【導(dǎo)讀】安全管理員制度。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)理工作的管理，建。全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。工辦、監(jiān)理部、綜合部等職能部門負(fù)責(zé)人組成。安全監(jiān)理職責(zé)檢查。實(shí)現(xiàn)無(wú)重大質(zhì)量安全事故并減少和避免一般安全。查的講評(píng)；通報(bào)質(zhì)量安全工作情況。懲的考核；編寫年度質(zhì)量安全監(jiān)理工作總結(jié)。保用品采購(gòu)和管理工作；負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動(dòng)合同，安全證件的保管和使用工作?？偙O(jiān)理工程師表崗位職責(zé)。，并提出審查意見(jiàn)；員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，，行使部分總監(jiān)理工程師職權(quán)。急需解決的涉及質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、安全等方面的問(wèn)題。，主持制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　

【正文】 進(jìn)度款、及時(shí)扣回預(yù)付款 （ 2）建立工程款審核、撥付臺(tái)帳，繪制項(xiàng)目投資趨向圖 三、工程簽證或索賠處理 （ 1）簽證工程量 和單價(jià)應(yīng)有依據(jù)，及時(shí)辦理，程序符合要求 （ 2）應(yīng)建立簽證記錄臺(tái)帳 四、工程竣工結(jié)算審核 10 6 工程 進(jìn)度 控制 一、熟悉合同工期情況 （ 1）熟悉合同工期總天數(shù)，合同工期與合理工期情況 （ 2）熟悉工期開始和結(jié)束條件，工期順延條件 二、工程進(jìn)度控制 （ 1）審查開工條件，審批開工申請(qǐng) （ 2）對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批 （ 3）對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策，并報(bào)送建設(shè)單位 （ 4）在進(jìn)度滯后時(shí)有書面通知承包商采取措施并督促實(shí)施 10 6 工程 進(jìn)度 控制 （ 5）在監(jiān)理月報(bào)對(duì)造成工程延期的原因提出合理的建議與分析 （ 6）審批工程臨時(shí)和最終延期應(yīng)有依據(jù)并及時(shí) （ 7）簽發(fā)停工令和復(fù)工令應(yīng)有依據(jù)并及時(shí) 7 現(xiàn)場(chǎng) 協(xié)調(diào) 信息 管理 一、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) （ 1）工地例會(huì)時(shí)間間隔合理，有效協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，應(yīng)參會(huì)人到會(huì)率高，例會(huì)紀(jì)要整理及時(shí)，會(huì)簽完整，紀(jì)要分發(fā)有簽收記錄 （ 2）根據(jù)需要組織專題會(huì)議，有紀(jì)要，會(huì)簽分發(fā)有記錄 （ 3）根據(jù)監(jiān)理合同的約定及時(shí)積極有效開展保修監(jiān)理 二、信息管理 （ 1）監(jiān)理日記（含水電）有按要求填寫，問(wèn)題有反饋閉合，閱讀審簽及時(shí) （ 2） 監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)要、具體，符合規(guī)范規(guī)定，及時(shí)報(bào)送業(yè)主，并有記錄 （ 3）內(nèi)業(yè)資料及時(shí)生成，真實(shí)有效，分類歸檔，有專人管理 （ 4） 文件收發(fā)應(yīng)有收發(fā)登記 10 8 綜合 管理 一、現(xiàn)場(chǎng)辦公形象、監(jiān)理人員出勤、履行職責(zé)情況 （ 1）辦公桌、椅、柜、流程圖框擺掛合理，便于工作開展 （ 2）監(jiān)理人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按實(shí)考勤 （ 3）按職責(zé)分工、按流程履行職責(zé) 二、動(dòng)態(tài)管理 根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的要求，填報(bào)《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法》要求的表格 業(yè)主意見(jiàn) （ 1）對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部人員滿意度 （ 2） 對(duì)監(jiān)理 項(xiàng)目部人員廉政意見(jiàn) （ 3）對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目“四控一管理”的滿意度 10 （ 1） 注： 評(píng)審的具體形式為：查看現(xiàn)場(chǎng)原始記錄資料和監(jiān)理人員交談及走訪相關(guān)單位 ,若存在問(wèn)題，按ISO《不合格品控制程序》規(guī)定執(zhí)行。 以上八項(xiàng)以得分率 100%為最高值 ,在檢查中遇空缺項(xiàng)時(shí)，此項(xiàng)不計(jì)分。 附表 2 獎(jiǎng) 勵(lì) （ 處 罰 ） 通 知 書 項(xiàng)目部 ： 根據(jù)公司 月 日檢查該項(xiàng)目部質(zhì)量、安全監(jiān)理工作，經(jīng)檢查人員綜合評(píng)定，該項(xiàng)目部實(shí)際得分為 分，按照公司《 建設(shè)工程監(jiān)理工作檢查考核制度 》 規(guī)定 ，對(duì)該項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)（處罰） 元。希望該項(xiàng)目部以此為戒，認(rèn)真整改， 切實(shí)搞 好質(zhì)量安全監(jiān)理工作，確保質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 項(xiàng)目責(zé)任人：（簽字） 綜合 評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)本次檢查應(yīng)得 分 實(shí)得 分 得分率 % 本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： （簽字） 檢查人員（簽字）： 年 月 日 廈門市東區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司 20xx 年 月 日 監(jiān)理審查核驗(yàn)制度 一、 目的： 為了落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，保證建設(shè)工程施工安全，促進(jìn)公司項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作規(guī)范化，提高安全管理工作水平和效果， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ，制定本制度。 二、 范圍： 本辦法適用于本公司所有項(xiàng)目。 三、 開工報(bào)告審批制度： 工程開工前，應(yīng)審查施工單位報(bào)送 的相關(guān)資料，具體包含如下內(nèi)容： 1．施 工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書； 2．