企業(yè)核心價(jià)值觀-資料下載頁
2024-10-17 21:20本頁面
【正文】 的發(fā)展角度來看，只有最大程度的調(diào)動員工的積極性才是目的。怎樣讓員工很好的發(fā)揮主動能動性，是企業(yè)核心價(jià)值觀必須解決的難題。從最廣大人民的根本利益出發(fā)，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，努力促進(jìn)人的全面發(fā)展，是解決問題的關(guān)鍵。每名員工都有自己的價(jià)值觀，需要自身良好的發(fā)展。企業(yè)核心價(jià)值觀要在尊重職工個人價(jià)值觀的同時(shí)，合理解決利益沖突，用企業(yè)文化做好對職工價(jià)值觀的引導(dǎo)，逐漸使員工的個人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀整合。在尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的前提下，內(nèi)化員工的心靈深處，外化為員工的集體行為、習(xí)慣和性格，形成人企合一，形成企業(yè)的核心競爭力，達(dá)到人與企業(yè)共發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)核心價(jià)值觀作為一套體系，它的內(nèi)涵不是單純的表現(xiàn)在如何處理好企業(yè)與人關(guān)系上，它是處理各種關(guān)系總的原則，包括對社會、客戶、投資者、行業(yè)等眾多關(guān)系。面對社會，企業(yè)核心價(jià)值觀更多的體現(xiàn)出負(fù)責(zé)任的一面，要承擔(dān)社會責(zé)任，要回報(bào)社會，時(shí)刻保持本行業(yè)的發(fā)展有利于促進(jìn)社會的發(fā)展，同時(shí)積極關(guān)注公益事業(yè)；面對客戶，要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，盡最大可能滿足客戶的需求，把我們最完美的一面留給客戶；面對投資者，以最好的經(jīng)營效益和良好的業(yè)績，為投資者樹立堅(jiān)定地信心；面對行業(yè)，穩(wěn)定行業(yè)市場，提升行業(yè)價(jià)值，遵循合法的競爭手段等等。核心價(jià)值觀作為企業(yè)一切行動的總綱領(lǐng)，體現(xiàn)在企業(yè)行為的每一個步驟中。如何讓企業(yè)核心價(jià)值觀發(fā)揮出本應(yīng)有的作用，重在塑造員工核心價(jià)值觀。員工作為企業(yè)的一份子，一言一行都體現(xiàn)著企業(yè)的行為。只有把企業(yè)的核心價(jià)值觀完全貫穿到員工的價(jià)值觀中，才能讓其發(fā)揮出強(qiáng)大的促進(jìn)作用，才能不斷的提升企業(yè)核心競爭力。強(qiáng)化宣傳工作是塑造員工核心價(jià)值觀切實(shí)可行的方法。宣傳的最直接目的就是讓員工了解認(rèn)識和熟知企業(yè)核心價(jià)值觀，使企業(yè)的目標(biāo)、信念深深扎根于員工的心中,使員工對企業(yè)目標(biāo)形成共識,變成信仰,產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,從而自覺地竭盡全力做好本職工作。只有把企業(yè)的核心價(jià)值觀植入每位員工心中，通過提高全體員工素質(zhì)，才能提高企業(yè)競爭力。宣傳工作要以服務(wù)大局為出發(fā)點(diǎn)，以宣傳企業(yè)文化為中心，把握正確輿論方向，廣大中高層干部廣泛參與宣傳，堅(jiān)持正面宣傳為主，反面教育為輔，樹立典型，表彰先進(jìn)，注重形式創(chuàng)新，收獲實(shí)效，積極營造良好工作氛圍。引導(dǎo)員工作好職業(yè)生涯規(guī)劃，是塑造員工核心價(jià)值觀的另一種有效方法。人生目標(biāo)和方向?qū)σ粋€人很重要，是員工實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值觀必須條件。企業(yè)為員工制定符合自身特點(diǎn)的職業(yè)規(guī)劃，使員工相信，只要努力，可以實(shí)現(xiàn)自己所期望的。讓員工充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和長處是關(guān)鍵，在幫員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要既滿足員工意愿，又要體現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃，這樣才是有真正意義的企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。目前，我們企業(yè)年輕人居多，年輕員工在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)發(fā)展上都或多或少存在著迷茫，加強(qiáng)宣傳教育和正確引導(dǎo)，幫助他們做好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，對塑造員工核心價(jià)值觀有著重要意義。企業(yè)的核心價(jià)值觀還有一個重要的體現(xiàn)，那就是企業(yè)家的價(jià)值觀。企業(yè)家好比領(lǐng)路人，是企業(yè)與員工之間的紐帶，其價(jià)值觀要和企業(yè)核心價(jià)值觀相吻合。企業(yè)家的核心使命是要帶領(lǐng)企業(yè)追求卓越、達(dá)到愿景。企業(yè)家的能力和人格魅力是企業(yè)核心價(jià)值觀的生動表現(xiàn)，這里就要求我們企業(yè)家要有超凡的魅力，以“心正”、“身正”、“行正”對員工產(chǎn)生吸引力和感召力，進(jìn)而“聚人之氣”、“合人之力”，共成大業(yè)。但是企業(yè)家的人格魅力和卓越的能力，客觀上都不可能持續(xù)產(chǎn)生吸引力：如果與員工的個人需要及其實(shí)現(xiàn)無關(guān)，企業(yè)家再超凡的人格魅力最終也只能令員工敬而遠(yuǎn)之。企業(yè)家再卓越的能力在員工的眼里也只是企業(yè)家個人的事情，并不會引起員工的共鳴及相應(yīng)的追隨與合作行為。因此，心系員工、共謀福祉的理念是企業(yè)家獲得認(rèn)同的第一前提，也是企業(yè)核心價(jià)值觀首要體現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的思想延續(xù)。不管是企業(yè)，個人，還是企業(yè)家，核心價(jià)值觀體現(xiàn)在方方面面，要以“民為貴，社稷次之，君為輕”思想為基調(diào)，以“正德厚生，臻于至善”、“自強(qiáng)不息，厚德載物”的崇高精神和廣闊胸懷完善自我，修身養(yǎng)性，匯集無窮無盡智慧去開創(chuàng)偉大的事業(yè)。
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