【正文】 等找平，干燥后用砂紙打磨平，清理浮塵。刮膩?zhàn)颖閿?shù)按設(shè)計(jì)要求施工。一般為二遍，膩?zhàn)硬捎冒姿嗯c膠拌勻，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭處不得留槎。每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，再將墻面清理干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮。所用材料及方法與第一遍膩?zhàn)酉嗤稍锖笊凹埬テ?，清掃干凈，?zhǔn)備刷乳膠漆。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求刷乳膠漆遍數(shù)，第一遍乳膠漆施工順序應(yīng)從墻面自上而下。先刷頂棚，乳膠漆用滾筒及排筆涂刷，先用滾筒在乳膠漆筒中滾動(dòng)拿出在墻面滾刷，一滾接一滾滿刷，然后用排筆排刷。乳膠漆使用前應(yīng)先適當(dāng)加水，攪拌均勻，防止頭遍刷不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱俑稍锖笥蒙凹埬テ?，清理干凈。第二遍乳膠漆與第一遍相同。如為面漆將不須打磨。:基層清理→抹底層砂漿→彈線找規(guī)矩→排磚→鋪磚→撥縫、修整→勾縫→養(yǎng)護(hù)→踢腳板安裝 （1）基層清理：在清理好的地面上，找好規(guī)矩和泛水，掃好水泥漿，再按地面標(biāo)高留出水泥面磚厚度做灰餅，用1:3干硬砂漿（砂為粗砂）沖筋、刮平，厚度約為20m,刮平時(shí)砂漿要拍實(shí)、劃毛并澆水養(yǎng)護(hù)等。（2）彈線預(yù)鋪：在找平層上彈出定位十字中線，按設(shè)計(jì)圖案預(yù)鋪設(shè)花磚，磚縫預(yù)留2mm，按預(yù)鋪的位置用墨線彈出水泥面磚四邊邊線，再在邊線上畫出每行磚分界點(diǎn)。（3）浸水濕潤：鋪貼前，應(yīng)先將面磚浸水2—3h（至無氣泡放出為止），再取出陰干后使用。（4）鋪貼順序：1）鋪磚應(yīng)先鋪好花框的3個(gè)面（即鑲邊部分），留出一面作出入口，鋪完后再沿花框磚縫依次掛線，按圖案鋪中花，再鋪封口花框（鑲邊），最后鋪花框外的素面磚。為了嚴(yán)格控制磚縫，宜用二胡線或尼龍線掛線。2）從建筑標(biāo)高線下返至底灰皮上皮的標(biāo)高（從地面平減去磚厚一粘結(jié)砂漿的厚度），抹灰餅，從房間一側(cè)開始，每隔1m左右沖筋一道。有地漏的房間由四周向地漏方向放射形沖筋，并找好坡度。3）沿房間縱橫兩個(gè)方向排好尺寸，縫寬以不大于2mm為準(zhǔn)，當(dāng)尺寸不足整塊磚的模數(shù)時(shí)要裁割用于邊角處，尺寸相差較小時(shí)，可調(diào)整縫隙，根據(jù)已確定后的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱橫控制線，并嚴(yán)格控制好方正。4）鋪磚從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好位置及標(biāo)高，以此為筋進(jìn)行拉線、鋪磚，從里向外退鋪，每塊磚跟線。磚背面的粘結(jié)砂漿的配合比不小于１：，厚度不小于１０mm，粘結(jié)砂漿隨拌隨用。5）鋪磚時(shí)，地面粘結(jié)層的水泥混合砂漿，拍實(shí)搓平。水泥面磚背面要清掃干凈，先刷一層水泥石灰漿，隨刷隨鋪，就位后用小木錘敲實(shí)。注意控制粘結(jié)層砂漿厚度，盡量減少敲擊。在鋪貼施工過程中，如出現(xiàn)非整磚時(shí)用石材切割機(jī)切割。6）澆水撥縫：鋪完后用小噴壺澆水，等磚稍收水，隨即用小木錘拍板拍打一遍，將縫撥直，再拍打一遍，再撥縫。7）鋪踢腳線：踢腳板一般使用與地面塊材同樣的材料，踢腳板的立縫與地磚縫對齊，鋪設(shè)時(shí)在房間陰角兩頭各鋪一專用磚，出墻厚度及高度符合設(shè)計(jì)要求，并以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)、掛線。踢腳線部位打底時(shí)宜比墻面打底凹5mm左右。粘結(jié)砂漿配比為１：２的水泥砂漿，要與拉線齊平并拍實(shí)，并要及時(shí)將磚縫擠出的砂漿用棉紗擦洗干凈。8）填縫養(yǎng)護(hù)：水泥地面磚全部鋪完后，順清掃干凈，用1:1稀水泥砂漿（水泥：細(xì)砂）填縫，然后再拍打一遍，用鋸末掃干凈。完工24h后澆水養(yǎng)護(hù)。但必須特別強(qiáng)調(diào)，完工3～4d內(nèi)不得上人踩踏。：彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→安裝連接件的檢查→門窗外觀檢查→按要求運(yùn)到安裝地點(diǎn)→門窗框安裝→門窗四周嵌縫→門窗套粉刷→清理→安裝窗扇、五金配件，不得先立口后搞結(jié)構(gòu)施工。按圖紙尺寸放好門窗框安裝線及立口的標(biāo)高控制線。安裝門窗框上的鐵腳。安裝門窗框，并按線就位找好垂直度及標(biāo)高，用木楔臨時(shí)固定，檢查正側(cè)面垂直及對角線，合格后，用膨脹螺栓將鐵腳與結(jié)構(gòu)牢固固定好。門窗框與墻體的縫隙應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的材料嵌縫，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)用瀝青麻絲或泡沫塑料填實(shí)，表面用厚度為5～8mm密封膠封閉。安裝時(shí)應(yīng)先用電鉆鉆孔，再用自攻螺絲擰入，嚴(yán)禁用鐵外鍾或硬物敲打，防止損壞框料。安裝后注意成品保護(hù)，防污染，防電焊火花燒傷，損壞面層。 采暖工程施工準(zhǔn)備→主供回水管道安裝→主管安裝→采暖設(shè)備安裝→支管與采暖設(shè)備連接→系統(tǒng)水壓試驗(yàn)→防腐補(bǔ)涂及絕熱保溫→系統(tǒng)分部試運(yùn)，將采暖系統(tǒng)的管道統(tǒng)一除銹刷底漆，要求除銹徹底，刷油前要將外管壁上的浮銹、塵土清掃干凈，刷油時(shí)不得有漏涂及流淌現(xiàn)象，每根管道兩端留出200mm的施工段。