【總結(jié)】工程材料采購(gòu)工作流程圖公路工程材料采購(gòu)監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施一、權(quán)力關(guān)鍵環(huán)節(jié)①的控制措施:編制當(dāng)月材料計(jì)劃責(zé)任人:施工隊(duì)長(zhǎng)
2025-10-09 19:16
【總結(jié)】一、固定資產(chǎn)采購(gòu)流程圖第一聯(lián)第二聯(lián)第二聯(lián)第第三聯(lián)1.?需求部門負(fù)責(zé)人審批簽字。2
2025-10-13 14:27
【總結(jié)】公開開標(biāo)簽訂藥品購(gòu)銷合同發(fā)出中標(biāo)通知書和議價(jià)成交通知書招標(biāo)人確定中標(biāo)品種和議價(jià)成交品種從專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)和議價(jià)委員會(huì)評(píng)標(biāo)并確定中標(biāo)候選品種企業(yè)配送藥品和伴隨服務(wù)議價(jià)談判并確定議價(jià)成交候選品種發(fā)布議價(jià)通知分期在招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)四藥品招標(biāo)采購(gòu)工作流程圖發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)售招標(biāo)文件,提供網(wǎng)上下載招標(biāo)文件的澄清和修改
2025-05-31 23:21
【總結(jié)】....供應(yīng)商談判流程圖新供應(yīng)商聯(lián)系供應(yīng)商來(lái)訪或電聯(lián)供應(yīng)商商品報(bào)價(jià)和樣品對(duì)樣品進(jìn)行討論,確定樣品是否可以引進(jìn)確定新供應(yīng)商或新商品后,采購(gòu)將新供應(yīng)商及商品相關(guān)信息交信息部錄入并存檔。采購(gòu)將談判事宜進(jìn)行匯總提報(bào)采購(gòu)總監(jiān)審核,提交總經(jīng)理審核與供應(yīng)商購(gòu)貨
2025-06-29 18:51
【總結(jié)】12?92
2025-03-14 03:47
【總結(jié)】......采購(gòu)工作流程為了規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)工作流程,更好地保障臨床科室的需要和醫(yī)院日常工作的順利開展,使采購(gòu)工作更科學(xué)、流程更規(guī)范、效率更高效、質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、成本更低廉,特制定本流程:一、采購(gòu)分類采購(gòu)工作分為物資采購(gòu)和固定資產(chǎn)采購(gòu)。1、物資包括:辦公用品、衛(wèi)生被服、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料等。具體分類如下:辦公用品包
2025-07-17 23:25
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施(臨時(shí))尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】新藥采購(gòu)申請(qǐng)流程為了進(jìn)一步規(guī)范我院新藥采用申請(qǐng)、審批程序,依據(jù)我院藥事管理委員會(huì)有關(guān)制度,現(xiàn)將新藥申請(qǐng)流程進(jìn)一步說明如下:1.臨床一級(jí)業(yè)務(wù)科室均有新藥申請(qǐng)的資格,各業(yè)務(wù)科室不得分成門診、急診、病房及專業(yè)小組等亞單位提出申請(qǐng)。各臨床科室需經(jīng)過縝密調(diào)查、認(rèn)真研究,慎重提出新藥采用申請(qǐng)。2.新藥申請(qǐng)人需具備副主任醫(yī)師以上任職資格。申請(qǐng)科室審批人為該科室行政主任或主持工作的副主任。申請(qǐng)人
2025-07-15 06:19
【總結(jié)】......公開招標(biāo)采購(gòu)流程采購(gòu)人在上一步確定采購(gòu)方式的基礎(chǔ)上,進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu)人委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、社會(huì)代理機(jī)構(gòu),或自行組織招標(biāo)自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)截止日不得少于20日制定招標(biāo)文件在財(cái)政部門指定媒體公告信息在開標(biāo)前半天或前一天,特殊情況不得超過2天內(nèi)抽取專家發(fā)售招標(biāo)文件評(píng)
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)佛山市南海洋成宇模具有限公司采購(gòu)流程(初稿)二O一二年九月編無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)主要內(nèi)容……………
2025-10-29 06:22
【總結(jié)】A-0-21-1A-0-21-1 1分供方評(píng)價(jià)和選擇業(yè)務(wù)流程圖 2物資計(jì)劃工作業(yè)務(wù)流程圖(1) 3(周轉(zhuǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)) 3物資計(jì)劃工作業(yè)務(wù)流程圖(2) 4(進(jìn)貨計(jì)劃業(yè)務(wù)) 4物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖(業(yè)務(wù)室) 5物資訂貨業(yè)務(wù)流程圖(業(yè)務(wù)室) 6物資采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖(業(yè)務(wù)室) 7物資采購(gòu)付款業(yè)務(wù)流程圖(業(yè)務(wù)室) 9物資保管業(yè)務(wù)流程圖 10物資發(fā)放業(yè)務(wù)流
2025-06-01 12:05
【總結(jié)】 深圳培訓(xùn)網(wǎng)采購(gòu)程序PURCHASINGPROCEDURE修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-06-07 04:48
【總結(jié)】......生鮮蔬菜商品采購(gòu)、銷售管理流程采購(gòu)照單采貨傳至蔬菜采購(gòu)負(fù)責(zé)人門店要貨根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)采買特價(jià)品銷售加工上游店運(yùn)輸銷售加工總店銷售加工
2025-04-18 23:22
【總結(jié)】?jī)?chǔ)運(yùn)部年度采購(gòu)計(jì)劃制定流程計(jì)劃調(diào)度室設(shè)備能源部采購(gòu)部信息技術(shù)部年物料需求計(jì)劃年固定資產(chǎn)添置計(jì)劃年備品配件/材料需求計(jì)劃年信息設(shè)備需求計(jì)劃年鐵路維修備件/材料需求計(jì)劃10月26日計(jì)劃員開始匯總編制年采購(gòu)計(jì)劃年末預(yù)計(jì)材料/備件庫(kù)存報(bào)表儲(chǔ)備定額計(jì)劃計(jì)劃員根
2025-03-03 11:48
【總結(jié)】采購(gòu)職位說明書職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資的采購(gòu);2、負(fù)責(zé)確保采購(gòu)物資符合要求以及供貨的及時(shí)率;3、應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況合理使用資金。主要職責(zé):1、依據(jù)申請(qǐng)人提出的采購(gòu)需求計(jì)劃,完成當(dāng)日采購(gòu)計(jì)劃;2、優(yōu)化各類物品庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低采購(gòu)成本,提高存貨周轉(zhuǎn)率;3、負(fù)責(zé)選擇與評(píng)估供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,并建立供應(yīng)商檔
2025-05-07 03:24