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正文內(nèi)容

方針目標管理標準-資料下載頁

2025-07-14 22:34本頁面
  

【正文】 材料準確、完整,可行性強。10 未按時上報,每遲一天扣1分,扣完為止。2 部門方針目標展開符合要求,問題點、目標值、措施、責(zé)任人、責(zé)任部門及協(xié)助部門清楚明確。 部門方針目標展開表一式兩份,一份自留備查,一份上交企管辦。20 方針目標展開不符合要求,一項扣2分,扣完為止;展開表未交企管辦或本部門留存展開表遺失扣5分3 部門方針目標的實施有月度計劃,計劃一式三份,一份自留備查,一份報主管副總,一份于每月月初第五個工作日前送企管辦。10 無月度實施計劃不得分,缺一份扣5分,扣完為止。月度實施計劃每遲上交一天扣一分,扣完為止。4 按進度要求,措施執(zhí)行情況和部門目標實現(xiàn)情況,并有實施記錄。50 按進度要求,視實施率和實現(xiàn)率,酌情給予3545(好或較好),2035(中),20分以下(差或較差)。 沒有實施記錄不得分,記錄不全酌情扣分。5 按月自查實施情況并提出問題。5 未自查一次扣3分,未提出明顯存在或反復(fù)出現(xiàn)的問題,每發(fā)現(xiàn)一項扣2分。6 診斷后的整改措施是否具體和有效5有效糾正并防止問題的再發(fā)生,得5分,否則酌情扣分,扣完為止 附八 方針目標管理考核表 考核 得 內(nèi)容考核 分 項目方針目標展開月度計劃實施情況實施記載問題及措施總 分 考核部門: 負責(zé)人: 填表人: 被考核部門: 負責(zé)人: 填表日期:附九 設(shè)備制造有限公司方針目標診斷報告 受診部門: 填表時間: 年 月 日診斷時間診斷人員(組長)方針目標實現(xiàn)率計劃目標數(shù)實現(xiàn)目標數(shù)實現(xiàn)率計劃項目數(shù)實現(xiàn)項目數(shù)實現(xiàn)率計劃措施數(shù)實現(xiàn)措施數(shù)實現(xiàn)率未 實 現(xiàn) 目 標 及 存 在 問 題目標序號目 標 值項 目 名 稱存 在 問 題擬 采 取 措 施 批準人: 報告人:
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