【正文】 船務(wù)部門審核。l 如果文件正確填寫，并且同確認(rèn)訂單中的相關(guān)信息一致， 他們會(huì)提供給供應(yīng)商一個(gè)帶有“OK”蓋章的 packing list， 如下，這就表明此批貨物已經(jīng)被GSA放行，可以正常訂艙。l 對(duì)于其他空運(yùn)， 請(qǐng)參考如下， 顯示指定的空運(yùn)代理及相關(guān)空運(yùn)費(fèi)用： 空運(yùn)中的ok章樣式： l GSA制定的貨代會(huì)將如上該有ok章的文件以電子郵件形式發(fā)給供應(yīng)商。l 沒有得到任何ok章的packing list， 指定貨代不會(huì)安排出貨。l GSA會(huì)提供shipping instruction給指定貨代，來操作之后的訂單，如訂艙。l 只能使用CF指定的貨代來出貨l CF GSA將確保此指定的貨代費(fèi)及服務(wù)都比較合適。 文件管理：l 商業(yè)文件的正本才能保證正常的運(yùn)送l 對(duì)于一些國家，特別是原件事關(guān)重要如同 price list， 商檢，等等， 還有一切在確認(rèn)訂單中要求的文件。 海運(yùn)。l 指定貨代在收到整套正本商業(yè)文件外加兩份副本后 應(yīng)該提供FCR （freight cargo Receipt）給供應(yīng)商供銀行l(wèi) 正本文件必須蓋有供應(yīng)商的企業(yè)章和簽字，而且不接收任何副本文件l 所有需要的文件資料都列在訂單確認(rèn)中l(wèi) 供應(yīng)商有責(zé)任提供所有整套正本文件給指定貨代， 需要供應(yīng)商按照如下時(shí)間點(diǎn)內(nèi)提供，這些信息都在貨代的訂艙表格中提到：原產(chǎn)地國家提交正本文件的最終時(shí)間所有國家除了， 馬來群島，哥倫比亞和越南，巴基斯坦在ETD前3天馬來群島， 巴基斯坦，哥倫比亞和越南ETD后7天CF應(yīng)該要求供應(yīng)商提供文件 （原產(chǎn)地證， 法律效力的出口文件等等）需要有正規(guī)機(jī)構(gòu)發(fā)布的證書或者目的國大使館的蓋章等等。 這些要求都會(huì)在訂單確認(rèn)中標(biāo)明，并且供應(yīng)商應(yīng)該了解，供應(yīng)商拿到這些具有法律效力的文件必須在34天。 空運(yùn)l 指定貨代在收到整套正本商業(yè)文件外加兩份副本后，指定貨代會(huì)發(fā)放HAWB （House Air Waybill）給供應(yīng)商供銀行議付l 正本文件必須有供應(yīng)商的蓋章和簽字，一切副本文件都不能接受。l 所有需要的文件資料都列在訂單確認(rèn)中l(wèi) 供應(yīng)商有責(zé)任提交所有需要的正本商業(yè)文件給指定貨代， 因此供應(yīng)商必須在托運(yùn)之前提供。 空運(yùn)必須通過GSA指定的貨代進(jìn)行，沒有任何妥協(xié)可以考慮。 CF會(huì)提供給供應(yīng)商關(guān)于指定貨代的信息，供給供應(yīng)商提供商業(yè)發(fā)票及裝箱單。 貨物托運(yùn) 整柜托運(yùn) 托運(yùn)日期l 正確數(shù)量的貨物根據(jù)ok章和提交所有POC， 和LC中提到的文件后， 貨物方可進(jìn)行拖柜。l 在確認(rèn)訂單中，拖柜日=集裝箱到堆場的日期l 供應(yīng)商對(duì)貨物的托運(yùn)和信息的可靠性有責(zé)任l 供應(yīng)商必須提供loading plan 給指定的貨代，使用CF的格式。l 只有當(dāng)供應(yīng)商提供了可以接受的拖柜計(jì)劃，貨物方可托運(yùn)。否則，不可拖柜。l 貨物拖柜時(shí)間必須要同確認(rèn)訂單中要求的一致 貨物數(shù)量l 同確認(rèn)訂單中要求的數(shù)量有差異的貨物是不會(huì)被接受的。 