【正文】 項(xiàng)扣分。.2醫(yī)院消毒供應(yīng)中心（室）清洗消毒及滅菌符合規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求，有清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)的原始記錄與報(bào)告。查閱近年相關(guān)資料，并實(shí)地考查。無(wú)操作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，不得分；無(wú)監(jiān)測(cè)原始記錄與監(jiān)測(cè)報(bào)告，每項(xiàng)扣分。.2醫(yī)院感染管理組織監(jiān)測(cè)醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素、醫(yī)院感染率及其變化趨勢(shì)；根據(jù)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院感染發(fā)病率和（或）患病率及其變化趨勢(shì)改進(jìn)診療流程；定期通報(bào)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果。（分）.2建立醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，按照《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》（）開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作并記錄，醫(yī)院感染管理組織定期（至少每季度）對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析討論，對(duì)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)院感染率及其變化趨勢(shì)提出預(yù)警和改進(jìn)診療流程等建議。查閱評(píng)審前年相關(guān)資料。未開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作，不得分；未定期（至少每季度）發(fā)布醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)信息，扣分；未提出改進(jìn)建議，扣分。.2按照要求上報(bào)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)信息。查閱近年相關(guān)資料。未按照要求上報(bào)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)信息，不得分。五、病歷（案）質(zhì)量管理（分）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值（案）管理符合《中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。（分）查閱本年度人事檔案及相關(guān)資料，并實(shí)地考查。未設(shè)置病案科室，不得分；無(wú)從事醫(yī)療或管理中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員負(fù)責(zé)病案科室，不得分；未配備相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備，扣分。，保證可獲得性。（分）、急診患者至少保存包括患者姓名、就診日期、科別等基本信息。為急診留觀患者建立病歷。實(shí)地考查。未保存門(mén)、急診患者基本信息，扣分；有急診留觀患者，未建立病歷者，扣分。，內(nèi)容至少包括姓名、性別、出生日期（或年齡）、身份證號(hào)。每位患者有唯一識(shí)別病案資料的病案號(hào)。無(wú)姓名索引系統(tǒng)，扣分；系統(tǒng)不完善，扣分；病案號(hào)不唯一，扣分。，住院病歷個(gè)工作日內(nèi)歸檔率≥％，有未歸檔病歷追蹤記錄。查閱評(píng)審前年相關(guān)資料。日病案歸檔率每低于標(biāo)準(zhǔn)個(gè)百分點(diǎn)，扣分；無(wú)未歸檔病歷追蹤記錄，扣分。，定期提供質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（分）；新員工崗前培訓(xùn)和住院醫(yī)師三基訓(xùn)練覆蓋率≥，病歷書(shū)寫(xiě)考核合格率≥；無(wú)丙級(jí)病歷。查閱評(píng)審前年相關(guān)資料。有丙級(jí)病歷，不得分；各項(xiàng)指標(biāo)，每低于標(biāo)準(zhǔn)個(gè)百分點(diǎn)，扣分。查閱近年相關(guān)資料。無(wú)制度，不得分；無(wú)檢查記錄，扣分。，醫(yī)院有專(zhuān)職的質(zhì)控醫(yī)師，科室有兼職的質(zhì)控醫(yī)師。查閱本年度人事檔案及相關(guān)資料。無(wú)病歷質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)組織或無(wú)符合要求的質(zhì)控醫(yī)師，不得分。查閱評(píng)審前年相關(guān)資料。未定期對(duì)病歷質(zhì)量總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)，提出整改措施，不得分。（）、中醫(yī)病證分類(lèi)與代碼（）與手術(shù)操作分類(lèi)（）對(duì)出院病案進(jìn)行分類(lèi)編碼，建立科學(xué)的病案庫(kù)管理體系，包括病案編號(hào)及示蹤系統(tǒng)，出院病案信息的查詢功能。（分）、中醫(yī)病證分類(lèi)與代碼與手術(shù)操作分類(lèi)對(duì)出院病案進(jìn)行分類(lèi)編碼，提高編碼質(zhì)量。查閱相關(guān)資料，實(shí)地考查，并考核名編碼人員編碼準(zhǔn)確情況。無(wú)信息系統(tǒng)支持疾病分類(lèi)，扣分；未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)編碼，扣分；編碼不準(zhǔn)確，扣分。實(shí)地考查，并抽查近年份歸檔病歷。無(wú)出院病案信息查詢功能，不得分；病案首頁(yè)資料信息未全部錄入查詢系統(tǒng)，每少一項(xiàng)扣分。第四章 藥事管理（分）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值加強(qiáng)藥劑管理，有效控制藥品質(zhì)量，保證用藥安全。（分）.