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正文內(nèi)容

word版可編輯-電纜工程施工組織設計精心整理-資料下載頁

2025-08-01 01:51本頁面
  

【正文】 物供部材料管理周轉(zhuǎn)性材料庫露天堆場備品備件庫非標加工件庫設備室內(nèi)倉庫設備管理試驗設備庫恒溫庫設備棚庫(4)入庫保管①開箱檢查完畢,應按材料設備的類別和技術要求分別存放,并按一次、二次、室外、室內(nèi)的安裝順序不斷更新。②保管員應對入庫物資建帳,嚴格按照各類設備材料的保管要求進行維護保管,并做好相應記錄和資料整理,有關資料按要求進行傳遞。③材料設備需長期保管時,必須隨時注意防銹、防潮,杜絕任何發(fā)霉、鼠咬、蟲蛀等想象。7質(zhì)量管理質(zhì)量目標及分解 質(zhì)量目標(1)質(zhì)量總體要求:嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司有關工程建設質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹實施工程設計技術原則,滿足國家和行業(yè)施工驗收規(guī)范的要求。輸變電工程“標準工藝”應用率≥95%;工程“零缺陷”投運;實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標;工程使用壽命滿足國家電網(wǎng)公司質(zhì)量要求;不發(fā)生因工程建設原因造成的六級及以上工程質(zhì)量事件。(2)專項目標要求35 千伏及以下項目:工程質(zhì)量總評為優(yōu)良,分項工程(變電:合格率;線路:優(yōu)良率)100%、單位工程優(yōu)良率 100%,觀感得分率(土建)≥90%。(3)創(chuàng)優(yōu)目標:35 千伏及以下項目:確保達標投產(chǎn),確保省級公司優(yōu)質(zhì)工程。承包人應切實貫徹國家電網(wǎng)公司“三通一標”、“兩型三新”、“兩型一化”及智能化變電站建設相關要求。 質(zhì)量目標分解有效控制各分項工程的施工質(zhì)量,從而保證工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn) ,對工程質(zhì)量總目標進行了分解,確定了各分項工程質(zhì)量目標。質(zhì)量目標分解表分部工程分項工程自檢一次驗收中間及竣工驗收質(zhì)量等級合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率基礎工程基坑測量100%100%//優(yōu)良土石方工程100%100%//優(yōu)良混凝土澆制100%100%100%100%優(yōu)良桿塔工程接地工程100%100%100%100%優(yōu)良組塔工程100%≥99%100%100%優(yōu)良架線工程導、地線展放100%100%100%100%優(yōu)良緊線施工100%100%100%100%優(yōu)良液壓施工100%100%100%100%優(yōu)良質(zhì)量管理組織機構項目業(yè)主監(jiān)理公司項目經(jīng)理公司本部質(zhì)安部項目技術負責人專責質(zhì)量工程師施工一隊質(zhì)檢員質(zhì)量管理主要職責施工二隊質(zhì)檢員物 供 部質(zhì)檢員(1)項目經(jīng)理①負責建立與所承建工程相一致的項目質(zhì)量體系,溝通與公司質(zhì)量體系的有效聯(lián)系,在工程項目中堅持貫徹實施公司的質(zhì)量方針,組織工程項目的質(zhì)量策劃,確定工程項目的質(zhì)量目標,并在工作中貫徹實施。②負責確定調(diào)配、落實工程項目質(zhì)量目標所需的資源,負責主持質(zhì)量分析預測活動,杜絕分部工程分項工程自檢一次驗收中間及竣工驗收質(zhì)量等級合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率導、地線及連接100%100%100%100%優(yōu)良導、地線弛度100%100%100%100%優(yōu)良電纜工程電纜敷設100%100%100%100%優(yōu)良戶表工程戶表箱安裝100%100%100%100%優(yōu)良附件安裝絕緣串安裝100%≥99%100%100%優(yōu)良金具安裝100%≥99%100%100%優(yōu)良通道清理≥98%≥95%100%100%優(yōu)良資料數(shù)據(jù)真實、準確、清晰、滿足業(yè)主、監(jiān)理和運行單位要求自備材料質(zhì)量目標:滿足合同要求,符合規(guī)范規(guī)定。重大質(zhì)量事故的發(fā)生,對所承建的工程項目質(zhì)量全面負責。③在工程項目管理中,履行公司生產(chǎn)經(jīng)理的職責和權限。(2)項目技術負責人①項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理建立健全工程項目的質(zhì)量體系,貫徹實施公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標。②對工程項目的技術管理全面負責,在工程項目中負責技術文件、作業(yè)指導文件的編寫組織和主持處理技術事務,負責《施工技術管理制度》在工程項目中的實施和審批,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預測,采取有效預防措施,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。