散貨托運(yùn) 拖柜日期l 正確數(shù)量的貨物根據(jù)ok章和提交所有POC， 和LC中提到的文件后， 貨物方可進(jìn)行拖柜l 在確認(rèn)訂單中要求的拖柜日=貨物到達(dá)散貨倉庫的日期l 指定的貨代對(duì)貨物的托運(yùn)和信息的可靠性有責(zé)任l 在拿到ok章的裝箱單后， 供應(yīng)商有責(zé)任在如下時(shí)間內(nèi)將貨物托運(yùn)到倉庫中：距離散貨倉庫的距離需要將貨物寄送到倉庫的最晚時(shí)間050 公里1天21150 公里2天151300 公里3天300公里之上5天空運(yùn)的托運(yùn)時(shí)間可以看做是散貨托運(yùn)。 托運(yùn)地點(diǎn)l 貨物的交易地點(diǎn)必須同確認(rèn)訂單中描述的一致 貨物數(shù)量l 同確認(rèn)訂單中要求的數(shù)量有差異的貨物是不會(huì)被接受的。 運(yùn)費(fèi) 整柜托運(yùn)l 如果供應(yīng)商沒有在貨柜中裝滿貨物，或者說貨柜的利用率達(dá)不到， GSA有權(quán)利按照空余體積比例請(qǐng)供應(yīng)商付費(fèi)， 如果最小訂單量正好等于整柜裝運(yùn)的數(shù)量， 空間要求就會(huì)更加嚴(yán)格，因?yàn)楫a(chǎn)品的特性和外箱尺寸。l 所有容納不了的產(chǎn)品都需要以散貨的形式寄送，在這種情況下供應(yīng)商還是要求工廠使用整柜托運(yùn)，他們會(huì)計(jì)算集裝箱內(nèi)的剩余空間l 20尺柜的托運(yùn)費(fèi)用應(yīng)該高于40尺柜的費(fèi)用，CF GSA 有權(quán)利要求使用散貨進(jìn)行托運(yùn)。l 易損，超重，或者數(shù)量限制的貨物是個(gè)例外 散貨托運(yùn)l 如果據(jù)指定貨運(yùn)公司告知， 供應(yīng)商沒有能力在閉關(guān)之前將貨物以散貨形式托運(yùn)到倉庫， 供應(yīng)商有義務(wù)計(jì)算剩余貨柜空間， 因?yàn)閺S商會(huì)考慮所有危險(xiǎn)沖突。l 如果供應(yīng)商要求整柜托運(yùn)而不是散貨托運(yùn)，正如確認(rèn)訂單中描述， 貨物將按照如下：1. 若供應(yīng)商提供的offer sheet中的報(bào)價(jià)散貨和整柜價(jià)錢不一樣2. 向供應(yīng)商按照比例收取空余貨柜空間的費(fèi)用 出口包裝：如果貨運(yùn)拖柜中可以使用托盤，只有紙質(zhì)托盤可供使用，不能使用木質(zhì)托盤。以上句子已經(jīng)經(jīng)同意更改如下：如果木質(zhì)托盤有必要使用，因?yàn)樨浳锏闹亓繂栴}的話，有必要同CF確認(rèn)，并且以書面的確認(rèn)。 出口標(biāo)貼的管理 將有兩種出口外箱貼紙，這些信息在確認(rèn)訂單中都有描述“ 內(nèi)部卡通箱 條形碼 外部包裝箱 條形碼 在哪里能找到這些貼紙的數(shù)據(jù)？ 包裝貼紙數(shù)據(jù)都可以在確認(rèn)訂單中找到， 正想下面圖片所示：這些包裝貼紙都是用于貨運(yùn)，進(jìn)口為目的的，不能有任何的錯(cuò)誤。內(nèi)部和外部貼紙是不同的， 不同國家擁有不同的貼紙，如下所示：CF 西班牙法國，阿根廷，比利時(shí)，意大利，外箱包裝貼紙內(nèi)部紙箱貼紙 貼紙需要在外箱及內(nèi)箱上面的位置： 內(nèi)部包裝：內(nèi)部箱貼紙必須貼在箱子的前側(cè)，（CD 面）外箱包裝貼紙：箱子的條形碼位置必須要在外箱的左前側(cè)，就如同上圖所示， 并且距離左邊和下邊的距離應(yīng)該是 cm 上下5mm， 和4 cm 上下5mm。 (AB 兩面) 如果出口外箱不符合如上所述的外箱尺寸，供應(yīng)商應(yīng)該自己優(yōu)化這個(gè)條形碼的位置，以便有利正確，減少進(jìn)口時(shí)的掃描困難。如果在出貨前驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)貼紙缺少或者不正確，驗(yàn)貨將不通過。 CF貼紙的印刷公司 這些貼紙，CF有自己指定的印刷公司， 其他任何印刷公司都不能被接受。 