，完成后每組均要作水壓試驗(yàn)，合格后置放在指定地點(diǎn)，并做好產(chǎn)品標(biāo)識。、水壓試驗(yàn)，合格后存放在指定地點(diǎn)做好標(biāo)識。、散熱器、暖風(fēng)機(jī)支架，支架安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定，其根部焊接在廠房鋼結(jié)構(gòu)上或可靠生根，如沒有可供使用的鋼結(jié)構(gòu)，也可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采用其它安裝方式。支架安裝要穩(wěn)固。 ，如設(shè)計(jì)無明確要求，應(yīng)遵循如下原則，主干管立管采用焊接或法蘭連接，分支管采用絲扣連接。絲接管道絲扣破壞長度不得超過總絲長10%，絲接外露填料必須清理干凈。 、外壁上的污物，管道穿及墻壁或樓板處需做套管，套管管徑需大安裝管2號。安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應(yīng)與飾面相平，安裝在樓板內(nèi)的套管，頂部應(yīng)高出地面20mm，底部應(yīng)與樓板底面平。，組合連接應(yīng)在就近的操作面上，然后吊裝就位，安裝后應(yīng)及時(shí)固定在支架上。，在過門地溝處的連接方式必須焊接，回水在最低點(diǎn)設(shè)放水閥，供水在最高點(diǎn)安裝空氣閥，排空氣閥應(yīng)安裝在便于操作的位置，過門后各起點(diǎn)的標(biāo)高要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，以免影響下步安裝。，如設(shè)計(jì)無要求。，水壓合格后對閥門方向安裝。、型號，設(shè)備安裝應(yīng)穩(wěn)固，安裝后應(yīng)用塑料布包好，防止受到污損。，避免臟物進(jìn)入。，檢查系統(tǒng)，將主干管及主管閥門全部開啟，保證系統(tǒng)通暢。，進(jìn)行沖洗，進(jìn)出口沖洗水質(zhì)清潔度目測一致，為合格。，以免污物進(jìn)入盤管造成堵塞。，排凈管內(nèi)存水，然后補(bǔ)涂管口及安裝時(shí)被破壞部位的防腐漆。，進(jìn)行管道保溫，保溫材料要用20鍍鋅鐵絲捆綁好，金屬鋁板下料后壓邊滾圓，包裹在管道上壓緊后鉚固。5項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組成按公司質(zhì)量控制程序文件要求組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（副經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同商務(wù)負(fù)責(zé)人、及安全、質(zhì)量、材料、技術(shù)、預(yù)算、資料員等。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量、技術(shù)的第一負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和企業(yè)宗旨，組織制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量體系有效地運(yùn)行，全面履行施工合同。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項(xiàng)工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改，從工序開始時(shí)就對質(zhì)量進(jìn)行控制。6 確保工期的技術(shù)組織措施 公司在人力、物力、財(cái)力對本工程全力支持，確保工程如期順利完成。2在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和工期目標(biāo)，對施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的管理和控制，在施工過程中采取“工序管理”模式，隨時(shí)隨地按國家現(xiàn)行有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，確保主要工序、關(guān)鍵路線按期提前完成。加強(qiáng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，形成嚴(yán)密的組織保障體系。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，制定周密的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃并嚴(yán)格如期落實(shí)，公司特別要抓好各項(xiàng)物資供應(yīng)保證，施工現(xiàn)場要督促及時(shí)到場。建立健全計(jì)劃體系根據(jù)施工總進(jìn)度，制定分部分項(xiàng)的施工計(jì)劃及各施工階段的月、旬、日計(jì)劃和各項(xiàng)施工資源需用計(jì)劃。并與施工隊(duì)組簽訂施工工作進(jìn)度完成情況獎(jiǎng)罰責(zé)任書。實(shí)行施工作業(yè)計(jì)劃責(zé)任制加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，下達(dá)施工任務(wù)，明確施工目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，并與各級施工人員簽訂施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任書。