【正文】 及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。4. 按照安全管理?xiàng)l例及安全操作規(guī)程，做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境，有關(guān)內(nèi)容在后面相關(guān)章節(jié)進(jìn)行詳述。第7章 勞動(dòng)力、材料及設(shè)備計(jì)劃及其管理 勞動(dòng)力計(jì)劃工種總工期（2014年08月20日至2015年02月20日，共計(jì)185個(gè)日歷天）18天36天54天72天90天108天126天144天162天185天測(cè)量員152525303025251500木工20253510010015015015010030油漆工00005010010010010050貼面工000305050701005030干掛工0000203030302515水電工10101535505050505035成品保護(hù)工0000303030507070普工5101030303030305030合　計(jì)507085225360465485525445260 勞動(dòng)力管理 勞動(dòng)力的組織措施1. 考慮到本工程裝修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，適當(dāng)調(diào)高勞務(wù)單價(jià)，以起到激勵(lì)的作用，讓施工人員在心理上愿意到本項(xiàng)目來工作。2. 與勞務(wù)班組簽訂本項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定勞動(dòng)力組織的時(shí)間、數(shù)量，對(duì)組織得好的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。3. 除了安排足夠勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)施工外，為確保施工高峰出現(xiàn)的未能預(yù)見的困難需要趕工增加勞動(dòng)力的情況，我司將在公司范圍內(nèi)提前準(zhǔn)備，聯(lián)系好后備勞動(dòng)力。 對(duì)技工素質(zhì)的控制措施1. 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2. 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。質(zhì)量工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3. 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。4. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。 人員培訓(xùn)措施1. 對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行綜合考察，優(yōu)中選優(yōu)，確定各工種和分包隊(duì)伍，并在入場(chǎng)前對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全、技術(shù)教育。2. 對(duì)特殊工種，如電工、焊工、架子工，要選用有崗位證書的人員，并在入場(chǎng)前進(jìn)行專門的入場(chǎng)教育。 各專業(yè)施工班組管理措施1. 石材及墻地磚地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)石材及?；u墻、地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎(jiǎng)勵(lì)5元/㎡，直接發(fā)放給工人。一片地面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一片地面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部經(jīng)理組織檢查一次，不合格者馬上拆除。2. 木工、乳膠漆班組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工、乳膠漆班組中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多具有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)量管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任，比如墻面的基層及封面板施工任務(wù)，均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交質(zhì)檢工程師驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金；不合格標(biāo)準(zhǔn)者返工并自負(fù)其費(fèi)用，直至做到合格為止。3. 吊頂組吊頂工根據(jù)業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人實(shí)行計(jì)量管理法，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，必須一次驗(yàn)收通過，在廠家工程師或客戶代表的指導(dǎo)驗(yàn)收下，達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資頒獎(jiǎng)后，返工自負(fù)工料費(fèi)，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4. 特殊工藝工人特殊工藝工人包括焊工、架子工、玻璃安裝工、防水工，在公司內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。5. 普工班主要負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成品保護(hù)、倉庫協(xié)管等工作。 對(duì)工人利益的維護(hù)進(jìn)場(chǎng)后，為農(nóng)民工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部按照合同約定支付勞務(wù)分包單位勞務(wù)費(fèi)并監(jiān)督發(fā)放至每一個(gè)農(nóng)民工手中，并且落實(shí)工人應(yīng)享有的各項(xiàng)生活和福利權(quán)益。工資支付的保證措施按規(guī)定期限和程序結(jié)算支付勞務(wù)費(fèi)，實(shí)行月結(jié)月清；監(jiān)督勞務(wù)分包單位按月足額支付農(nóng)民工工資，將農(nóng)民工工資發(fā)放到個(gè)人帳戶（實(shí)名制卡）并做好農(nóng)民工考勤、工資發(fā)放的公示工作；項(xiàng)目部按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部所有施工人員的出勤情況及獎(jiǎng)罰金額；財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)結(jié)算的勞務(wù)費(fèi)，按時(shí)支付給勞務(wù)分包單位并將工資發(fā)放到每個(gè)工人；財(cái)務(wù)部門根據(jù)甲方、總包單位工程付款情況，設(shè)立工資發(fā)放的專項(xiàng)資金，做到專款專用，必要時(shí)啟動(dòng)公司的備用資金，確保工資按時(shí)發(fā)放。 