外箱 所有外箱必須是均質(zhì)的 在均質(zhì)的外箱內(nèi)，要按照之前設(shè)計(jì)的數(shù)量裝載 均質(zhì)的外箱內(nèi)可以包含內(nèi)部卡通箱 箱子的數(shù)量， 每個(gè)箱子中的數(shù)量， 內(nèi)部箱子或者混合物要求每個(gè)箱子都應(yīng)該嚴(yán)格清楚按照確認(rèn)訂單中描述一樣， 對(duì)供應(yīng)商來說嚴(yán)格按照外箱的要求至關(guān)重要。 箱子尺寸貼紙 供應(yīng)商必須要在offer sheet中核實(shí)箱子的尺寸， 請(qǐng)看章文“如何填寫offer sheet”查看更多信息。 正確準(zhǔn)確的外箱尺寸信息至關(guān)重要，如果供應(yīng)商在offer sheet審核后又更改了外箱尺寸， 他需要支付所有因此產(chǎn)生的多余費(fèi)用。 外箱的質(zhì)量貼紙供應(yīng)商需要按照如下要求制作外箱： 雙層卡紙外箱： 一些測試數(shù)據(jù)如下： 為了保證優(yōu)化外箱的長度，外箱褶皺應(yīng)該在豎直方向： 堆垛承受情況： 外箱的形狀： 另外的要求：l 每個(gè)產(chǎn)品需要放在一個(gè)箱子中l(wèi) 箱子必須都是裝滿的，不能在左邊有任何的空隙。l 箱子需要用自粘膠帶進(jìn)行H形的封口， 不能使用打釘或者尼龍的打包帶，除非使用在很重的產(chǎn)品中。 嘜頭和側(cè)嘜 供應(yīng)商要求產(chǎn)品的嘜頭和側(cè)嘜要嚴(yán)格按照確認(rèn)訂單中描述一致： 嘜頭方向 （AB面）和側(cè)嘜（CD面）必須要印在外箱上，對(duì)于很小數(shù)量的產(chǎn)品，貼紙也是可以接受的，請(qǐng)同GSA確認(rèn)此種情況 嘜頭和側(cè)嘜是必須的，如果一旦有任何不符合點(diǎn)，都會(huì)成為驗(yàn)貨中的主要不符合點(diǎn)正嘜的文字高度至少為25mm， 側(cè)嘜文字高度 為12 mm， 并且側(cè)嘜上不能有任何貼紙蓋住文字。 最終的外箱圖片： 所有準(zhǔn)備出貨的產(chǎn)品外箱必須要像上面圖片一樣，外箱貼紙，嘜頭，側(cè)嘜必須要按照所述要求。 嘜頭的位置明細(xì)：西班牙 CF （ESCA）法國 （FRCA），意大利（ITCA），比利時(shí) （BECA），阿根廷 （ARNO）外箱貼紙條形碼體質(zhì)必須貼在左上的箱（AB面）如下圖片：要在側(cè)嘜的下面 （CD面）：內(nèi)部箱貼紙條形碼貼紙必須貼在側(cè)嘜的下面 （CD面）：條形碼貼紙必須貼在側(cè)嘜的下面 （CD面）：當(dāng)貨物備好后，所有的紙板箱必須像上面圖片那樣，紙板箱標(biāo)簽，嘜頭以及內(nèi)嘜都要符合在這份文件中描述的規(guī)格和指導(dǎo)格式以及訂單確認(rèn)書中的內(nèi)容。家樂福西班牙（ESCA）家樂福法國，家樂福意大利，家樂福比利時(shí)，家樂福阿根廷主要紙板箱標(biāo)簽條形碼標(biāo)簽必須要貼在左前方紙板箱（Aamp。B）如下圖。放標(biāo)簽的距離：○從底部邊緣到箱子的距離必須是4cm(+/5mm)○(+/5mm)條形碼標(biāo)簽必須要貼在側(cè)嘜的下方。（Camp。D）內(nèi)部紙板箱標(biāo)簽條形碼標(biāo)簽必須要貼在側(cè)嘜的下方。（Camp。D）條形碼標(biāo)簽必須要貼在側(cè)嘜的下方。（Camp。D） .標(biāo)準(zhǔn)化嘜頭格式供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)關(guān)鍵績效指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)訂單管理緩沖庫存管理準(zhǔn)時(shí)出貨管理JIT解決方案的核心概念是分離生產(chǎn)周期和走貨周期，以及達(dá)到縮短為家樂福補(bǔ)貨周期，并使日常生產(chǎn)合理化√.