【正文】 滿足客戶之所需。而在自由經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)是必然的，怎樣競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)企業(yè)的所要考慮的，在競(jìng)爭(zhēng)中生存就要做到不驕、不燥，切勿盲目行事，理性思考，尋找適合自己企業(yè)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的方式。在法制的國(guó)度里，誠(chéng)實(shí)信用是一個(gè)企業(yè)的無(wú)形口碑，一個(gè)企業(yè)的立足之本就是在社會(huì)中要有一個(gè)好的口碑，做一個(gè)遵紀(jì)守法，服務(wù)社會(huì)型和為員工考慮型的企業(yè)。就必須誠(chéng)實(shí)守信，合法經(jīng)營(yíng)。（二）關(guān)注客戶 滿足需求 理性競(jìng)爭(zhēng) 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)只有關(guān)注客戶，才能發(fā)現(xiàn)客戶所需、市場(chǎng)所需，不脫離市場(chǎng)軌跡；只有發(fā)現(xiàn)需求，才能有針對(duì)性的準(zhǔn)備，滿足其需要；只有理性競(jìng)爭(zhēng)，才能確保以后的實(shí)施力度、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槔硇愿?jìng)爭(zhēng)是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是要付出代價(jià)的；只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能創(chuàng)造客戶價(jià)值，永存于市場(chǎng)。六、質(zhì)量觀篇（一）管理提升質(zhì)量 專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)企業(yè)要想發(fā)展的好，發(fā)展的快，發(fā)展的穩(wěn)，就要看你質(zhì)量含度夠不夠。那么質(zhì)量怎么來(lái)呢？對(duì)，就是管理。而管理在我們?nèi)粘Ｉ钪幸矡o(wú)處不在，你看農(nóng)民伯伯如果想要收獲產(chǎn)量又高質(zhì)量又好的稻谷，他就只能對(duì)農(nóng)田加強(qiáng)管理，及時(shí)殺蟲(chóng)施肥；小朋友想要交一份讓老師滿意的作業(yè)，也需要家長(zhǎng)管理他不要在做作業(yè)的時(shí)候去看電視，和其他小朋友玩耍等等，這都說(shuō)明了質(zhì)量和管理是相輔相成的，不容分割的一個(gè)整體。雖說(shuō)管理水平的高低不直接決定一個(gè)企業(yè)的好與壞，可它也直接影響到企業(yè)外在的形象和內(nèi)在的本質(zhì)。因此我們還要在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上強(qiáng)化管理，以達(dá)到提升質(zhì)量的目的。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推廣彰顯品牌這種競(jìng)爭(zhēng)力要靠創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造，作為一個(gè)企業(yè)，我們要憑借“專(zhuān)業(yè)”的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造低成本，創(chuàng)造高品質(zhì)，以責(zé)任驅(qū)動(dòng)專(zhuān)業(yè)，以專(zhuān)業(yè)締造完美，拉動(dòng)品質(zhì)生活，走進(jìn)品質(zhì)時(shí)代！七、安全觀篇（一）精于細(xì)節(jié) 重在防患 貴在堅(jiān)持 永不松懈我記得我以前一個(gè)同學(xué)跟我說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)她的親身體會(huì)，就是她去一個(gè)公司面試快結(jié)束的時(shí)候，經(jīng)理叫她們回去等通知，然后大家都起身走了，只有她和另外一個(gè)女孩子把桌子上喝水的紙杯全部扔進(jìn)了垃圾筒，就這樣，她們被當(dāng)場(chǎng)通知錄用了。就這樣一個(gè)小到不能再小的細(xì)節(jié)，就讓她們贏取了比別人更快更好的機(jī)會(huì)。所以在日常生活中，我們就要時(shí)刻注重細(xì)節(jié)，說(shuō)不定工作中的某一個(gè)細(xì)節(jié)就決定了你以后在公司發(fā)展的走向。細(xì)節(jié)做好了，基礎(chǔ)打牢了，就可以防患一些不良后果的發(fā)生。而且要把它培養(yǎng)成一種習(xí)慣，只有這樣，才能更好地堅(jiān)持，做起事來(lái)才會(huì)更加地得心應(yīng)手。其實(shí)人生很多事情都貴在堅(jiān)持，如果三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，那就會(huì)處于一種松懈的不佳狀態(tài)，那將無(wú)所作為。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。同樣，成功的秘訣不在于一蹴而就，而在于你是否能夠持之以恒，永不松懈！八、發(fā)展觀篇（一）只有更強(qiáng) 才能更大 只有更好 才能更快自古以來(lái)，都是說(shuō)強(qiáng)中自有強(qiáng)中手，一山還比一山高，沒(méi)有最強(qiáng)，只有更強(qiáng)，沒(méi)有最好，只有更好。