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正文內(nèi)容

word版可編輯-景觀改造施工組織設(shè)計精心整理doc-資料下載頁

2025-07-15 12:33本頁面
  

【正文】 織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,進行技術(shù)交底,合理安排施工,組織安排好機械設(shè)備,苗木,肥泥、種植土、其他材料及足夠的勞動力,對難點、重點工程進行專門部署,確保在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。第一節(jié) 成品保護的措施在工程施工時按標(biāo)準(zhǔn)樹放用竹子固定,免風(fēng)吹或碰擊造成的損傷。 2 、施工是在秋季進行,苗木季節(jié)種植,主要針對防風(fēng)、防雨采取如下措施:(1)、防風(fēng):種植后要做好植物的支撐以防止樹木因大風(fēng)而做成傾倒;部分怕風(fēng)地被可做好風(fēng)障。(2)、提高成活率:盡可能選用盆苗;大喬木選用泥頭大而完整的苗木。(3)、防雨:要注意苗地的排水,以防造成積水,在適當(dāng)?shù)牡胤揭O(shè)置排水溝。工程完成后,每天安排固定的工人及水車淋水兩次,提高成活率。對所完成的工程自始至終保護,確保工程各部分自始至終符合質(zhì)量驗收規(guī)定。4 、長期保持草地青綠無雜草,灌木長勢良好,綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生。要對植物進行不定期修剪,對不同的植物品種采取不同的修剪方法,包括拾整枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等,定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。對草地要進行適時的疏草處理,灌木要定時進行松土。第十章 工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo):以本項目業(yè)主的要求,為基本準(zhǔn)則,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。第一節(jié) 管理資料的基本規(guī)定質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始,即使開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,放映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。為便于工程資料的長期保存,根據(jù)有關(guān)檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。資料的整理裝訂,要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn),不夠大的進行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為4號圖幅。每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理分?jǐn)?shù)一般要求5份,由項目收集、編制、工程竣工驗收后,由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況,再決定向建設(shè)單位移交(二份),移交時,均須辦理移交手續(xù)。各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性,完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查;有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料;項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;在單位工程完工時,負(fù)責(zé)全面核查,認(rèn)為符合要求后,才能向甲方提出驗收的要求。做好工程資料的編制,必須加強資料編制過程中的檢查評比工作部斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求 開工、竣工報告(含停工報告、復(fù)工報告):2份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。 圖紙會審記錄:設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確,分階段會審的藥表明所分工程階段。圖號填寫正確,問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切,必要時繪簡圖。 設(shè)計變更通知單:變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā),如建設(shè)單位設(shè)計變更時,必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn),并有簽證手續(xù)。 施工組織設(shè)計:視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。 施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法,主要的技術(shù)措施和實施效果,采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題,與國內(nèi)外先進技術(shù)先比達(dá)到的先進程度,突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會,易出現(xiàn)質(zhì)量問題,技術(shù)經(jīng)濟效益對比等,要詳細(xì)敘述。 技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量部能滿足設(shè)計要求及合理化建設(shè)等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術(shù)核定單,核定內(nèi)容應(yīng)一事一單,對存在問題處理地意見填寫確切,必須時附圖說明,簽字手續(xù)完備。二、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 交接檢驗收記錄; 試驗記錄; 隱蔽驗收記錄;三、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 材料出場合格證、試驗報告資料:凡工程用的材料,不論是國產(chǎn)還是進口,都必須有出產(chǎn)合格證書,證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證,盡可能要原件,如果是復(fù)印件,提供單位要加蓋公章,并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上,則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期,和工長一道注明使用部位,收料人簽名以備查閱。 焊接(劑)合格證資料:用于焊接的焊條、焊絲、焊劑,都要有出廠合格證,不能用抄件代替。 防水材料合格證、試驗報告:防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和實驗報告。 設(shè)備、構(gòu)件合格證:需要有出廠合格證,及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 苗木出圃質(zhì)保書、植物檢疫證書、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、自檢報告。四、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 分項工程質(zhì)量評定表:復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫,認(rèn)真評定質(zhì)量等級。 分部工程質(zhì)量評定表:根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫,分項工程劃分名稱填寫正確,簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。 質(zhì)量保證資料檢查表:按表中所列項目填寫齊全,無漏項、缺項,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。 單位工程觀感質(zhì)量評定表:觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定,評定等級符合標(biāo)準(zhǔn),檢查人員必須簽字。五、 提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料,質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料,每項工程(或逐層)完成后,月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員,辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫,手續(xù)不齊全等,項目資料員有權(quán)拒收,有關(guān)部門和人員不得推諉,不得刁難,凡提供的資料有缺、漏項和不合格要求的,通知部門及責(zé)任人限期整改。第十一章 其他第一節(jié) 主要勞動力計劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備測量施工園林硬質(zhì)施工園林綠化施工安裝施工收尾竣工驗收管理人員2132312測量工2522200木工2021210司機2033320機械工0032100安裝工2020620水電工2032321安管工1024200混凝土工0070100鋼筋工0040010砌筑工0050200鋪裝工0081000綠化種植工00011001養(yǎng)護工0024200其他工種0065800普工421510743注:本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 第二節(jié) 開、竣工日期和施工進度橫道圖工程名稱:****景觀改造提升工程序號日期 進度 工序 施工總工期:60日歷天 1 施工準(zhǔn)備                  2測量施工              3土方施工                4園林硬質(zhì)景觀施工5園林綠化施工6安裝施工             7其他工程施工                  8收尾竣工說明:本公司計劃開工時間為2015年12月08日;計劃完工時間為2016年02月07日。本圖,施工總工期:60日歷天,橫道圖第一間隔為開工日期,橫道圖最后一個間隔為完工日期。展望園林建設(shè)有限公司 第三節(jié) 項目管理班子配備情況表1項目管理班子配套情況表表2項目經(jīng)理簡歷表表3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表表1 項目管理班子配備情況表投標(biāo)工程名稱:****景觀改造提升工程職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理何夢婕工程師建造師證貳級浙233131279645市政展望園林建設(shè)有限公司//技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭永衛(wèi)工程師工程師中級0610932421施工管理展望園林建設(shè)有限公司//施工員施振雄助工崗位證初級330750121100076市政展望園林建設(shè)有限公司//質(zhì)檢員陳桂香助工崗位證初級330750420900001市政展望園林建設(shè)有限公司//安全員王曉云助工崗位證初級330750521100731市政展望園林建設(shè)有限公司//材料員陳驍助工崗位證初級330750321200066市政展望園林建設(shè)有限公司//資料員邵霄穎助工崗位證初級330750721000360市政展望園林建設(shè)有限公司//本工程一旦我單位中標(biāo),將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 表2 項目經(jīng)理(建造師)簡歷表姓名何夢婕性別女年齡24職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時間2011年從事項目經(jīng)理年限1年項目經(jīng)理(或建造師注冊)資格證書編號浙233131279645在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量 表3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名鄭永衛(wèi)性別男年齡57歲職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1989年從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限7年資格證書名稱及編號0610932421在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量
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