材料管理 材料采購管理材料是影響工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵因素之一，工程進(jìn)度與材料能否及時(shí)、全面組織到場(chǎng)密切相關(guān)。為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)能夠順利完成，我司將采取以下切實(shí)可行的材料采購辦法：1. 緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好”的采購原則，慎重選擇材料供貨商。選擇對(duì)象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好的企業(yè)，能夠?yàn)楣こ涕_展所需的材料提供強(qiáng)有力的保障并能符合業(yè)主要求。2. 材料供應(yīng)能否按期組織到場(chǎng)將直接制約工程的進(jìn)度，材料質(zhì)量將直接影響工程的質(zhì)量，我司將從以下幾個(gè)方面保證材料及時(shí)到場(chǎng)。1) 我司將組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)采購人員負(fù)責(zé)本工程材料采購。2) 加快設(shè)計(jì)進(jìn)程，盡早、盡快完成符合業(yè)主、設(shè)計(jì)院要求的施工圖，提出材料加工單，并及時(shí)下發(fā)到材料采購部。3) 加工圖紙的編制和發(fā)放遵循嚴(yán)格的審核程序。4) 組成材料采購小組分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)作，并適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織材料。5) 采購中對(duì)易損材料隨時(shí)有備料在場(chǎng)，以應(yīng)變緊急情況。6) 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合材料定額列出材料供應(yīng)的需要量，做到大宗材料提前和及時(shí)采購儲(chǔ)備。7) 根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，在必要時(shí)，我司將派專人常駐材料廠家檢查和督促材料的質(zhì)量和生產(chǎn)情況，要求材料廠商加快生產(chǎn)保障我方的生產(chǎn)需求，并保證所供材料的質(zhì)量。8) 在能滿足各方面要求的情況下，我司將選用規(guī)模大、行業(yè)地位高、信譽(yù)好、供貨能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量有保證的材料廠商作為本工程的供應(yīng)商。9) 項(xiàng)目部安排專人驗(yàn)收材料，現(xiàn)場(chǎng)材料員熟悉材料驗(yàn)收、存放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料需求有整體計(jì)劃安排。10) 我司將采取“專款專用”原則，使本工程項(xiàng)目資金能得到充分保證。此外，在材料供應(yīng)過程中，我司要求供應(yīng)商及時(shí)出具產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、原產(chǎn)地證明、發(fā)貨清單等相關(guān)資料，以保證材料盡快通過我司驗(yàn)收并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收檢查。 材料運(yùn)輸管理材料從廠家運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)過程中，必須做好運(yùn)輸保護(hù)工作，裝車必須擺整齊，不能有壓彎、變形、碰撞等造成原材料損傷的裝車情況，長(zhǎng)條形材料如鋼材必須捆扎好，用吊車裝載；玻璃、鋁板等易碎、易變形材料必須用木箱打包運(yùn)輸，避免在運(yùn)輸過程中造成損壞或變形而影響工期；材料運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行清理，看是否能滿足運(yùn)輸車輛順利通行，否則不能強(qiáng)行通過造成材料的損壞。所有運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)材料都要求廠家保證完好無損，達(dá)到優(yōu)秀的材料品質(zhì)。 材料儲(chǔ)存管理所有到場(chǎng)材料經(jīng)質(zhì)檢驗(yàn)收后，全部由專業(yè)庫管員指定材料堆放位置，材料堆放必須要求場(chǎng)地平整，不平整的要求用木方墊平。材料堆放要易于工人的二次搬運(yùn)，堆放場(chǎng)地不能有其它單位施工區(qū)域，以免造成多次搬運(yùn)。大宗材料到場(chǎng)由庫管點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收后，按要求堆放整齊。零輔等小件材料必須放到指定的貨架上，并且用盒子裝起來，不能散亂堆放，每種材料都必須做好相應(yīng)的名稱標(biāo)識(shí)。材料庫房或堆放場(chǎng)地內(nèi)禁止煙火或帶酸堿性等易腐蝕物品。 設(shè)備計(jì)劃1. 機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及使用調(diào)配計(jì)劃對(duì)所需的設(shè)備、器具提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間等，同時(shí)要將計(jì)劃送交供應(yīng)、倉庫等部門，共同做好工具、器具的準(zhǔn)備。工程開工后在安排測(cè)量放線的同時(shí)，機(jī)具倉庫搭設(shè)完畢，所用機(jī)械設(shè)備基本進(jìn)場(chǎng)，隨工程進(jìn)度安排使用。機(jī)械設(shè)備在施工過程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)，機(jī)械設(shè)備的使用管理包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇、合理地組合使用、適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)，這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命，保證安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在使用中，必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定操作，不允許超性能使用。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮以下因素：1) 機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。2) 選用輕便多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程需要的機(jī)械設(shè)備。