施工進(jìn)度檢查落實(shí)對當(dāng)日作業(yè)情況檢查，對旬、月施工作業(yè)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查評比，并對完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。通過檢查，與計(jì)劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏離時(shí)，要及時(shí)分析原因，及時(shí)調(diào)整和修正施工計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。推行生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會制度通過每天班后例會、周例會和月度生產(chǎn)會，總結(jié)前段施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，分析進(jìn)度存在的問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，布置下一階段施工任務(wù)和強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。認(rèn)真熟悉圖紙和施工圖紙會審，做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉和掌握施工圖的全部內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，復(fù)核審查施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容的正確性和完整性及與國家和地方法律法規(guī)的符合性。復(fù)核審查設(shè)計(jì)圖紙中各組成部分、各工程專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無錯(cuò)誤和矛盾,復(fù)核審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整和齊全，幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確等，發(fā)現(xiàn)問題及早解決。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，分析施工過程特點(diǎn)，合理安排施工工序延續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，加強(qiáng)對關(guān)鍵施工線路和施工進(jìn)度影響重大的因素控制，使施工過程安排更加科學(xué)合理。加強(qiáng)計(jì)劃管理，科學(xué)組織施工，合理安排順序，保證工序的有機(jī)銜接，確保均衡連續(xù)施工，避免窩工待工現(xiàn)象。合理安排好主體結(jié)構(gòu)與立體交叉作業(yè)及各工種的配合工作，統(tǒng)籌安排垂直運(yùn)輸。加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的工作力度，嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任制，確保各工序施工一遍成活，杜絕返工、返修延誤工期現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，縮短工序的延續(xù)時(shí)間，提高工程施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。挑選技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，思想作風(fēng)硬的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作，使之能正確熟練地掌握新設(shè)備的操作方法，減少故障，加快施工進(jìn)度。對現(xiàn)場施工人員除進(jìn)行必要的政治思想教育外，各專業(yè)對各自分管的班組制定施工協(xié)議，分片包干，責(zé)任明確，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。勞動(dòng)力按各工種正常用工數(shù)的120％配備，確保施工對勞動(dòng)力的需要。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，杜絕因原材料質(zhì)量不合格造成的返工返修。原材料，設(shè)備制品均采購國家定點(diǎn)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)件加工委托大型專業(yè)工廠進(jìn)行，確保原材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。本工程單設(shè)銀行帳號，對工程款實(shí)行?？顚Ｓ茫ＷC資金供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。與施工勞務(wù)方簽訂工期保證合同書，明確各階段工期要求，明確獎(jiǎng)罰責(zé)任，對提前完工的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對未能按要求完成施工任務(wù)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行重罰。與原材料供應(yīng)方簽訂按期供貨合同，明確原材料供應(yīng)的時(shí)間要求，明確違約責(zé)任，保證原材料及時(shí)供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。做好深入細(xì)致的思想政治工作、教育職工顧全大局，以用戶和企業(yè)利益為重，講理想、比奉獻(xiàn)，要充分黨、團(tuán)員的模范帶頭作用，確保兩忙季節(jié)的施工不受影響正常進(jìn)行。