【正文】 貢獻社會 重諾守信，誠信為本 以德為本，立德立人 任人唯賢，人員本土化 樹立品牌，注重形象——經(jīng)營理念： 薄利多銷，服務(wù)當(dāng)先萬科——宗旨：建筑無限生活對客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間 對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益 對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺 對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象 ——核心價值觀：創(chuàng)造健康豐盛的人生 客戶是我們永遠的伙伴 人才是萬科的資本 “陽光照亮的體制” 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑李寧——使命：我們以體育激發(fā)人們突破的渴望和力量！企業(yè)文化的構(gòu)成可以分為三個層面：精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。制度文化層：企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產(chǎn)理念等。物質(zhì)文化層：包括廠容、企業(yè)標(biāo)識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的價值觀可以有很多，當(dāng)企業(yè)面對企業(yè)管理的各層面時，都可以有價值觀的判別 問題，但企業(yè)的核心價值觀只能有一條，關(guān)鍵之處要重點將核心價值觀單獨提煉出來，同時圍繞核心價值觀再進行分解，形成在核心價值觀支持下的能夠?qū)β毮軐游幕?、業(yè)務(wù)層文化及亞文化形成指導(dǎo)的各個價值觀體系。那什么是企業(yè)核心價值觀？簡單地說，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的、指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素，是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，是企業(yè)文化生長的土壤！三大衡量標(biāo)準(zhǔn) 核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候。核心價值觀來約束與激勵全體員工的決策行為，尊重相關(guān)者地位或滿足相關(guān)者利益。而實際上，這也就是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和基本要素。真正的企業(yè)核心價值觀必需符合如下標(biāo)準(zhǔn)：它必需是企業(yè)核心團隊或者是企業(yè)家本人發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，是企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營過程中身體力行并堅守的理念。核心價值觀必需是真正影響企業(yè)運作的精神準(zhǔn)則，是經(jīng)得起時間考驗的，因此它一旦確定下來就不會輕易改變所謂核心，就是指最重要的關(guān)鍵理念。企業(yè)家的誤解企業(yè)文化的核心是第一項，即：精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)道德等。中國企業(yè)在建立核心價值觀經(jīng)常有一些錯誤的理解，喜歡大而全，所以請一些所謂的專業(yè)人士撰寫出一本本理念手冊，殊不知這些理念可能只是嘩眾取寵的漂亮文字而已，結(jié)果是誤導(dǎo)了員工又難于形成價值觀體系。偉大的企業(yè)懂得無論在什么時候都會遵守基本的商業(yè)倫理，懂得權(quán)衡長遠利益與短期利益的利弊，知道為了獲取更多的錢而如何放棄錢。恪守商業(yè)倫理，堅持基本的商業(yè)信條，從長遠出發(fā)，甚至為此不惜成本，這才是未來中國企業(yè)核心價值觀的代表。企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達，企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。通常，企業(yè)會在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分，詳細地闡述其關(guān)于企業(yè)哲學(xué)的三大命題：那就是“是什么，成為什么”“為什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心價值觀三個概念。而核心價值觀是毋庸置疑的基礎(chǔ)。要弄清企業(yè)文化的實質(zhì)，必須弄清以下兩個概念：其一，企業(yè)文化不是老板文化，也不是企業(yè)家文化，無論在企業(yè)發(fā)展的哪一個階段。文化是一個群體概念，文化現(xiàn)象是群體現(xiàn)象。其二，企業(yè)文化實施最重要的支點是企業(yè)哲學(xué)以及核心價值觀，只有抓住這一點緊緊不放，才能在企業(yè)文化建設(shè)中突現(xiàn)自身的企業(yè)特色。如果不是這樣，則我們所講的企業(yè)文化就是一種假文化！文化是一個企業(yè)的靈魂。如果企業(yè)沒有一個具有凝聚力的文化，這個企業(yè)很難發(fā)展；而企業(yè)文化一旦被創(chuàng)造出來，其價值和意義就會超越企業(yè)，也超越員工心理，它不僅為企業(yè)所創(chuàng)造，它也創(chuàng)造著企業(yè).第四篇：企業(yè)核心價值觀企業(yè)核心價值觀:誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻誠信:誠實守信,忠誠企業(yè),。公司對電力客戶和利益相關(guān)者講信譽、重信義、守信用，誠信經(jīng)營，依法治企。公司倡導(dǎo)員工言行一致，恪守承諾，熱愛崗位，忠誠企業(yè)，堅決貫徹落實公司黨組決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，自覺遵守公司紀(jì)律。責(zé)任：主動履責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，盡職盡責(zé)。責(zé)任是公司發(fā)展的根本使命，公司既承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任、又分別對所有者、用戶、員工、伙伴、環(huán)境、社會承擔(dān)特定責(zé)任。公司倡導(dǎo)員工忠于職守，勤業(yè)敬業(yè)，堅持局部服從整體、小局服從大局，把對國家負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對家庭負責(zé)作為日常行為準(zhǔn)則，認真履行應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展、企業(yè)和社會共同進步。創(chuàng)新：與時俱進，開拓進取，敢為人先。創(chuàng)新是公司發(fā)展的動力源泉。公司堅持與時俱進，注重理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開創(chuàng)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的新局面。公司尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、鼓勵員工立足崗位，提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)更高目標(biāo)，創(chuàng)造更大價值。