【正文】 ，由項目質(zhì)安部（安監(jiān)）負責(zé)與業(yè)主聯(lián)系，按其要求進行處理。，要嚴格管理，要經(jīng)常檢查機械設(shè)備性能完好率，對跑、冒、滴、漏嚴重的船只嚴禁參加作業(yè)，船上的含油污廢水，要集中岸上統(tǒng)一處置，不得亂排放。、化學(xué)品等不宜堆在海岸附近，應(yīng)備有臨時遮擋的帆布，防止被暴雨沖刷進入水體而污染水質(zhì)。 。，同時對廢酸液進行中和處理，使pH值符合有關(guān)標準要求，再行排放至現(xiàn)場排水溝。 ，按另行制定的應(yīng)急措施進行控制。 由使用單位設(shè)置存放清洗劑廢液的容器。使用清洗劑的班組（或人員）清洗活動完畢，負責(zé)將廢清洗液收集倒放至本單位設(shè)置的集中存放的容器內(nèi)。各單位集中存放的廢清洗液，由項目部負責(zé)聯(lián)系處理。所有不可回收垃圾均由項目部聯(lián)系具有相關(guān)垃圾、危險品處理資質(zhì)的公司回收處理。 ：項目部辦公室定期監(jiān)測施工過程所產(chǎn)生的各種噪聲，發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象應(yīng)發(fā)出整改通知單，由責(zé)任單位限期整改。 、爆炸污染的控制：責(zé)任單位負責(zé)按照有關(guān)易燃易爆有毒物品管理標準做好油及油漆等易燃易爆物品的運輸儲存和保管措施，制訂使用過程中的防火、防爆措施。使用班組（或人員）負責(zé)具體落實、執(zhí)行使用過程中的防火、防爆措施。發(fā)生失火、爆炸的緊急情況時，啟動火災(zāi)、爆炸應(yīng)急響應(yīng)計劃。 、能源消耗的控制：項目開工后，項目部按公司制定的能耗標準和控制程序?qū)κ┕がF(xiàn)場的用水、用電、用油、用紙、施工中的材料消耗進行控制。還要對環(huán)境管理體系績效進行監(jiān)視和測量，并持續(xù)改進。對施工項目的環(huán)境管理進行日常檢查和一年至少一次的內(nèi)審，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題和現(xiàn)場文明施工中存在的問題，并予以及時糾正和驗證。通過管理評審，對環(huán)境管理體系運行的適用性、有效性、充分性進行評價，并采取措施不斷改進環(huán)境體系績效。第八章 工程緊急預(yù)案為預(yù)防本工程施工過程中的各種風(fēng)險，降低風(fēng)險造成的危害，需根據(jù)本工程實際情況，進行危險源識別判斷，并針對性的制定應(yīng)急預(yù)案，對識別處來的危險源，項目部在施工期間定期不定期的組織演練，確保應(yīng)急預(yù)案順利流暢運行。1應(yīng)急預(yù)案的基本方針與目標：堅持安全第一，預(yù)防為主；自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責(zé)。優(yōu)先保護人員安全，及時搶救受傷人員；優(yōu)先保護大多數(shù)人員安全，及時將受事故威脅的人員疏散、撤離到安全地帶，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)原則。：在發(fā)生突發(fā)性事故時，公司各級職能部門能做到反應(yīng)迅速，忙而不亂，發(fā)揮整體救災(zāi)效能，及時搶救受傷人員，防止事故擴大，減少事故損失，盡快恢復(fù)正常秩序。2. 本工程可能發(fā)生的緊急情況本工程施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能發(fā)生的地點和可能造成的后果序號可能發(fā)生事故的類型可能發(fā)生事故的地點可能造成的后果1火 災(zāi)生活辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、倉庫造成39人傷亡，大量財產(chǎn)損失2坍 塌施工現(xiàn)場的基坑、溝槽、腳手架、模板、臨時用房、圍墻等。造成23人傷亡，機械損壞，報廢和大量財產(chǎn)損失。3觸 電生活辦公區(qū)、各施工現(xiàn)場、公司料場造成23人傷亡，部分財產(chǎn)損失4機械事故施工現(xiàn)場造成12人傷亡5起重事故施工現(xiàn)場造成人員傷亡，塔吊損壞其他設(shè)備、設(shè)施損壞、建、構(gòu)物部分受損6高處墜落施工現(xiàn)場造成12人傷亡，有關(guān)設(shè)備損壞7物體打擊施工現(xiàn)場造成12人傷亡8臺風(fēng)施工現(xiàn)場造成12人傷亡，已完成工程被風(fēng)浪破壞，設(shè)備損失9落水岸邊、水上施工造成12人傷亡3事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)：事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分一、二級編制。公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。圖1：公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)框架（后附）圖2：工程項目部二級反應(yīng)組織機構(gòu)框架圖（后附）：工程部主要負責(zé)維持應(yīng)急日常管理工作。：總經(jīng)理：主管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理組 長：項目部的項目經(jīng)理副組長：項目部的項目副經(jīng)理組 員：項目部成員組 長：公司總工程師副組長：技術(shù)部經(jīng)理組 員：技術(shù)部成員組 長：主管公司后勤工作的副總經(jīng)理副組長：辦公室主任組 員：辦公室的成員組 長；船機物資部經(jīng)理副組長：財務(wù)部經(jīng)理、結(jié)算中心負責(zé)人、經(jīng)營部經(jīng)理組 員：物資部、財務(wù)部、結(jié)算中心、經(jīng)營部成員組 長：工程部經(jīng)理副組長：工程部副經(jīng)理組 員：工程部成員：項目經(jīng)理：副項目經(jīng)理組 長：施工員 ① 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；② 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到副組長：施工班組長組 