在人事安排上，要兼顧企業(yè)利益和個(gè)人利益，正確處理好兩者關(guān)系。為確保施工不受影響，本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要施工人員盡可能安排家居城市的同志擔(dān)任。兩忙季節(jié)不放假，對那些家居農(nóng)村的同志要提前摸底，及早動(dòng)員，以使這些同志能提前安排好家中的事務(wù)。對兩忙季節(jié)不回家堅(jiān)持工作的同志給予經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)提高。全面了解勞動(dòng)力資源情況，需要的時(shí)候在全公司協(xié)調(diào)、解決勞動(dòng)力不足的矛盾。 施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖見附表二：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖7確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須將其分解落實(shí)到各分項(xiàng)工程上和施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量嚴(yán)格按省級優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。施工過程中，必須加強(qiáng)管理、科學(xué)組織、做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)，要將責(zé)任落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中，落實(shí)到參加施工的每個(gè)人；必須從人的工作質(zhì)量、物質(zhì)供質(zhì)量等各個(gè)方面入手，堅(jiān)持對施工進(jìn)行全面的，全方位的和全過程的有效監(jiān)控和管理，對施工中可能出的質(zhì)量問題或易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，事先制訂預(yù)防措施，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕事后返工返修；必須在質(zhì)量監(jiān)管工作的力度和深度上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，使質(zhì)量工作順著良性循環(huán)的方向健康發(fā)展。保證工程質(zhì)量，施工人員首先要認(rèn)真閱讀、審核圖紙，熟悉掌握施工規(guī)范，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求組織施工；其次要通過各級技術(shù)交底，明確各級施工人員的質(zhì)量責(zé)任；第三要把好材料關(guān)，保證優(yōu)質(zhì)材料用于工程上，杜絕使用不合格的原材料；第四要加強(qiáng)信息溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。在施工中采取事前策劃、崗前培訓(xùn)、過程控制、事后總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)方法，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，形成了較完整的質(zhì)量管理體系，為保證工程質(zhì)量提供系統(tǒng)的支持。通過編制和執(zhí)行質(zhì)量體系文件，保持質(zhì)量體系有效和不斷優(yōu)化，通過質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行施工管理信息的反饋，不斷提高工程施工的整體水平。管理職責(zé)質(zhì)量體系要素質(zhì)量管理成本施工準(zhǔn)備采購質(zhì)量施工過程控制工序節(jié)點(diǎn)控制不合格控制與糾正產(chǎn)品保護(hù)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證工程回 訪 與 保 修工程質(zhì)量與安全測量與檢驗(yàn)設(shè)備控制質(zhì)量文件與記錄人員素質(zhì)控制統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用在項(xiàng)目開工之初和階段工程開始時(shí)，制定項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量保證體系要素示意圖，明確各個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任本工程項(xiàng)目項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員材料員合同商務(wù)負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)檢員各施工作業(yè)隊(duì)伍項(xiàng)目質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖，保證工程整體質(zhì)量“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則“以人為本”的質(zhì)量控制原則 堅(jiān)持“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則，嚴(yán)格檢查，一切“用數(shù)據(jù)說話”的原則，堅(jiān)持貫徹“科學(xué)、公正、守法”的質(zhì)量控制原則（1）進(jìn)行質(zhì)量意識