，有固定的供應(yīng)商，由藥學(xué)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)。列入“藥品處方集”和“基本用藥目錄”中的藥品有適宜的儲(chǔ)備。查閱相關(guān)資料（如供應(yīng)商資質(zhì)檔案、藥品入庫(kù)清單等）。無(wú)藥品采購(gòu)供應(yīng)管理制度與流程或供應(yīng)商資質(zhì)不全，不得分；無(wú)固定的供應(yīng)商，或未由藥學(xué)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)，扣分；藥品儲(chǔ)備不符合要求，扣分。，有控制措施和記錄；有高危藥品目錄，各環(huán)節(jié)貯存的高危藥品設(shè)置有統(tǒng)一警示標(biāo)志。藥品名稱、外觀或外包裝相似的藥品分開(kāi)放置，并作明確標(biāo)示。查閱相關(guān)資料，并實(shí)地考查。無(wú)藥品效期管理相關(guān)制度與處理流程，扣分；無(wú)控制措施和記錄，扣分；記錄不完整，扣分；無(wú)高危藥品目錄，扣分；無(wú)統(tǒng)一警示標(biāo)志，扣分；藥品名稱、外觀或外包裝相似的藥品未分開(kāi)放置或未作明確標(biāo)示，扣分。.“特殊管理藥品”管理的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度，安全設(shè)施到位。無(wú)管理制度，扣分；制度不完善，每項(xiàng)扣分；安全設(shè)施不到位，每處扣分；“麻、精”藥品未實(shí)行“五專(zhuān)”管理，扣分。.、病房急救室（車(chē)）、手術(shù)室及各診療科室的急救等備用藥品管理和使用的制度與領(lǐng)用、補(bǔ)充流程，并落實(shí)。查閱相關(guān)資料，并抽查個(gè)科室（含急診科、手術(shù)室）。無(wú)制度和流程，不得分；未落實(shí)，每科扣分。.，對(duì)退藥進(jìn)行有效管理，確保質(zhì)量并有記錄。查閱上年度相關(guān)資料。無(wú)退藥相關(guān)規(guī)定，不得分；退藥無(wú)記錄，扣分。執(zhí)行《處方管理辦法》，開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)合理用藥。（分）.，醫(yī)師在處方和用藥醫(yī)囑中的簽字或簽章與留樣一致。查閱相關(guān)資料，并抽查上年度處方張。未分別在醫(yī)療管理、藥學(xué)部門(mén)留樣備案，不得分；醫(yī)師在處方和用藥醫(yī)囑中的簽字或簽章與留樣不一致，每張扣分?！搬t(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄”開(kāi)具處方，藥品品規(guī)與“醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄”一致。處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范完整，開(kāi)具處方全部使用規(guī)定的藥品通用名稱、新活性化合物的專(zhuān)利藥品名稱和復(fù)方制劑藥品名稱。處方用量和麻醉、精神等特殊藥品開(kāi)具符合規(guī)定。抽查近年張西藥處方（含麻、精藥品處方張），并抽查份使用麻醉藥的門(mén)診病歷。不符合要求，每張?zhí)幏娇鄯郑糠莶v扣分。.《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）》的要求制定醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度，組織健全，責(zé)任明確，有處方點(diǎn)評(píng)實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行記錄。定期對(duì)西藥處方和病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，發(fā)布結(jié)果，對(duì)不合理處方進(jìn)行干預(yù)。查閱上年度相關(guān)資料。無(wú)制度，不得分；組織不健全、責(zé)任不明確，扣分；無(wú)處方點(diǎn)評(píng)實(shí)施細(xì)則和執(zhí)行記錄，扣分；未定期進(jìn)行點(diǎn)評(píng)或未發(fā)布結(jié)果，扣分；未對(duì)不合理處方進(jìn)行干預(yù)，扣分。按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等要求，合理使用藥品，并有監(jiān)督機(jī)制。（分）★.，人員結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)明確。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)及考核。查閱相關(guān)資料。組織不健全，人員結(jié)構(gòu)不合理、職責(zé)不明確，不得分；未開(kāi)展培訓(xùn)和考核，不得分。.，實(shí)行獎(jiǎng)懲管理。未納入考核指標(biāo)，不得分。、抗菌藥物分級(jí)管理制度，并檢查落實(shí)情況。查閱相關(guān)資料，并抽查張抗菌藥物處方。無(wú)相關(guān)制度，不得分；制度不完善，扣分；處方不符合要求，每張扣分。.≤，住院患者抗菌藥物使用率≤，Ⅰ類(lèi)切口（手術(shù)時(shí)間≤小時(shí)）預(yù)防性抗菌藥物使用率≤。查閱上年度相關(guān)資料。每超過(guò)個(gè)百分點(diǎn)，扣分，每項(xiàng)指標(biāo)最多扣分。.、中醫(yī)藥管理部門(mén)備案，藥學(xué)部門(mén)按照目錄進(jìn)行采購(gòu)。有特殊感染患者治療需使用本院采購(gòu)目錄以外抗菌藥物，可以啟動(dòng)臨時(shí)采購(gòu)程序。查閱相關(guān)資料。無(wú)采購(gòu)目錄或未備案，不得分，無(wú)目錄外抗菌藥物臨時(shí)采購(gòu)相關(guān)制度與程序，扣分；未按照目錄進(jìn)行采購(gòu)，每種扣分。有藥物安全性監(jiān)測(cè)管理制度，按照規(guī)定報(bào)告藥物不良反應(yīng)。（分）.。按照規(guī)定報(bào)告藥物不良反應(yīng)和藥害事件。查閱相關(guān)資料，并抽查份病歷。無(wú)藥品不良反應(yīng)與藥害事件監(jiān)測(cè)報(bào)告管理的制度與程序，或無(wú)不良反應(yīng)報(bào)告記錄，不得分；未按照規(guī)定上報(bào)不良反應(yīng)，每例扣分。. 建立有效的藥害事件調(diào)查、處理程序。無(wú)藥害事件調(diào)查、處理程序，不得分。