主持對不合格品/項的評審和做出處置決定。③在工程項目技術、質(zhì)量管理上,履行公司總工程師的職責和權限。④收集項目法人、監(jiān)理和設計、運行單位的有關信息和對工程項目的要求,并組織評審,在進行了充分溝通的情況下,要求專業(yè)工程師制訂切實可行的方案,并督促實施。做到使項目法人滿意,使監(jiān)理工程師滿意,時刻關注顧客的要求。(3)項目部專責質(zhì)量工程師①負責項目質(zhì)量體系的有效運行,具體督促各參建工程處在工作中貫徹實施公司的質(zhì)量方針和工程項目質(zhì)量目標,參與工程項目質(zhì)量策劃,制定工程項目《質(zhì)量計劃》或《質(zhì)量保證措施》并督促實施。②組織質(zhì)量分析、預測活動,制定預防措施,并督促實施,杜絕重大質(zhì)量事故。組織對不合格品/項的評審處置活動,并督促糾正措施的有效實施。③組織項目部三級質(zhì)檢工作,在授權范圍內(nèi),代表公司工程管理部實施工程項目的公司級抽檢,在工程項目質(zhì)量管理中行使質(zhì)量管理、監(jiān)督的職責和權限。④收集項目法人、監(jiān)理和運行單位的有關信息和對工程項目的要求,并以書面形式提交項目部進行評審。(4)物質(zhì)部質(zhì)檢員①在專業(yè)施工生產(chǎn)中,督促參建人員貫徹實施《質(zhì)量保證措施》和專項作業(yè)指導文件,做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,以此有效落實公司的質(zhì)量方針和工程項目的質(zhì)量目標。②制訂本工程物資質(zhì)量管理工作細則和工作流程。配合監(jiān)理或政府有關部門的質(zhì)監(jiān)工作,并做好規(guī)定的記錄和檢驗狀態(tài)標識。參與工程項目的質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預測,參與對不合格品的評審,具體督促糾正和預防措施的實施,并驗證其有效性。③負責分供方的審查,并建立合格分供方檔案,定期進行分供方評價,及時向公司物管部通報有關信息,并執(zhí)行公司有關物資管理方面的決定。④負責各類材料、設備的進貨檢驗和在監(jiān)理工程師見證下的送檢,負責設備的開箱檢驗或配合商檢,并作好原始檢驗記錄,收集產(chǎn)品合格證書、使用說明書及實驗報告等相關資料,并分類歸檔移交給項目部專責質(zhì)檢工程師。⑤在分管的工作中履行項目部質(zhì)量工程師的職責和權限。⑥在施工作業(yè)中組織落實自檢工作,并做好規(guī)定記錄。做好自檢時不合格品的評審、處置工作。參與班組對工程項目的質(zhì)量分析和預測,積極參與推動 QC 小組活動,積極促進群眾性質(zhì)量改進活動的開展。(5)施工隊長①在本隊所承擔的施工生產(chǎn)中,負責本公司質(zhì)量體系在本隊(班)的運行,開展本隊 QC 小組活動。②負責組織、督促本隊施工人員定期學習有關質(zhì)量程序文件,加強和提高職工的質(zhì)量意識,支持工隊專職質(zhì)檢員的工作,嚴格按質(zhì)量標準施工,保證質(zhì)量責任制在本隊的落實。③負責組織本隊施工工序的質(zhì)量自檢和報檢,配合項目部對過程的質(zhì)檢評定,參加不合格品的品審,做好整改和消缺。④有權對潛在質(zhì)量問題進行制止和糾正,有權對造成質(zhì)量事故的事件進行處罰。(6)施工隊專職質(zhì)檢員①在專業(yè)施工生產(chǎn)中,督促參建人員貫徹實施《質(zhì)量計劃》或《質(zhì)量保證措施》和專項作業(yè)指導文件,做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,有效落實公司的質(zhì)量方針和工程項目的質(zhì)量目標。②負責施工過程的質(zhì)檢或檢驗(物資部專職質(zhì)檢員實施進貨檢驗),并做好規(guī)定的記錄和檢驗狀態(tài)標識。督促工程項目技術檢驗試驗的實施,組織質(zhì)量驗評工作。參與工程項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和預測,參與對不合格品/項的評審,具體督促糾正和預防措施的實施,并驗證其有效性。③具體負責專業(yè)施工技術資料、施工記錄、質(zhì)保資料的核查,編寫質(zhì)量小結(jié),協(xié)助施工人員、技術人員建立工程項目的檔案。④在分管的工作中履行項目部專責質(zhì)監(jiān)工程師的職責和權限。⑤收集項目法人、監(jiān)理和運行單位的有關信息和對工程項目的要求,并以書面形式提交項目部進行評審。質(zhì)量控制措施質(zhì)量管理措施(1)建立工程項目質(zhì)量管理體系目前我公司依據(jù) GB/T19001—2008 三標一體化管理體系標準建立了切實可行的文件化質(zhì)量體系,并已實施了認證。本工程將以公司的質(zhì)量體系程序文件為依據(jù),建立適合于自身特點的質(zhì)量管理體系,主要內(nèi)容包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書,試驗室相關資質(zhì)等。施工中嚴格進行施工過程的質(zhì)量管理,堅持貫徹本公司的質(zhì)量方針。