【正文】 個(gè)人防護(hù)措施20未制定個(gè)人防護(hù)措施的，扣20分；防護(hù)措施缺少針對(duì)性的，扣510分。4本企業(yè)購(gòu)買使用勞保用品統(tǒng)計(jì)抽查現(xiàn)場(chǎng)20未按照職業(yè)危害配備勞保用品的，扣20分；現(xiàn)場(chǎng)勞保用品發(fā)放、使用不到位的，扣1015分。5定期檢查辦法查管理記錄20未制定檢查辦法的，扣20分；檢查工作未實(shí)施或不到位的，扣1015分。檢查項(xiàng)目小計(jì)100210：危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的監(jiān)控措施序號(hào)評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)得分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程或現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)重大事故的部位、環(huán)節(jié)的監(jiān)控（以下簡(jiǎn)稱重大危險(xiǎn)源）管理制度。查管理文件20未建立監(jiān)控管理制度的，扣20分；監(jiān)控管理制度未實(shí)施的，扣515分；監(jiān)控管理制度缺乏針對(duì)性的，扣510分。2重大危險(xiǎn)源管理檔案。查管理檔案20未建立動(dòng)態(tài)管理檔案的，扣20分；動(dòng)態(tài)管理檔案不齊全的，扣510分。3重大危險(xiǎn)源制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案查管理文件10未制定應(yīng)急預(yù)案的，扣10分；應(yīng)急預(yù)案缺乏針對(duì)性、可操作性的，扣510分。4按照《山東省建筑工程安全專項(xiàng)施工方案編制審查與專家論證辦法》，重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)施工方案編制經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批查檔案及施工現(xiàn)場(chǎng)10重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案編制方案未經(jīng)審批的，扣10分；每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)方案審批程序不符合要求的，扣5分，扣完為止。5技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案編制人員對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查查管理記錄10技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織編制人員對(duì)方案實(shí)施交底的，扣10分；未組織驗(yàn)收的，扣510分；未對(duì)過(guò)程進(jìn)行檢查的，扣510分。6專業(yè)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理抽查施工現(xiàn)場(chǎng)15未指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)控的，扣15分；專業(yè)人員未實(shí)施監(jiān)控的，扣510分；對(duì)存在重大隱患未按照制度采取措施的，扣510分。7按照《山東省建筑工程安全專項(xiàng)施工方案編制審查與專家論證辦法》，應(yīng)由工程技術(shù)人員組成的專家組對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證、審查的分部分項(xiàng)工程查企業(yè)檔案及施工現(xiàn)場(chǎng)15未組織專家進(jìn)行論證的，扣15分；對(duì)專家論證方案要求未落實(shí)或整改的，扣510分。檢查項(xiàng)目小計(jì)100211：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄序號(hào)評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)得分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1本企業(yè)的重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案查管理文件20未制定企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的，扣20分；本企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案缺少可操作性的，扣1020分；本企業(yè)未全面執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定、要求的，扣510分。2施工現(xiàn)場(chǎng)制定本工地安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案查施工現(xiàn)場(chǎng)20未制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的，扣20分；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案缺少可操作性的，扣510分；施工現(xiàn)場(chǎng)未全面執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定、要求的，扣510分。3應(yīng)急設(shè)備與搶險(xiǎn)隊(duì)伍檔案查管理文件20未建立應(yīng)急設(shè)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍管理檔案的，扣20分；應(yīng)急設(shè)備、隊(duì)伍管理不健全的，扣510分。4應(yīng)急預(yù)案演練或演練記錄20未實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練的，扣20分；未提供應(yīng)急預(yù)案演練記錄的，扣510分。5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果查應(yīng)急預(yù)案20應(yīng)急預(yù)案中主要參與人員未掌握應(yīng)急時(shí)主要職責(zé)分工的，扣1020分；參與應(yīng)急的設(shè)備及物資不能隨時(shí)調(diào)動(dòng)或不齊全的，扣510分。檢查項(xiàng)目小計(jì)100附件3青島市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)匯總表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址聯(lián)系電話建設(shè)單位總包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)分包企業(yè)監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核123456獎(jiǎng)勵(lì)加分考核得分質(zhì)量安全體系建設(shè)（10分）文明施工（20分）安全管理（25分）質(zhì)量管理（25分）隊(duì)伍管理（10分）工程監(jiān)理（10分）考核結(jié)論推薦樣板工程□ 達(dá)標(biāo)□ 不達(dá)標(biāo)□ （在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目打√） 檢查人姓名：檢查時(shí)間受檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）姓名：考核評(píng)分說(shuō)明 ，也可作為項(xiàng)目自查使用。