第五章 護(hù)理質(zhì)量管理（分）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值護(hù)理管理組織體系健全，實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理，明確崗位職責(zé)及工作規(guī)范，落實(shí)責(zé)任制護(hù)理措施。（分）（或副院長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理。各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)明確并實(shí)行考核。查閱相關(guān)資料。管理體系不健全，扣分；未按照標(biāo)準(zhǔn)配置各層次護(hù)理管理崗位和人員，崗位職責(zé)不明確，扣分；未對(duì)各層次護(hù)理管理者進(jìn)行考核，扣分。，有相關(guān)工作方案。查閱相關(guān)資料。無(wú)逐步建立護(hù)理垂直管理體系的工作方案，不得分。，制定并落實(shí)分級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)，護(hù)理人員知曉本崗位的職責(zé)要求。查閱相關(guān)資料，并現(xiàn)場(chǎng)考核名護(hù)士。未實(shí)施分級(jí)管理或無(wú)崗位職責(zé)，不得分。護(hù)士不知曉本崗位職責(zé)，每人扣分。護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致，有護(hù)理單元護(hù)理人員的配置原則，有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。（分），依據(jù)護(hù)理人員能力、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，合理配置護(hù)理人力資源，體現(xiàn)護(hù)理人員能力與病人危重程度相符的原則。查閱相關(guān)資料，并實(shí)地考查。無(wú)配置原則，或每位護(hù)理人員平均負(fù)責(zé)病人數(shù)＞人，不得分；護(hù)理人員能力與病人危重程度不相符，扣分。，有執(zhí)行方案。查閱上年度相關(guān)資料。無(wú)各級(jí)護(hù)理管理部門(mén)緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定，或無(wú)執(zhí)行方案，不得分。根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求實(shí)施護(hù)理措施，有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并定期評(píng)估。（分），護(hù)理人員掌握分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。查閱相關(guān)資料，并考核名護(hù)士。無(wú)分級(jí)護(hù)理制度,不得分；不掌握分級(jí)護(hù)理內(nèi)容，每人扣分.。查閱近年相關(guān)資料，并實(shí)地考查。未進(jìn)行定期檢查或無(wú)記錄，不得分；記錄不全面，扣分。、評(píng)價(jià)、分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出整改建議。未定期檢查、評(píng)價(jià)、分析記錄，不得分；少于每月次，扣分。實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位。（分）★、目標(biāo)及實(shí)施方案，有推進(jìn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。查閱相關(guān)資料，并抽查項(xiàng)措施的落實(shí)情況。無(wú)規(guī)劃目標(biāo)及實(shí)施方案，或無(wú)保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，不得分；措施未落實(shí)，每項(xiàng)扣分。≥。查閱相關(guān)材料，并實(shí)地考查。＜，不得分?！耙圆∪藶橹行摹钡恼w護(hù)理工作模式，制定實(shí)施方案，體現(xiàn)護(hù)理人員工作中的責(zé)任制，護(hù)理人員掌握相關(guān)的知識(shí)，并結(jié)合患者實(shí)際情況實(shí)施護(hù)理。查閱相關(guān)資料，并現(xiàn)場(chǎng)考核名護(hù)士。無(wú)實(shí)施方案，不得分；護(hù)理人員未掌握相關(guān)的知識(shí)，未結(jié)合患者實(shí)際情況實(shí)施護(hù)理，每人扣分。，護(hù)理措施到位，安全措施有效，記錄規(guī)范。查閱相關(guān)資料，并查看名危重患者護(hù)理情況。無(wú)常規(guī),不得分；護(hù)理措施不到位、記錄不完整，扣分。（如靜脈輸液、口腔護(hù)理、測(cè)量血壓、吸氧等）?，F(xiàn)場(chǎng)考核名護(hù)士，每人考核項(xiàng)記錄。不符合要求，每人扣分。有消毒供應(yīng)中心（室）護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)措施。（分）（室）建立完善的規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程，有護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的有關(guān)規(guī)定及措施，質(zhì)量控制過(guò)程的記錄符合追溯要求。查閱相關(guān)資料。無(wú)相關(guān)制度不得分；不符合追溯要求，扣分。第六章 醫(yī)院管理（分）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值依法開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。（分）《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，按照中醫(yī)藥管理部門(mén)核定的診療科目執(zhí)業(yè)，根據(jù)規(guī)定按時(shí)進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)。查閱相關(guān)資料，并實(shí)地考查。未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，或醫(yī)院改變名稱、場(chǎng)所、法人、診療科目、床位，未能及時(shí)完成變更登記，或?qū)嶋H提供服務(wù)的診療項(xiàng)目與登記的內(nèi)容不一致，或未經(jīng)年度校驗(yàn)，不得分。