貫徹執(zhí)行原國家電力公司《輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核評定標準》和《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(2011 年版)》考核細則。(2)制訂質(zhì)量計劃對于本工程,公司相關部門將指導和協(xié)助項目部進行有針對性質(zhì)量策劃,制訂質(zhì)量計劃。主要內(nèi)容包括質(zhì)量目標;組織機構;質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的程序;施工中需要采用的質(zhì)量控制手段、規(guī)定檢驗和試驗程序;確定關鍵過程和特殊過程,并編制作業(yè)指導書;與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;更改和完善質(zhì)量計劃的程序等。(3)施工質(zhì)量的預控項目部在收到施工圖后,將進行仔細的分析,弄清設計意圖,并根據(jù)項目法人和監(jiān)理工程師的要求以及我公司以往多座變電站工程的施工經(jīng)驗,列出施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,從而提出相應的對策,采取質(zhì)量預控措施予以預防。(4)施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制:一是施工投入的質(zhì)量控制。具體包括:工程中標后,公司組織成立的項目部;為工程施工而準備的材料,施工機械、工器具;擬采用的施工方法;施工的現(xiàn)場條件等方面。二是施工結(jié)果的質(zhì)量控制。施工結(jié)果的質(zhì)量是工程是否符合質(zhì)量目標的要求。①施工質(zhì)量控制方法。在施工過程處理控制狀態(tài)的前提下,采用數(shù)理統(tǒng)計的方法來判斷施工質(zhì)量,即通過對部分施工工程的檢驗數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個施工工程的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。其控制步驟是實測、分析和判斷。②施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。進行施工質(zhì)量控制,主要內(nèi)容有:1. 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵照作業(yè)指導書(施工措施)施工;2. 控制施工活動條件的質(zhì)量,消除系統(tǒng)因素對施工質(zhì)量的影響;3. 及時檢驗施工結(jié)果的質(zhì)量,用動態(tài)控制的原理,將相關信息及時反饋到施工投入的環(huán)節(jié),提高施工投入的質(zhì)量;4. 設置質(zhì)量控制點,本工程在收到施工圖后,項目部將根據(jù)工程的特點、施工難度、技術工藝的要求、結(jié)構的復雜程度和對后續(xù)施工的影響程度等為原則設置質(zhì)量控制點。(5)施工質(zhì)量檢驗施工質(zhì)量檢驗就是對施工結(jié)果進行評價,施工質(zhì)量實行三級檢驗制度。配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程,分部、分項工程進行驗收。配合項目法人、監(jiān)理工程師和相關工程質(zhì)量監(jiān)督檢查單位進行工程竣工驗收、系統(tǒng)調(diào)試、試運行及達標投產(chǎn)考核。并對用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查,做好質(zhì)量服務工作,實施的具體步驟為:1. 標準具體化。將國家現(xiàn)行的施工驗收標準或部頒標準具體化,并在質(zhì)檢中正確執(zhí)行這些標準。2. 測量質(zhì)量特征值。通過感觀測量、現(xiàn)場實物測量和各類試驗報告,取得施工質(zhì)量的特征值。3. 比較、判斷。將取得的質(zhì)量特征值與規(guī)范、標準比較,視其有何差異,據(jù)此判斷施工質(zhì)量是否符合標準的要求。4. 處理。根據(jù)判斷的結(jié)果,對合格或優(yōu)良的施工質(zhì)量予以認可;對不合格的,找出原因,并采取相應措施進行調(diào)整、糾偏或返工。5. 記錄。對整個質(zhì)量檢驗過程,把質(zhì)量特征值完整、準確、及時地用規(guī)定的格式記錄下來,以備統(tǒng)計、分析、判斷和備查之用。(6)成品保護措施為確保工程的施工質(zhì)量和進度,保護上道工序成品不受破壞,保護勞動成果,實行嚴格的成品保護制度。合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),明確各工序人員對成品保護的責任。上下工序之間必須進行交接工作,做好記錄,并在下道工序施工工程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。1. 在土建施工過程中,電氣技術人員需積極配合,配合預埋件、預留孔的施工。2. 制定切實可行的交叉施工點,明確電氣安裝工序的介入點和要求,土建須嚴格按要求為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。交叉施工
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