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核對(duì)應(yīng)質(zhì)量安全體系、文明施工、安全管理、質(zhì)量管理、隊(duì)伍管理、工程監(jiān)理6個(gè)分表。根據(jù)考核結(jié)果匯總所得分值，確定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核結(jié)果。：（考核計(jì)分采用百分制）（1）匯總表中各分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在考核分表中實(shí)得分之和。（2）匯總表中項(xiàng)目考核實(shí)得分=匯總表中分項(xiàng)合計(jì)得分。 ： （1）項(xiàng)目考核得分大于90分（含90分）的，可推薦樣板工程；項(xiàng)目考核得分小于90分且大于70分（含70分）的，為達(dá)標(biāo)工程；項(xiàng)目考核得分小于70分的，為不達(dá)標(biāo)工程。（2）存在一票否決項(xiàng)的工程，均視為不達(dá)標(biāo)。（3）在綠色施工推行中科技創(chuàng)新成果多、成效突出的工程，按照獲得國(guó)家、省、市級(jí)表彰的，分別加6分、4分、3分。序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1質(zhì)量安全管理體系基本管理項(xiàng)質(zhì)量安全管理體系未按規(guī)定懸掛上墻，扣2分2總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)未按規(guī)定配足具有任職資格的質(zhì)量、安全專職管理人員，少1人扣1分總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建筑工程合同造價(jià)5千萬(wàn)元以下或建筑面積1萬(wàn)平方米以下的工程，質(zhì)量安全管理專職工作人員各不得少于1人；5千萬(wàn)（含）～1億元或1萬(wàn)（含）～5萬(wàn)平方米的工程，各不得少于2人；1億元（含）～5億元或5萬(wàn)平方米（含）～15萬(wàn)平方米的工程，各不得少于3人，每增加5千萬(wàn)（含）～1億元或1萬(wàn)（含）～5萬(wàn)平方米的，質(zhì)量安全管理專職人員各增加1人，并分別設(shè)立質(zhì)量安全主管。勞務(wù)分包企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理專職工作人員的配備要求：施工人數(shù)在50人以下的，質(zhì)量專職工作人員各不得少于1人。施工人數(shù)在50（含）～200人的，各不得少于2人。施工人數(shù)在200人（含）以上的，各不得少于3人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。3企業(yè)分管負(fù)責(zé)人未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，扣1分建筑施工企業(yè)質(zhì)量、安全管理工作的分管負(fù)責(zé)人對(duì)青島市轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查每月應(yīng)不少于1次，在企業(yè)檢查隱患整改通知單上簽字，并存入施工現(xiàn)場(chǎng)資料檔案?jìng)洳?。外地入青建筑施工企業(yè)其總部質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)青島市轄區(qū)內(nèi)的在建工程檢查每季度應(yīng)不少于1次。企業(yè)質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，扣1分建筑施工企業(yè)質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)在建項(xiàng)目的檢查，每個(gè)項(xiàng)目每月應(yīng)不少于2次，檢查人在檢查隱患整改通知單上簽字并加蓋公章。項(xiàng)目部未按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，扣1分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的綜合檢查，每周應(yīng)不少于1次。項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不少于2次的檢查，并做好檢查記錄備查。4質(zhì)量、安全隱患未按照“三定”原則進(jìn)行整改，并按期復(fù)查，扣2分2考核項(xiàng)目小計(jì)10一票否決項(xiàng)施工企業(yè)不具備相應(yīng)的施工資質(zhì)或安全生產(chǎn)資格施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)2文明施工基本管理項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)未合理清晰劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并未采取隔離措施；扣1分未嚴(yán)格按照總平面布置圖設(shè)置道路、設(shè)備、堆放物料場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施，扣2分3施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋未按規(guī)定要求設(shè)置，扣2分2施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處未設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，出場(chǎng)車輛未嚴(yán)格進(jìn)行沖洗，扣3分3裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方、建筑垃圾未采取覆蓋、固化等措施，扣1分溫暖季節(jié)未進(jìn)行綠化布置，扣1分施工現(xiàn)場(chǎng)未采取防塵措施，扣1分3施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定設(shè)置辦公室、吸煙飲水室、文體活動(dòng)室、職工夜校、衛(wèi)生室，扣1分未按規(guī)定設(shè)置宿舍、食堂、廁所、淋浴間等，扣1分未按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施，扣1分3施工現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍夏季沒(méi)有有效地降溫和防蚊蟲(chóng)措施，冬季沒(méi)有安全的保溫取暖措施，扣2分2食堂沒(méi)有衛(wèi)生許可證，炊事人員未持身體健康證上崗扣1分炊事人員上崗未穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，扣1分2施工垃圾、生活垃圾未分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)污水未采取集中沉淀和排放措施，扣2分2考核項(xiàng)目小計(jì)20一票否決項(xiàng)未按規(guī)定使用遠(yuǎn)程信息采集系統(tǒng)新建臨建