3) 機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)要少，要保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最佳限度。4) 機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)加控制。5) 合理地組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。6) 在機(jī)械的使用過程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任感。7) 選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)的維修服務(wù)和良好的配件供應(yīng)。2. 擬用于本工程施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位1臺(tái)鉆IE242520131優(yōu)構(gòu)件加工2手槍鉆2X705502013優(yōu)構(gòu)件加工、安裝3砂輪機(jī)M3325352012優(yōu)構(gòu)件加工4切割機(jī)400RE202012優(yōu)構(gòu)件加工5電焊機(jī)ZX540015201213優(yōu)構(gòu)件加工、安裝6空氣壓縮機(jī)Z225AR202013優(yōu)基層安裝乳膠漆噴涂7沖擊鉆BX1250152012優(yōu)構(gòu)件加工8角向磨光機(jī)9523NB202012優(yōu)地磚鋪貼安裝9電錘TE15152013優(yōu)基層安裝10曲線鋸DH635202013優(yōu)木材加工11膩?zhàn)訑嚢铏C(jī)SJBS 450502012優(yōu)乳膠漆施工12防靜電吸塵器SYK27L1410392252012優(yōu)清理保潔13數(shù)碼相機(jī)LX532012/優(yōu)創(chuàng)優(yōu)影像14水準(zhǔn)儀DS23162012/優(yōu)測(cè)量放線15經(jīng)緯儀TDJ6E32012/優(yōu)測(cè)量放線16激光鉛錘儀PD392012/優(yōu)測(cè)量放線17鋼卷尺50m602012/優(yōu)測(cè)量放線18木材含水率測(cè)試儀MY4型32012/優(yōu)木材含水率測(cè)試19工程質(zhì)量檢測(cè)儀1000200062013/優(yōu)質(zhì)量檢測(cè)20游標(biāo)卡尺0125mm/92012/優(yōu)材料檢測(cè) 設(shè)備管理設(shè)備到場(chǎng)后，將按指定的位置進(jìn)行存放，安排專職人員進(jìn)行保管，為便于設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)制定以下幾個(gè)方面的設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度：1. 清潔設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔；2. 清掃控制間、電控柜，保持控制間、電控柜內(nèi)清潔無雜物；3. 按各設(shè)備操作使用說明書及日常保養(yǎng)內(nèi)容對(duì)設(shè)備相關(guān)部位定時(shí)、定量加注潤(rùn)滑油、脂或防銹油。4. 檢查指示儀器、儀表指示是否正確，有無漏電、漏水等現(xiàn)象。5. 設(shè)備操作工應(yīng)認(rèn)真填寫《日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表》，日常維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或缺陷立即向公司報(bào)告并及時(shí)修復(fù)。第8章 施工總平面布置 施工總平面布置依據(jù)及布置原則1. 施工總平面布置要科學(xué)合理施工總平面布置科學(xué)合理性，可減小材料在現(xiàn)場(chǎng)的二次運(yùn)輸量，有利于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理。2. 現(xiàn)場(chǎng)辦公，方便指揮和組織根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況來看，總包在現(xiàn)場(chǎng)有臨時(shí)辦公及生活區(qū)，進(jìn)場(chǎng)后擬在業(yè)主協(xié)商下，與總包協(xié)商設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以方便現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮。3. 遵從總包統(tǒng)一安排現(xiàn)場(chǎng)施工用電接駁口、現(xiàn)場(chǎng)倉庫、現(xiàn)場(chǎng)辦公布置應(yīng)遵從總包單位統(tǒng)一安排。若與我方要求有沖突時(shí)，應(yīng)提前提出來征求總承包意見，在獲得許可后才可布置，以便于總承包單位的統(tǒng)一管理。4. 安全原則1) 確保安全是現(xiàn)場(chǎng)平面布置的重要原則。2) 大型構(gòu)件應(yīng)集中統(tǒng)一堆放，其進(jìn)出場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸應(yīng)有專人指揮，并按現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一布置道路通行。3) 施工用電線路鋪設(shè)應(yīng)架空并應(yīng)設(shè)在較隱蔽的位置，接線口則應(yīng)設(shè)置在顯眼處，并加設(shè)醒目安全防護(hù)裝置。4) 易燃易爆物品存放應(yīng)遠(yuǎn)離人群及建筑物構(gòu)件，并有專人看管，設(shè)置消防設(shè)施。 材料及人員運(yùn)輸本公司將嚴(yán)格遵守總包方的既定原則，與其他施工單位協(xié)作、緊密配合，共同利用好有限的平面道路及其它共用設(shè)施，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運(yùn)輸和人員的運(yùn)送工作。 材料倉庫及加工場(chǎng)布置倉庫存放五金件、配件、鋁料、電動(dòng)工具等材料工具，面積約為200㎡，分隔斷為主材類、小材類、機(jī)具類、危險(xiǎn)品，庫房?jī)?nèi)設(shè)專職庫管員夜間值班宿舍。材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地，按安裝施工進(jìn)展安排材料進(jìn)場(chǎng)，在滿足施工要求情況下，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放量，以減少現(xiàn)場(chǎng)的周圍場(chǎng)地的占用量。電纜電箱堆放示意鋼件堆放示意 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施投入序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量使用時(shí)間1配電箱三級(jí)電箱臺(tái)507個(gè)月2電纜350+2