總經(jīng)理工作職能標準-資料下載頁
2025-07-14 21:59本頁面
【正文】 第二十六條 銷售計劃銷售計劃的編制須建立在對生產(chǎn)能力、市場供求、競爭對手動向、銷售價格、客戶等的調(diào)查分析基礎(chǔ)上。第二十七條 物料購入計劃物料購入計劃須依據(jù)生產(chǎn)制造計劃和資金計劃編制。計劃中應明確確定購入品種、數(shù)量、時間、供貨商、購入方式和貨款支付辦法等第二十八條 資金計劃資金計劃須在董事會討論決定資金收支、不足資金融通、資金用途、資金來源、融資額、融資方法、利息率等事項后，方可正式編制。第二十九條 制造與銷售計劃制造與銷售計劃需在制造銷售會議上對勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)能力、原材料供應、銷售能力、銷售額等分析預測基礎(chǔ)上編制。第三十條 產(chǎn)品改良總經(jīng)理在根據(jù)員工合理化建議、客戶的意見、不合格品的分析等，提出產(chǎn)品改良企劃。第三十一條 勤務時間總經(jīng)理的法定工作時間為上午9時至下午5時。第三十二條 活動預定總經(jīng)理辦公室必須確定總經(jīng)理的日程安排，并在公司內(nèi)部公布。第三十三條 外出顯示當總經(jīng)理因故不在辦公室辦公時，應在明顯處設(shè)標志顯示。第三十四條 招待會總經(jīng)理每月召開一次由中層以上管理人員參加的招待會。
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