、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范的框架內(nèi)開(kāi)展診療活動(dòng)。查閱相關(guān)資料。未根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》登記范圍開(kāi)展診療活動(dòng)，或開(kāi)展的診療活動(dòng)不符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求，或無(wú)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及監(jiān)督管理的相關(guān)制度，或評(píng)審周期發(fā)生群體性、組織性違規(guī)違紀(jì)事件或一級(jí)主責(zé)以上醫(yī)療事故，不得分?！?。 查閱本年度人事檔案及相關(guān)證明材料，抽查名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)。未制定衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入相關(guān)規(guī)定，或發(fā)現(xiàn)非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，不得分。衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理資料不完整，扣分。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，滿足醫(yī)院管理、臨床醫(yī)療和服務(wù)需要。（分），并制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。查閱評(píng)審前年相關(guān)資料，抽查計(jì)劃中項(xiàng)措施的落實(shí)情況。未制定規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，不得分；措施未落實(shí)，每項(xiàng)扣分。，有負(fù)責(zé)信息管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，建立各部門(mén)間的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，有與信息化建設(shè)配套的相關(guān)管理制度。查閱相關(guān)資料。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組，扣分；領(lǐng)導(dǎo)小組未定期召開(kāi)信息化建設(shè)會(huì)議，扣分；無(wú)信息管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，扣分；未制定相關(guān)管理制度，扣分；未建立協(xié)調(diào)機(jī)制，扣分。，有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（）并逐步完善。實(shí)地考查。信息化建設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，扣分；無(wú)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，扣分；有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，無(wú)逐步完善的計(jì)劃和措施，扣分。，實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)管理，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。查閱相關(guān)資料，并實(shí)地考查。未制定信息系統(tǒng)安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，扣分；未實(shí)行權(quán)限分級(jí)管理，扣分；無(wú)安全監(jiān)管記錄，扣分；國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)制度措施未落實(shí)，扣分；無(wú)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)相關(guān)記錄，扣分。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與價(jià)格管理，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（分），實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度。查閱相關(guān)資料。未建立決策機(jī)制和程序，不得分；未制定集體決策制度和責(zé)任追究制度，扣分。，降低運(yùn)行成本。查閱上年度相關(guān)資料。未制定成本核算制度、實(shí)施方案和流程，不得分；未設(shè)置專(zhuān)（兼）職成本核算員，扣分；未建立科室成本核算，扣分。，提高收費(fèi)透明度，完善醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度。查閱相關(guān)資料，并實(shí)地考查。未建立價(jià)格公示制度，扣分；價(jià)格公示未及時(shí)更新，扣分；未建立醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)藥價(jià)格監(jiān)管規(guī)范，扣分；無(wú)價(jià)格監(jiān)管自查記錄，扣分；無(wú)收費(fèi)投訴記錄，扣分?！吨腥A人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行藥品、高值耗材集中采購(gòu)制度和相關(guān)價(jià)格政策。查閱上年度相關(guān)資料，抽查藥品和高值耗材招標(biāo)采購(gòu)的審批資料。未制定藥品及高值耗材采購(gòu)制度和流程，不得分；審批程序不規(guī)范，每種扣分；無(wú)主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行全程管理，扣分。成立醫(yī)學(xué)裝備管理部門(mén)，建立并完善醫(yī)學(xué)裝備管理制度。（分），制定人員崗位職責(zé)、工作制度和設(shè)備論證、采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、維修、更新資產(chǎn)處置制度與