在時(shí)代經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，只有更好的產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng)，得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。作為一個(gè)企業(yè)，要想在未來(lái)更好的生存和發(fā)展，也只有通過(guò)不斷擴(kuò)充自己的實(shí)力，讓自已不斷的變強(qiáng)變大才能得到社會(huì)的矚目，得到同行的贊佩。所以，應(yīng)當(dāng)要在自身的行業(yè)地位和規(guī)模的基礎(chǔ)上，完善管理制度，實(shí)行管理辦法，布置對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的策略，定制長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。只有找準(zhǔn)定位，追求和企業(yè)自身規(guī)模，管理水平相匹配的目標(biāo)，才能更快地提高；只有企業(yè)強(qiáng)大了，有更雄厚的實(shí)力了，才有足夠的底氣去擴(kuò)大去發(fā)展，去更進(jìn)一步完善自我，提升自身水平。如果最好就是終點(diǎn)，那我們停下來(lái)驕傲的時(shí)候，就會(huì)被身后的人很快的超越。所以只有不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們才能保持最好，做到更好?。ǘ爸挥懈鼜?qiáng)，才能更大；只有更好，才能更快”古人云：“積蹞步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海?！蔽覀冎泻平ㄔO(shè)股份有限公司，目前所擁有的是一腔把事情做好的熱情，一股子把事情做好的干勁，以及我們的企業(yè)文化。我們公司有強(qiáng)人，但我們公司不強(qiáng)。幾條河流，是不能注滿一個(gè)大海。一個(gè)大海需要更多的河流去成就，這些河流就是我們年輕的員工。莊子的逍遙游里“鵬之徙于南冥也，水擊三千里，摶扶搖而上者九萬(wàn)里”鵬要遷徙，需要沉淀，準(zhǔn)備，擊水借力，借助風(fēng)勢(shì)?！氨壁び恤~(yú)，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也。”我們中浩建設(shè)股份有限公司，在中國(guó)建筑市場(chǎng)，算是條小魚(yú)。想要更快的發(fā)展，我們先要成為一條鯨魚(yú)，讓社會(huì)認(rèn)可我們公司的能力，知道我們公司好，我們公司是條鯨魚(yú)，沒(méi)有拿不下的山頭。在這個(gè)認(rèn)知的過(guò)程中，需要各位年輕的員工一起說(shuō)，一起做，一起被社會(huì)認(rèn)知。被認(rèn)可后，其他公司自然不敢與之叫板。（三）只有更強(qiáng) 才能更大 只有更好 才能更快我認(rèn)為企業(yè)一個(gè)好的發(fā)展觀是未來(lái)的目標(biāo)結(jié)果之間不可缺失的一環(huán)。它不是一句標(biāo)語(yǔ)或簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程每一個(gè)行動(dòng)方式中，它是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分……發(fā)展，是企業(yè)在一年365天各常態(tài)的表現(xiàn)。一個(gè)中小企業(yè)要快速崛起應(yīng)該認(rèn)識(shí)到發(fā)展觀的重要性，在以弱勝?gòu)?qiáng)，以小變大的發(fā)展過(guò)程中就要意識(shí)到一個(gè)再大的企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大到不可被戰(zhàn)勝；一個(gè)中小企業(yè)沒(méi)有弱小到不能參與競(jìng)爭(zhēng)。所以沒(méi)有最強(qiáng)，只有更強(qiáng)！沒(méi)有最好，只有更好！強(qiáng)和弱，差與好之間，涇渭并不那么分明。再?gòu)?qiáng)的強(qiáng)者也都有其弱者，因?yàn)檫@個(gè)弱點(diǎn)，強(qiáng)轉(zhuǎn)瞬間可以變成弱；再弱的弱者都有其強(qiáng)項(xiàng)，因?yàn)檫@個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，弱，在轉(zhuǎn)瞬間也可以變成強(qiáng)。關(guān)鍵在于找到那些點(diǎn)，那些點(diǎn)就是轉(zhuǎn)化強(qiáng)弱之間力量對(duì)比的關(guān)鍵。弱者之所以弱，是因?yàn)槠渲饔^原因弱；強(qiáng)者之所以強(qiáng)，也是因?yàn)槠渲饔^原因強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)以弱勝?gòu)?qiáng)，弱者必須借用客觀環(huán)境來(lái)增強(qiáng)自己，并得用客觀環(huán)境來(lái)削弱強(qiáng)者。當(dāng)弱者變成了強(qiáng)者時(shí)，只有將強(qiáng)勢(shì)加強(qiáng)，才能避免逐步走向衰敗，才能更加壯大；當(dāng)企業(yè)在不斷地成熟與壯大時(shí)，也只有養(yǎng)成追求完美的精神將優(yōu)勢(shì)優(yōu)化，弱勢(shì)強(qiáng)化，才能達(dá)到又好又快地發(fā)展。