪酬水平進(jìn)行一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。的收入與公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機(jī)會(huì)。資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。獻(xiàn)、能力和責(zé)任，同時(shí)參考太原市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平制定本方案。方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合形成不同的薪酬體系。所承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任等因素，是依據(jù)崗位價(jià)值確定的工資單元。益和個(gè)人業(yè)績目標(biāo)的完成情況獲得相應(yīng)回報(bào)。（三）除分廠外各部門中層管理人員：適用崗位績效工資制。（四）各職能部門和輔助生產(chǎn)部門的一般員工：適用崗位績效工資制。工資總額、崗位工資總額、單項(xiàng)獎(jiǎng)總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。

　　

【正文】 益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 第三十二條 工資的發(fā)放形式 實(shí)行 協(xié)議工資制 的 員工與公司之間簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬總額、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。實(shí)行 協(xié)議工資制的員工若不能達(dá)到 協(xié)議要求 ，其薪酬按照 公司相應(yīng) 的 薪酬 體系 執(zhí)行 。 第三十三條 協(xié)議工資制 工資總額不超過 公司 工資總額的 3%。 第 三部分 工資的定級與調(diào)整 第三十四條 工資等級的確定 （一） 初始工資等級按照個(gè)人被聘崗位以及個(gè)人能力進(jìn)行綜合評定。 （二） 學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和沒有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的初任者正式錄用后原則上進(jìn)入所聘崗位對應(yīng)職級的最低等級（即起薪級） 。 （三） 新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工，參考 公司 同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在原單位的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定 所聘崗位對應(yīng)職級 所在等級。 （四） 新提升的中層及以上管理人員原則上由該崗位的最低級別開始，如果需要定其他級別，需由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并交人力資源 部 備案。 （五） 部門因規(guī)模較大但未設(shè)置二級部門、也未設(shè)置二級部門負(fù)責(zé)人時(shí)，實(shí)際上承擔(dān)二級部門負(fù)責(zé)人工作的員工，按照崗位系列確定工資級別后，增加一級工資，表示其擔(dān)負(fù)的責(zé)任增加，增加的級別不受上述第（五）條的限制，也不作為工資級別調(diào)整的基礎(chǔ)，在不擔(dān)任該職務(wù)后自動(dòng)取消。 （六） 所有崗位工資等級范圍在所屬職系內(nèi)，在沒有改變崗位的情況下，一般不低于該職系最低級別，也不高于最高級別。 （七） 一人兼任不同崗位時(shí)，崗位工資的確定采用就高原則，不發(fā)雙崗工資。 第三十五條 工資調(diào)整的原則 工資調(diào)整采取整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整相結(jié)合的原則。 第三十六條 工資的整體調(diào)整 工資的整 體調(diào)整形式分為基本工資和崗位工資的調(diào)整 。 （一） 基本工資的調(diào)整 根據(jù)國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。 （二） 崗位工資的調(diào)整 根據(jù) 公司 年度經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益對崗位工資水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法是重新確定薪點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù) 公司 效益與發(fā)展情況決定。 工資的整體調(diào)整由薪酬考核委員會(huì)決定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 第三十七條 工資的個(gè)別調(diào)整 工資的個(gè)別調(diào)整是指針對員工個(gè)人進(jìn)行的調(diào)整，包括員工工資等級的升降以及員工崗位的變換。 （一） 工資等級的升降 為給不同崗位員工的 工資 提供合理的晉級空間，根據(jù)崗位性 質(zhì)將 公司 崗位劃分為高層 管理 者 職系 、中層管理者職系、一般管理者職系 、技術(shù)職系和工人職系。員工可以通過 五 條不同的通道實(shí)現(xiàn) 工資等級的升降 。 1. 職系的劃分 （ 1） 高層 管理 者 職系： 該職系包含了公司除 集團(tuán) 任命外的所有高層管理人員。通過在職等內(nèi)劃分不同的薪檔，為業(yè)績優(yōu)秀的高層管理者提供工資的晉級空間。 （ 2） 中層管理者職系： 該職系包含了公司 的 所有 中層管理人員 ， 即 各職能部門的部長和副部長、輔助生產(chǎn)部門的部長 /主任和副部長 /副主任、 產(chǎn)品研發(fā)中心 的主任和副主任、生產(chǎn) 分 廠的廠長和副廠長 。 （ 3） 一般管理者職系：該職系包含了職能部門和輔助生產(chǎn)部門的一 般員工、生產(chǎn)廠的職能人員和輔助生產(chǎn)工人。 通過在職等內(nèi)劃分不同的薪檔，為業(yè)績優(yōu)秀、技能持續(xù)提升的員工提供 工資 的晉級空間。 （ 4） 技術(shù)職系：該職系包含了 公司 所有的技術(shù)人員。技術(shù)人員隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級。 （ 5） 工人職系：該職系包含 了公司各分廠 的所有 生產(chǎn) 工人。工人隨著技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累可以在其中獲得持續(xù)的晉級。 2. 工資等級的升降 每年年底，根據(jù)員工年度排序結(jié)果， 由 人力資源部做出相應(yīng)的崗位工資晉升建議 。 （ 1） 年度考核為“優(yōu)”的員工， 根據(jù)審批結(jié)果在所在職系 中崗位工資上浮一檔，從晉升結(jié)果公布后次月起執(zhí)行 新的崗位工資 。 （ 2） 崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升一檔。 （ 3） 對于已達(dá)到所在 職系 最高檔次的員工，則不再執(zhí)行 職系 內(nèi)晉升 ，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道 。 （二） 崗位轉(zhuǎn)換 1. 崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值的掛鉤。 2. 崗位變動(dòng)后從下一個(gè)月起調(diào)整崗位工資。 3. 如調(diào)整后的崗位等級高于原崗位，新崗位工資所在檔級的工資水平應(yīng)不低于原崗位工資水平。如調(diào)整后的崗位等級低于原崗位，新崗位工資所在檔級的工資水平應(yīng)不高于原崗位工資水平。 第 四部分 其他規(guī)定 第三十八條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn) （一） 員工試用期期間發(fā)放基本工資和試用崗的最低崗位固定工 資，試用期的員工不參加考核。 （二） 試用期滿后根據(jù)員工的實(shí)習(xí)情況、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、能力等確定所在崗位的崗位工資，并以此作為發(fā)放各項(xiàng)工資、獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。 第三十九條 各種假期的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 假期包括員工的病、事假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷期間薪酬的支付。 （一） 事假 經(jīng)公司批準(zhǔn)請事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算 ， 計(jì)算基數(shù)為崗位工資 。 事假工資扣除 ＝ 請假 天 數(shù) 崗位工資 247。 獎(jiǎng)金 按比例扣發(fā)。 （二） 病假 員工因病或非公負(fù)傷應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定確定醫(yī)療期，醫(yī)療期期間基本工資全額發(fā)放，崗位工資按比例扣發(fā)。 （三） 產(chǎn) 假、探親假、喪假 國家規(guī)定范圍內(nèi)的產(chǎn)假、探親假、喪假期間支付 100%的基本工資和崗位固定工資，超過規(guī)定期并經(jīng)批準(zhǔn)的，按事假處理，未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。這期間的 獎(jiǎng)金 按比例扣發(fā)。 （四） 工傷期間工資支付按國家工作保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十條 加班 費(fèi)的計(jì)算 （一） 員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，公司按《勞動(dòng)法》規(guī)定以崗位工資為基數(shù)發(fā)放加班 費(fèi) 。加班以小時(shí)為單位計(jì)算，加班費(fèi)由各部門于每月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。 （二） 適用范圍 由于工作性質(zhì)及時(shí)間特點(diǎn)，享受加班 費(fèi) 的人員包括：生產(chǎn)工人和各部門 的 一 般員工。 員工的加班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù) 。 （三） 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 1. 平時(shí)每小時(shí)加班 費(fèi) =（崗位工資 /160） ，不滿 2 元時(shí)按 2 元計(jì)發(fā)。 每周四十小時(shí)工作制，一個(gè)月按四個(gè)星期 160 小時(shí)計(jì)算。 2. 雙休日每小時(shí)加班 費(fèi) =（基本工資 /160） 2 3. 法定節(jié)假日每小時(shí)加班 費(fèi) =（基本工資 /160） 3 4. 加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額＝適用小時(shí)加班 費(fèi) 加班小時(shí)數(shù) 5. 每月每人加班費(fèi)最高限額不超過 500 元。 第四十一條 副職代理正職工作 時(shí) ，其崗位工資按正職崗位的等級下調(diào)一級處理。 第四十二條 同類崗位人數(shù)較多時(shí)，可以指定組長級員工。組長級員工的工資等級在該崗位原有工資等級上 向上浮動(dòng)一級。 第四十三條 員工違反工作紀(jì)律（遲到、早退、曠工等）按公司有關(guān)規(guī)定在當(dāng)月工資中扣除。 第四十四條 員工出差按公司有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。 第四十五條 對于公司外派培訓(xùn)的員工，按照培訓(xùn)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十六條 工資支付 工資計(jì)算期間為本月 1 日起至本月底止。 工資發(fā)放日為 下月 10 日 。工資發(fā)放當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后，則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。 第 五部分 附 則 第四十七條 本 制度的制定或者修訂 由人力資源 部負(fù)責(zé)，報(bào)薪酬考核委員會(huì)審批 后執(zhí)行。 第四十八條 本 制度由人力資源部 負(fù)責(zé)解釋 。 第四十九條 本制度自公布之日起實(shí)施。