設(shè)施未使用合格裝配式彩鋼活動(dòng)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)道路、加工區(qū)和生活區(qū)地面未進(jìn)行硬化序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)3安全管理基本管理項(xiàng)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、陽(yáng)臺(tái)、樓（屋）面、坑井等臨邊防護(hù)不符合規(guī)定要求，1處扣1分5安全帽、安全網(wǎng)、安全帶未按規(guī)定使用，扣3分3未使用工具化、定型化防護(hù)工具，扣2分2腳手架未按照規(guī)范要求和施工方案搭設(shè)，扣3分3模板支架未按規(guī)范要求和施工方案搭設(shè)，扣3分3施工用電未按規(guī)范要求實(shí)施，配電驗(yàn)收記錄、電工巡視記錄不齊全，扣3分3起重機(jī)械設(shè)備未按規(guī)定使用、維護(hù)保養(yǎng)，扣3分3未制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，未按照計(jì)劃實(shí)施，扣3分3考核項(xiàng)目小計(jì)25一票否決項(xiàng)基坑工程、腳手架、模板工程、施工用電、起重吊裝等未編制專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定要求對(duì)深基坑進(jìn)行加固與防護(hù)起重機(jī)械設(shè)備未辦理登記使用標(biāo)志發(fā)生安全事故序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)4質(zhì)量管理基本管理項(xiàng)未設(shè)置企業(yè)月度檢查公示欄，未公示企業(yè)每月檢查情況的，扣1分。2住宅工程質(zhì)量通病治理2大類19條措施未懸掛上墻的，專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組、任務(wù)書、技術(shù)方案不齊全的，扣1分。2現(xiàn)場(chǎng)未配備必要的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，未配備存放專柜的，扣1分。2未配備檢驗(yàn)（測(cè)）工（器）具的，扣1分。2未設(shè)置建材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)帳的，扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放不整齊，狀態(tài)標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確、不齊全的，扣2分；材料樣品庫(kù)設(shè)置不規(guī)范，樣品留設(shè)不符合要求，信息標(biāo)識(shí)不完整的，扣1分。3未設(shè)置實(shí)物樣板和圖片展板，展示建筑做法的，各扣1分。2試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)不符合要求，砼同條件養(yǎng)護(hù)試塊未放在鋼筋籠內(nèi)的，扣1分。試塊標(biāo)識(shí)信息不齊全的，扣1分。2剪力墻外墻外側(cè)對(duì)拉螺栓孔未進(jìn)行防水封堵的，扣2分。2混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件成型不規(guī)整，混凝土不密實(shí)的，扣3分；現(xiàn)澆樓板有開(kāi)裂，有明顯質(zhì)量缺陷的，扣3分。6現(xiàn)場(chǎng)攪拌砌筑砂漿未設(shè)置計(jì)量工具，未懸掛計(jì)量標(biāo)識(shí)牌的扣1分；磚砌體組砌方法不正確，砂漿不飽滿，表面不平整，拉結(jié)筋標(biāo)識(shí)不齊全，扣2分；圈梁、構(gòu)造柱等構(gòu)造設(shè)置不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的，扣2分。2考核項(xiàng)目小計(jì)25一票否決項(xiàng)工程發(fā)生質(zhì)量事故或存在較嚴(yán)重結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患的施工技術(shù)資料不完整，涂改或偽造技術(shù)資料的重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審查擅自施工的未按規(guī)定簽訂法定代表人授權(quán)書和工程質(zhì)量責(zé)任承諾書序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)5隊(duì)伍管理基本管理項(xiàng)專業(yè)分包、勞務(wù)分包管理不規(guī)范，未依法簽訂分包合同，勞務(wù)分包合同未按規(guī)定備案，扣3分3施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員未實(shí)名制登記的，簽訂的勞動(dòng)用工合同不規(guī)范，扣3分3未按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資并在現(xiàn)場(chǎng)公示，《建筑工人維權(quán)須知》告知牌不完善，扣2分2關(guān)鍵崗位人員及技術(shù)工人未按規(guī)定持證上崗，扣2分2考核項(xiàng)目小計(jì)10一票否決項(xiàng)存在轉(zhuǎn)包、違法分包、允許他人掛靠等現(xiàn)象經(jīng)查實(shí)因拖欠工人工資造成集體上訪或其它惡性事件施工企業(yè)超越資質(zhì)承攬工程序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容應(yīng)得分扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)6工程監(jiān)理基本管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成不符合要求，扣2分監(jiān)理人員未統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽、胸卡，扣1分3監(jiān)理資料未分類管理并存檔，扣1分1未按要求對(duì)施工承包合同及分包合同審查并存檔，扣2分2未按要求對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)資格審查，扣2分2監(jiān)理月報(bào)編寫不及時(shí)，內(nèi)容不詳實(shí)，扣1分監(jiān)理日志填寫不規(guī)范，書寫不工整，扣1分2考核項(xiàng)目小計(jì)10一票否決項(xiàng)應(yīng)招標(biāo)而未通過(guò)招標(biāo)確定施工單位，監(jiān)理單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的應(yīng)招標(biāo)而未通過(guò)招標(biāo)即擅自進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理的法定的基建手續(xù)不完善的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理與中標(biāo)通知書不一致并未按規(guī)定辦理變更，監(jiān)理單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)與中標(biāo)通知書不一致并未按規(guī)定辦理變更的監(jiān)理單位超資質(zhì)承攬建設(shè)工程項(xiàng)目的