奉獻：愛崗敬業(yè)，真誠服務(wù)，回報社會。奉獻精神是國家電網(wǎng)人崇高的思想境界和精神品質(zhì)，是推動公司事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。公司堅持發(fā)展公司、服務(wù)社會的社會責(zé)任目標(biāo)，以公司的發(fā)展實現(xiàn)員工成長、客戶滿意、政府放心，促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧。公司倡導(dǎo)員工勤奮工作，甘于奉獻，自覺維護公司利益和形象，熱心社會公益，遵守社會公德，引領(lǐng)社會良好風(fēng)尚。第五篇：企業(yè)核心價值觀企業(yè)核心價值觀：嚴(yán)格、高效、正義、和諧嚴(yán)格 就是科學(xué)嚴(yán)謹、從嚴(yán)治企。旨在以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律，培育求真務(wù)實的國電作風(fēng)。高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。正義 就是公平公道、正直正氣。旨在企業(yè)和員工誠實守信、公道處事、公平待人，確保公正合理，恪守道德規(guī)范。和諧 就是融洽適中、和合協(xié)調(diào)。旨在全面履行企業(yè)社會責(zé)任，致力于人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然和諧相處。企業(yè)精神：永無止境、創(chuàng)造一流永無止境 就是爭創(chuàng)一流、追求卓越，永不滿足、永不停步，不斷攀登事業(yè)的高峰。創(chuàng)造一流 就是努力造就一流的隊伍，實現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象，建設(shè)一流的綜合性電力集團。企業(yè)愿景：家園?舞臺?夢家園 國電是員工追求幸福的生活樂園，也是員工追求價值歸屬的精神家園。集團公司以人為本，致力于建設(shè)員工、企業(yè)和社會和諧共進的美好生活。員工以國電為家，以主人翁姿態(tài)愛家建家，為家園增光添彩。舞臺 國電是科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造一流的創(chuàng)業(yè)平臺，也是員工發(fā)揮個人才能、實現(xiàn)人生價值的事業(yè)舞臺。企業(yè)關(guān)注員工個人需求，建立員工成長機制。員工以國電發(fā)展為己任，在本職崗位上敬業(yè)奉獻，立志成才。夢 把建設(shè)一流綜合性電力集團作為國電和全體員工的共同夢想。廣大員工開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮斗，共建家園，造福社會，在推進企業(yè)又好又快發(fā)展的過程中，提升和實現(xiàn)人生價值。職業(yè)道德觀：誠信盡責(zé)、忠誠敬業(yè)誠信盡責(zé) 就是誠實守信，一諾千金；敢于擔(dān)當(dāng)，恪盡職守。忠誠敬業(yè) 就是要對黨的事業(yè)忠心耿耿，廉潔從業(yè)；對集團公司的發(fā)展盡心盡力，奮發(fā)有為，成為本職崗位的行家里手。指導(dǎo)方針：解放思想、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧解放思想 就是轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀、制約企業(yè)健康發(fā)展的固有觀念。改革創(chuàng)新 就是站在新的起點上不斷超越自我，始終保持奮發(fā)有為、創(chuàng)新開拓的精神狀態(tài)。科學(xué)發(fā)展 就是圍繞集團公司中心工作，實現(xiàn)集團公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)建和諧 就是集團公司在發(fā)展中要兼顧社會、股東、企業(yè)、員工的利益，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進企業(yè)和諧與進步。中心任務(wù)：轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流轉(zhuǎn)型企業(yè) 就是以新能源發(fā)展推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走科技含量高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的發(fā)展之路。挖掘潛力 就是不斷降低生產(chǎn)、經(jīng)營和管理成本，全面提升企業(yè)的精益化生產(chǎn)、精細化管理和集約化經(jīng)營水平。提高質(zhì)量 就是建立健全企業(yè)運營的全面質(zhì)量管理體系和全面風(fēng)險防控體系，著力提升內(nèi)涵式發(fā)展質(zhì)量，增強可持續(xù)發(fā)展能力。創(chuàng)造一流 就是堅持爭先創(chuàng)優(yōu)、追求卓越，努力造就一流的隊伍，實現(xiàn)一流的管理，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象，建設(shè)一流的綜合性電力集團。戰(zhàn)略目標(biāo)：以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、建設(shè)一流綜合性電力集團 以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型 就是以新能源發(fā)展為己任，以“五個著力”推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，確保集團公司清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)一流綜合性電力集團 就是不斷培育和增強集團公司核心競爭力，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的綜合性電力集團。安全理念：安全第一、生命至上安全第一 就是貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全作為做好一切工作的基礎(chǔ)，確保人身安全，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，確保經(jīng)濟運行。生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命，以安全生產(chǎn)保障員工的身體健康和家庭幸福，讓員工感受到生命的意義和工作的快樂。人才理念：人人能成才、個個有舞臺人人能成才 就是充分尊重員工的主體地位，相信每位員工通過自己的努力，都能成為集團公司的可用之才。個個有舞臺 就是集團公司為每位員工提供了施展才華的發(fā)展空間，每位員工只要通過不懈努力，做到盡職盡責(zé)，就會擁有展示自己的人生舞臺。責(zé)任理念：職責(zé)對等、獎懲并重職責(zé)對等 就是職責(zé)一致，壓力到位，責(zé)任、職位二者不能偏頗。獎懲并重 就是按照規(guī)章制度辦事，制度面前人人平等，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。廉潔理念：廉潔從業(yè)、干凈做事廉潔從業(yè) 就是依法經(jīng)營，遵章守紀(jì)，秉公履職，清正廉潔。干凈做事 就是嚴(yán)于律己，公道正派，清白做人，勤勉實干。