施工企業(yè)的安全規(guī)章制度，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項(xiàng)方案的專家審查制度、消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等。 3．項(xiàng)目部人員到崗情況及相應(yīng)資格證書，包括：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、施工員、材料員、質(zhì)檢員等，應(yīng)審查到崗人員是否與投標(biāo)書中申報(bào)人員相符，人證是否相符，配備數(shù)量是否滿足要求，如專職安全員數(shù)量，依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 中相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)建筑面積或施工人數(shù)配備專職 安全員，建筑面積 1 萬(wàn)平方米以下可配備一人， 1~5 萬(wàn)平方米可配備 2~3 人， 5 萬(wàn)平方米以上應(yīng)設(shè)不同專業(yè)專職安全員組成安全管理組； 4．特種作業(yè)人員的資格證書，包括：垂直機(jī)械作業(yè)人員 (如塔吊司機(jī)、施工電梯操作工 )、電工、電焊工、起重信號(hào)工、架子工、防水工等； 5．檢查施工單位是否按規(guī)定程序報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度： 工程開工建設(shè)前，項(xiàng)目部的人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)的審查施工圖紙并參 加由業(yè)主主 持的圖紙會(huì)審技術(shù)交底。審圖時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)放在如下部分： 第一、 找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定（建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等）；圖紙與說(shuō)明是否清楚，引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切；施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)錯(cuò)漏；總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致；各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。 第二、 地質(zhì)資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求；周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等；施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的要求等 。 五 、施工組織設(shè)計(jì)審批制度： 項(xiàng)目 監(jiān)理 部 主要從以下幾方面去審查施工組織設(shè)計(jì) (方案 ) 工程概況 編制說(shuō)明 施工準(zhǔn)備 工程目標(biāo) 安全目標(biāo)。 總 監(jiān)理工程師應(yīng)把住各關(guān)口： 1)質(zhì)量方面：對(duì)地下室防水 (廚衛(wèi)防水、屋面防水 )施工方案、門窗工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土澆筑方案 (尤其是抗?jié)B混凝土和大體積混凝土 )等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范，圖紙和審查合格的施工方案施工，同時(shí)，把好材料關(guān)，嚴(yán)格 執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制度和材料的見(jiàn)證取樣制度、監(jiān)督支持施工方的QC 小組活動(dòng)，將 一些質(zhì)量通病消滅在萌芽狀態(tài)。 2)安全生產(chǎn)方面：對(duì)基坑支護(hù)方案、模板支承方案 (尤其是超高腳手架方案 )、室外兩用電梯、整體提升腳手架施工方案、外挑腳手架施工方案、塔吊拆裝方案等進(jìn)行重點(diǎn)審查，設(shè)計(jì)方案是否合理，查計(jì)算過(guò)程是否正確，查是否按方案進(jìn)行搭設(shè)施工。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令施工方整改，整改合格后重新報(bào)審，對(duì)不按方案施工的行為，堅(jiān)決制止，絕不遷就，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 監(jiān)理檢查驗(yàn)收制度 1． 目的 ： 為切實(shí)提高各項(xiàng)目部的工作深度，全面履行與業(yè)主簽訂合同所承諾的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，加強(qiáng)公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理力度，推進(jìn)公司管理層和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的二級(jí)管理模式，特制定本辦法。 2．范圍 ： 本辦法適用于本公司所有項(xiàng)目。 3． 工程質(zhì)量監(jiān)理平行檢驗(yàn)制度： 項(xiàng)目監(jiān)理 部 利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件對(duì)被檢驗(yàn)項(xiàng)目自行做出的判斷和檢查驗(yàn)收。這是監(jiān)理工程師在施工階段工程監(jiān)理中實(shí)施質(zhì)量控制的最重要的工作之一，也是為竣工階段組織工程預(yù)驗(yàn) 收及編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收提供最重要的依據(jù)。 要求 施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進(jìn)行檢驗(yàn)。承包單位在進(jìn)行了自檢的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收單和驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單等自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，符合要求的予以簽認(rèn)，不合格的發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求整改。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工的規(guī)定。 “平行檢驗(yàn) ”的檢查和 檢測(cè)活動(dòng)必須是按一定比例進(jìn)行的， “平行檢驗(yàn) ”主要是哪些對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的“主控項(xiàng)目 ”和一部分 “一般項(xiàng)目 ”。對(duì)這些重要部位、關(guān)鍵工序的 “主控項(xiàng)目 ”和一部分 “一般項(xiàng)目 ”，監(jiān)理工程師是必須嚴(yán)格控制的。承包單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)同一個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等，并將檢驗(yàn)結(jié)果與國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以確定 此項(xiàng)目性能是否合格，因此， “平行檢驗(yàn) ”的結(jié)論是 “合格 ”或 “不合格 ”。 