員：從施工隊抽調(diào)出來的人員組 長：電氣工長副組長：外施隊搶險隊隊長組 員：外施隊搶險隊隊員組 長：安全員副組長：現(xiàn)場兼職消防隊隊長組 員：現(xiàn)場兼職消防隊成員組 長：安全員副組長：施工班組長組 員：施工隊的人員組 長：材料員副組長：庫管員組 員：會計、出納、司機、從外施隊抽調(diào)的人員① 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；② 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③ 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④ 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤ 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥ 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦ 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧ 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑨ 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩ 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。① 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；② 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；③ 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④ 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤ 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；⑥ 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；⑦ 根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。① 搶救現(xiàn)場傷員；② 搶救現(xiàn)場物資；③ 組建現(xiàn)場消防隊；④ 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 ① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；② 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護的相關(guān)矛盾；③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。① 第一時間了解事故現(xiàn)場情況；② 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④ 按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。 ①因變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；②定期收集和整理各項目部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；③應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。① 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；② 現(xiàn)場事故評估；③ 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④ 控制緊急情況；⑤ 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。① 協(xié)助現(xiàn)場指揮組織和指揮應(yīng)急救援行動；② 向現(xiàn)場指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；④ 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。① 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；② 對受傷人員進行營救至安全地帶。；① 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；② 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。① 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；② 協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。① 對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；② 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。① 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；③ 及時提供后續(xù)的搶險物資；④ 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。