某投資公司標(biāo)準(zhǔn)操作程序-資料下載頁
2025-07-15 00:06本頁面
【正文】 害蟲防治附件三：白蟻檢查表倉庫：月份：時 間是否發(fā)現(xiàn)白蟻措施措施實(shí)施時間效果檢查人第一個星期第二個星期第三個星期第四個星期第五個星期中轉(zhuǎn)倉進(jìn)倉前批次有問題貨物記錄表日期車隊車號產(chǎn)品來源進(jìn)倉單號代碼件數(shù)批號手寫批號（件）無批號（件）批號辨別不清（件）混批處理措施記錄人備注批號件數(shù)當(dāng)天總進(jìn)倉單數(shù)（票）： 當(dāng)天總進(jìn)倉箱數(shù)（件）：有問題的單數(shù)（票）：百分比：百分比：有問題的箱數(shù)（件）： 填表人： 填表日期：171。倉儲業(yè)務(wù)187。 拒收商品管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序 拒收商品管理操作步驟及流程圖責(zé) 任責(zé) 任１、倉儲部統(tǒng)計員負(fù)責(zé)管理拒收商品；２、嚴(yán)格按照進(jìn)倉操作的進(jìn)行操作。責(zé) 任責(zé) 任；。１、統(tǒng)計員每周盤點(diǎn)一次，檢查商品質(zhì)量，數(shù)量及品種等；２、倉儲部主任每月參加盤點(diǎn)，掌握情況；３、每月將盤點(diǎn)報表報公司業(yè)務(wù)部。１、統(tǒng)計員嚴(yán)格把好出倉關(guān)，憑提貨單領(lǐng)用，提貨單必須有運(yùn)輸部主任及分公司經(jīng)理簽名認(rèn)可；２、不得私自處理商品。 拒收商品的產(chǎn)生使 用出 庫 管 理在 庫 管 理入 庫 管 理 操 作操 作操 作操 作由處理“拒收商品”的業(yè)務(wù)員填寫“進(jìn)倉單”后交主任和經(jīng)理簽名認(rèn)可生效；憑有效的“進(jìn)倉單”找倉儲部統(tǒng)計員辦理進(jìn)倉手續(xù)；倉儲部統(tǒng)計員審核“進(jìn)倉單”辦理進(jìn)倉手續(xù)。統(tǒng)計員核對拒收商品及進(jìn)倉單，填單。合理安排位置存放貨物，對特別殘損的應(yīng)做必要的處理。做好臺帳，進(jìn)倉單一式二聯(lián)，第一聯(lián)返回提供商品部門，第二聯(lián)記帳統(tǒng)計員嚴(yán)格按照倉儲進(jìn)行在庫管理，做好商品的保養(yǎng)，防護(hù)、清潔等；每周盤點(diǎn)一次，把結(jié)果報倉儲部；每月盤點(diǎn)，報表于此月5日前報總公司業(yè)務(wù)部。需領(lǐng)用部門必須填寫“提貨單”并有運(yùn)輸部及分公司經(jīng)理簽名才生效；統(tǒng)計員認(rèn)真審核“提貨單”，按出倉進(jìn)行操作。操作人：經(jīng)理、主任、業(yè)務(wù)員、倉儲統(tǒng)計員操作人：倉儲統(tǒng)計員操作人：倉儲主任、統(tǒng)計員操作人：經(jīng)理、主任、業(yè)務(wù)員、倉儲統(tǒng)計員GMP要求Ⅶ：GMP每月自我檢查作用：指導(dǎo)倉庫進(jìn)行每月的自我檢查。具體要求：GMP要求RDC倉庫每月做自我檢查。RDC質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全面展開每月自我檢查。RDC質(zhì)檢員安排和組織客戶服務(wù)部和倉庫管理人員做每月自我檢查。自我檢查應(yīng)該是有目的進(jìn)行的，并通過計劃表和跟蹤記錄卡來了解檢查的進(jìn)展情況。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時地、有效地、系統(tǒng)地糾正。檢查的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是統(tǒng)一的并且是經(jīng)過質(zhì)檢部審核的。評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是統(tǒng)一的，檢查組成員進(jìn)行評分應(yīng)該嚴(yán)格、公平和客觀。檢查總結(jié)應(yīng)該全面和系統(tǒng)。對于尚未解決的不足之處應(yīng)有專人繼續(xù)跟蹤下去，在規(guī)定時間內(nèi)的出解決方
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