4． 工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作制度： 工程進(jìn)度控制是與質(zhì)量控制、投資控制并列的三大監(jiān)理控制 工作內(nèi)容之一，這項(xiàng)工作完成的優(yōu)劣將直接影響到業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)效益或者其他方面的利益。 工程項(xiàng)目的進(jìn)度受許多因素的影響，必須事先對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查，預(yù)測(cè)它們對(duì)進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響，編制可行的進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)建設(shè)工作按計(jì)劃進(jìn)行（在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位一般對(duì)施工單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，審核通過(guò)后按計(jì)劃執(zhí)行）。然而在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的情況，難以完全按照原定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，這就需要我們?cè)趫?zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，掌握動(dòng)態(tài)控制的原理，不斷進(jìn)行檢查，將實(shí)際情況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，找出偏離計(jì)劃的原因，特別是找 出主要原因，然后采取相應(yīng)的措施。措施的確定有兩個(gè)前提：一是通過(guò)采取措施，維持原計(jì)劃，使之正常實(shí)施；二是采取措施后不能維持原計(jì)劃，要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整或修正，再按新的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)不斷的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析、調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程來(lái)達(dá)到進(jìn)度控制的最終目的。 審批施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及施工進(jìn)度計(jì)劃； 審核施工單位報(bào)送的周、月進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度報(bào)表和分析資料，必要時(shí)督促施工單位予以調(diào)整； 審核設(shè)備供應(yīng)商提出的供貨計(jì)劃，并檢查督促其執(zhí)行； 督促材料、設(shè)備與機(jī)具及時(shí)按計(jì)劃 供應(yīng)； 對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行分析其大小、對(duì)進(jìn)行目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，必要時(shí)對(duì)后期進(jìn)度計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整； 組織召開每周工程例會(huì)，不定期召開各種工程協(xié)調(diào)會(huì)； 審批進(jìn)度拖延； 向建設(shè)單位提供進(jìn)度報(bào)告表。隨時(shí)整理進(jìn)度資料，做好工程記錄，定期向建設(shè)單位提供工程進(jìn)度報(bào)告表； 審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工備案制驗(yàn)收； 在工程結(jié)算過(guò)程中處理有關(guān)的爭(zhēng)議和索賠。 5． 工程造價(jià)控制監(jiān)理工作制度： 根據(jù)工程承包合同中所確定的工程款支付和決算方式，審核 撥付工程款簽證和竣工決算。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分，弄清投資控制的重點(diǎn)； 嚴(yán)格分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可制度；認(rèn)真審核施工單位工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程費(fèi)用變更報(bào)審表。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠原因，制定防范對(duì)策； 嚴(yán)格履行計(jì)量與支付程序，及時(shí)審核簽發(fā)項(xiàng)目工程款支付報(bào)審表審查工程決算，開具最終支付證書； 6． 安全文明施工監(jiān)理巡查制度： 一、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理依據(jù)及控制重點(diǎn) : 監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為 ,控制 物的不安全狀態(tài) ,督促施工單位做 好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作 ,貫徹執(zhí)行 安全第一 ,預(yù)防為主 的方針 ,國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律 ,法規(guī) ,建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn) . 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系 ,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,檢查責(zé)任制的建立健全和考核 ,經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo) ,各工程安全技術(shù)操作規(guī)程 ,專 (兼 )職安全員設(shè)置 。 督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底 . 審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施 ,使之符合安全施工的要求 ,并督促其實(shí)施 。核查施工組織設(shè)計(jì)和專 項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù) ,安全措施合理科學(xué)性 。 檢查并督促施工單位 ,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求 ,落實(shí)分部 ,分項(xiàng)工程或各工序 ,關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施 . 定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面 ,針對(duì)性及履行簽字手續(xù)情況 。檢查承包商安全檢查制度 ,檢查記錄 ,整改情況 :檢查承包商安全教育制度 ,新工人三級(jí)教育和變換