4事故報告程序事故發(fā)現(xiàn)人項目管理人員班組長項 目 經(jīng) 理 建設(shè)單位監(jiān)理單位總 經(jīng) 理工 程 部區(qū)監(jiān)察局區(qū)總工會總公司區(qū)公安局區(qū)建設(shè)局區(qū)安監(jiān)站5應(yīng)急響應(yīng)流程事故報告 信息反饋二級應(yīng)急指揮部判斷是否啟動預(yù)案外部報警消防：119救護：120緊急：110 Y各應(yīng)急行動組 二級應(yīng)急預(yù)案啟動人員救援救援行動一級應(yīng)急預(yù)案工程搶險向一級應(yīng)急指揮部申請增援事態(tài)控制醫(yī)療救護N人員疏散應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場清理 解除警戒應(yīng)急結(jié)束善后處理總結(jié)評審事故調(diào)查6接到事故報告后應(yīng)采取的行動和措施、副總指揮①接到報警后，根據(jù)事故現(xiàn)場的情況確定應(yīng)急救援響應(yīng)級別；②根據(jù)響應(yīng)級別啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急部門進入緊急狀態(tài)，組織應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場進行救援；③協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急行動，調(diào)配救援物資；④發(fā)生重大災(zāi)情時，向上級應(yīng)急救援部門請求增援；⑤向縣(區(qū))級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、建設(shè)委員會、工會、公安局、檢察部門報告事故情況。①接到應(yīng)急指令后，立即趕赴現(xiàn)場，分析、確定事故現(xiàn)場的安全狀況；②協(xié)助現(xiàn)場指揮員制定現(xiàn)場危害控制和傷員救援方案；③監(jiān)測事故的發(fā)展，隨時向現(xiàn)場指揮員報告現(xiàn)場安全狀況；④對救援和事故處理行動進行技術(shù)指導(dǎo)。. 3善后處理組①組織對傷員進行現(xiàn)場救護，協(xié)助醫(yī)療人員迅速將傷員運送到醫(yī)療機構(gòu)進行救治；②協(xié)助疏散受事故影響的人員；③聯(lián)系傷亡者家屬，安撫、穩(wěn)定傷亡者家屬情緒。. 4后勤供應(yīng)組①組織調(diào)配救援、減災(zāi)物資趕赴現(xiàn)場；②協(xié)助現(xiàn)場物資轉(zhuǎn)移。①保護現(xiàn)場，協(xié)助保衛(wèi)疏導(dǎo)組封鎖現(xiàn)場；②收集現(xiàn)場物證并妥善封存、保管；③按照“四不放過”的原則進行事故調(diào)查。、副指揮①接到警報后，立即撥打119火警報警，120急救電話求救；②隨時向總指揮報告現(xiàn)場情況；③組織人員疏散危險區(qū)域內(nèi)的人員，清點人數(shù)；④安排人員迅速切斷現(xiàn)場電源；⑤制訂現(xiàn)場事故處理和救援方案；⑥組織人員救護傷員。①組織事故現(xiàn)場內(nèi)人員撤離到安全位置；②迅速救助現(xiàn)場內(nèi)傷員，并迅速轉(zhuǎn)移至安全位置。①立即組織人員轉(zhuǎn)移危險區(qū)域內(nèi)可能引起爆炸的物品；②組織人員搶救危險區(qū)域內(nèi)可轉(zhuǎn)移的貴重財物。①在火場的上風(fēng)側(cè)適當(dāng)位置設(shè)立現(xiàn)場滅火指揮部；②利用現(xiàn)場消防器材對初期火災(zāi)迅速進行撲救；③組織人員迅速轉(zhuǎn)移危險區(qū)域內(nèi)的易燃、可燃材料；④發(fā)生重大火災(zāi)時盡可能控制火勢，組織火勢蔓延，為消防隊滅火爭取時間；⑤協(xié)助現(xiàn)場傷員搶救組盡可能救助火場內(nèi)傷員；⑥協(xié)助現(xiàn)場物資搶救組搶救、轉(zhuǎn)移危險區(qū)域內(nèi)可能引起爆炸物品；⑦協(xié)助消防隊撲救火災(zāi)；⑧向現(xiàn)場指揮員隨時報告火場情況。①疏散危險區(qū)域內(nèi)的人員并清點人數(shù)；②封鎖事故現(xiàn)場，禁止非救援人員進入危險區(qū)域；③疏散現(xiàn)場周圍非救援人員、車輛，確保救援道路暢通；④由專人引導(dǎo)外部救援、消防車輛進入現(xiàn)場。①及時向事故現(xiàn)場調(diào)配救援物資，保證供應(yīng)；②協(xié)助現(xiàn)場物資搶救組轉(zhuǎn)移現(xiàn)場貴重物資。7應(yīng)急救援資源準備應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號器材設(shè)備名稱用途現(xiàn)場數(shù)量備注1救護藥箱臨時救護12擔(dān)架轉(zhuǎn)運傷員23木方、腳手板臨時支護滿足救援4救援車輛運送傷員和物資2輛公司配備5警戒、提示標志設(shè)立警戒區(qū)1套6安全繩、安全帶救援滿足救援7照明器材臨時照明2套8保障應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行措施：在公司發(fā)生重大事故時，一級應(yīng)急預(yù)案由公司應(yīng)急總指揮啟動，二級應(yīng)急預(yù)案由現(xiàn)場指揮啟動。：公司救災(zāi)指揮部成員、各應(yīng)急救援組成員和相關(guān)單位事故處理組成員在接到事故及災(zāi)害報告后，無論何時，只要在本地區(qū)，必須馬上以最快的方式趕赴事故現(xiàn)場，按相應(yīng)的事故處理預(yù)案正確有效地開展事故應(yīng)急處理和救災(zāi)工作，盡可能避免或減少人員傷亡，盡最大努力減少事故損失和縮小事故影響范圍。：公司各救援組組長在離開本地區(qū)時，必須向公司救災(zāi)指揮部總指揮請假，同時將救災(zāi)組組長的職責(zé)向副組長交待清楚。：在事故應(yīng)急組成員未到達現(xiàn)場前，事故處理由當(dāng)班班負責(zé)指指揮；在公司應(yīng)急指揮部成員未到達之前，由項目應(yīng)急指揮部負責(zé)指揮；公司應(yīng)急指揮部到達現(xiàn)場后，由公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。9與外部相關(guān)應(yīng)急預(yù)案銜接：本預(yù)案依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)國家和地方規(guī)定的應(yīng)急預(yù)案編制，當(dāng)本預(yù)案無法控制事態(tài)發(fā)展時，及時向上級主管部門申請啟動場外預(yù)案，申請增援。附圖1：一級應(yīng)急組織機構(gòu)圖總 指 揮副 總 指 揮事故調(diào)查組后勤供