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三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作情況匯報(bào)doc-資料下載頁

2025-07-17 13:53本頁面
  

【正文】 )以落實(shí)規(guī)范、加強(qiáng)管理為引領(lǐng),持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量我院高度重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的管理,突出“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”的主題,建立健全了院長為第一責(zé)任人的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步規(guī)范了全院的核心醫(yī)療制度,大力實(shí)施綜合目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制,以目標(biāo)責(zé)任、科學(xué)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)為原則,強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,提高科學(xué)管理效能,完善獎(jiǎng)懲分配制度,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作。一是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定分別對(duì)檢驗(yàn)科、病理科、醫(yī)學(xué)影像等科室布局進(jìn)行合理設(shè)置,診斷與技術(shù)工作人員專業(yè)資質(zhì)均符合醫(yī)技科室建設(shè)與管理指南要求,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床診療需要,能提供24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照安全流程及標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行。對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了生物安全分區(qū)避免交叉感染,成立了質(zhì)量與安全管理小組,按照質(zhì)量與安全管理計(jì)劃和質(zhì)量控制指標(biāo),開展質(zhì)量管理工作,保證了檢查報(bào)告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性,能夠?yàn)榕R床醫(yī)師提供合理使用實(shí)驗(yàn)室信息的服務(wù)。二是嚴(yán)格實(shí)行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度,實(shí)行患者病情評(píng)估與術(shù)前討論制度,落實(shí)了患者知情同意管理制度和程序。建立健全了重大手術(shù)報(bào)告審批制度、急診手術(shù)管理辦法,手術(shù)病人的抗菌藥物管理規(guī)定,有效降低了患者風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障了各類手術(shù)的及時(shí)與安全。三是嚴(yán)格麻醉治療管理,制定了麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理制度與規(guī)范,實(shí)行了患者麻醉前病情評(píng)估制度知情同意制度,設(shè)立了麻醉后復(fù)蘇室,有效防范了麻醉并發(fā)癥。建立了術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理的規(guī)范與流程,逐步完善了麻醉科與輸血科的溝通機(jī)制。成立了科室麻醉質(zhì)量管理小組,定期開展麻醉質(zhì)量檢查。四是為不斷提高救治能力和技術(shù)水平,我院切實(shí)加強(qiáng)了重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè),不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)功能??剖也季帧⒃O(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置符合建設(shè)指南的基本要求。實(shí)行“危重程度評(píng)分”制,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出患者與標(biāo)準(zhǔn)的符合率為95%,疾病嚴(yán)重程度評(píng)估率為100%。對(duì)重癥疑難患者實(shí)施多學(xué)科聯(lián)合查房制度,成立了質(zhì)量與安全管理小組,定期評(píng)價(jià)質(zhì)量,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。五是制定了臨床輸血管理相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則,輸血科具備為臨床提供24小時(shí)服務(wù)的能力,無非法自采、自供血液行為。定期開展臨床醫(yī)師輸血知識(shí)教育與培訓(xùn),促進(jìn)臨床安全、合理、科學(xué)用血。認(rèn)真開展血液質(zhì)量管理監(jiān)控和血液全程管理,全面落實(shí)輸血相容性檢測(cè)的管理制度,確保輸血安全。六是不斷強(qiáng)化感染管理,全面提高防控水平。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),大力實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,不斷豐富醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)手段,在重癥醫(yī)學(xué)科等重點(diǎn)科室開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè),對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、血液透析科等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)力度,有效控制并降低了醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。(十三)以深化改革、開拓創(chuàng)新為取向,不斷提高醫(yī)院管理水平一是嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目開展執(zhí)業(yè),在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》登記范圍進(jìn)行診療活動(dòng),無超范圍執(zhí)業(yè)情況。所有從業(yè)人員全部具備上崗資格。二是不斷強(qiáng)化信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化管理水平。我院以打造數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo),把加快信息化建設(shè)作為提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要手段,將信息化建設(shè)列入到醫(yī)院建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃,逐步建立了以財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)、以臨床應(yīng)用為主線、以質(zhì)量控制為核心的信息系統(tǒng)。近年來,投資近千萬元,添置、更換了機(jī)房服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備,更新、優(yōu)化了信息管理應(yīng)用系統(tǒng),完成了包括醫(yī)生工作站、電子病歷、檢驗(yàn)(LIS)系統(tǒng)以及藥庫管理、院長查詢等內(nèi)容的應(yīng)用軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)與醫(yī)保系統(tǒng)接入,完成醫(yī)療保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、病人結(jié)算數(shù)據(jù)共享。三是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格進(jìn)行有效監(jiān)管,全面落實(shí)價(jià)格公示制度,提高收費(fèi)透明度,完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度。嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行藥品、高值耗材集中采購制度。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管職能,牢固樹立“合理預(yù)算,科學(xué)考評(píng)”的思想,定期召開預(yù)算分析會(huì)議,從而實(shí)現(xiàn)“少花錢,多辦事”的目標(biāo)。四是堅(jiān)持以人為本,積極實(shí)行民主管理。以“三重一大”為主要內(nèi)容,積極實(shí)施“透明決策”。對(duì)醫(yī)院重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等事項(xiàng)須經(jīng)院長辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)集體討論并按管理權(quán)限和規(guī)定程序報(bào)批、執(zhí)行,并通過職工代表大會(huì)審議表決。各類與干部職工密切相關(guān)的事項(xiàng),都通過中層干部會(huì)、醫(yī)院網(wǎng)站、院務(wù)公開欄和新聞媒體及時(shí)公開,同時(shí)加大了對(duì)“人、財(cái)、事、物”四權(quán)的公開力度,最大限度地保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我院始終堅(jiān)持職工在醫(yī)院發(fā)展中的主體地位,尊重職工的勞動(dòng)價(jià)值,突出“家”文化建設(shè),大力弘揚(yáng)“醫(yī)院就是家”的文化理念,努力把醫(yī)院打造成為“職工之家”、“民主之家”和“陽光之家”,從而不斷增強(qiáng)醫(yī)院精神文化的感召力、凝聚力各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,通過三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作的開展,我院的發(fā)展水平得到了全面提升,發(fā)展能級(jí)得到了全面提高,發(fā)展空間得到了全面拓展,發(fā)展后勁得到了全面增強(qiáng),在破解發(fā)展難題、優(yōu)化發(fā)展路徑上實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作新突破。在肯定成績的同時(shí),我們也將全面審視自身的差距和不足,以此次三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審工作為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇、積極作為,堅(jiān)定不移地奮力推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作更好更快的發(fā)展。我相信,在國家中醫(yī)藥管理局和山東省中醫(yī)藥管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在諸位領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心幫助下,我們一定會(huì)以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措,牢牢把握中醫(yī)辦院方向,繼續(xù)保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)水平,在新的機(jī)遇中再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),為把我院建設(shè)成為具有鮮明中醫(yī)藥特色的新型三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,成為區(qū)域性中醫(yī)醫(yī)療保健中心,為中醫(yī)藥事業(yè)的健康快速發(fā)展做出更大、更突出的貢獻(xiàn)。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康,心情愉快!謝謝大家!寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參
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