(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)總結(jié)并描述了“最佳實(shí)踐”和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作包括：○準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收準(zhǔn)備○根據(jù)波動(dòng)的預(yù)測，制定準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃○準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（RPO補(bǔ)充建議訂單）管理○緩沖庫存管理○準(zhǔn)時(shí)走貨訂單管理○標(biāo)準(zhǔn)化多國語言嘜頭應(yīng)用○準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)供應(yīng)商的關(guān)鍵績效指標(biāo)JIT供應(yīng)商會(huì)收到第一份產(chǎn)品月滾動(dòng)預(yù)測表，根據(jù)補(bǔ)充生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)留生產(chǎn)能力。JIT供應(yīng)商會(huì)收到2份訂單（JIT生產(chǎn)訂單補(bǔ)充建議訂單RPOamp。走貨訂單操作購買訂單確認(rèn)）與2個(gè)周期想呼應(yīng)，這兩種訂單的相交點(diǎn)是建立緩沖庫存（當(dāng)1批或幾批貨走后，生產(chǎn)的貨物仍有一部分留作保持）標(biāo)準(zhǔn)化多國語言包裝（amp。相關(guān)項(xiàng)目）以及木紙箱嘜頭（裝船條碼等）使我們能夠把注意力放在緩沖庫存上。歡迎成為JIT項(xiàng)目的專員。這里將介紹在JIT生產(chǎn)和走貨時(shí)用到的短語以幫助你理解這個(gè)項(xiàng)目更多的細(xì)則?！藽arrefour BU:Carrefour Country=Business Unit家樂福業(yè)務(wù)部√Rolling Forecast由家樂福業(yè)務(wù)部提供的一系列生產(chǎn)計(jì)劃√Replenishment為補(bǔ)足生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量移動(dòng)或重新提供生產(chǎn)的過程?！蘎eplenishment Proposal Order()保證信是保證家樂福JIT所需的產(chǎn)品數(shù)量以提前建立JIT緩沖庫存，與JIT裝運(yùn)行為相反√Operational Purchase Order Confirmation ()JIT家樂福業(yè)務(wù)部訂單，一種正式提前發(fā)貨通知：JIT緩沖庫存運(yùn)送到目的地；便是JIT裝運(yùn)單√Buffer Stock為防止不可預(yù)見的貨物短缺或者需求而準(zhǔn)備的一定量的庫存?！獭癟rigger”JIT Production啟動(dòng)amp。操作JIT生產(chǎn)√Consolidation Center（.）倉庫能夠存儲(chǔ)不同供應(yīng)商的產(chǎn)品，以保證運(yùn)送到目的地的是最好的貨物。CC的主要目的是提升生產(chǎn)線工藝流程的效率。 ○當(dāng)供應(yīng)商不能在其工廠存儲(chǔ)，或者 ○當(dāng)供應(yīng)商希望優(yōu)化其工廠到集裝箱貨運(yùn)站的國內(nèi)交通運(yùn)輸 ○當(dāng)供應(yīng)商不希望根據(jù)每次貨運(yùn)單去管理實(shí)體貨物√Lot Number： 便于家樂福業(yè)務(wù)部追蹤貨物的來源。標(biāo)準(zhǔn)的嘜頭格式JIT供應(yīng)商關(guān)鍵績效考核JIT運(yùn)送管理緩沖庫存管理JIT生產(chǎn)訂單管理JIT驗(yàn)收準(zhǔn)備JIT驗(yàn)收準(zhǔn)備的目標(biāo)是界定合格的供應(yīng)商在即將到來的驗(yàn)收中使用JIT項(xiàng)目。準(zhǔn)備工作需要供應(yīng)商，商業(yè)團(tuán)隊(duì)，家樂福事業(yè)部以及JIT項(xiàng)目組共同參與。amp。供應(yīng)商為了能在終端市場上擴(kuò)大雙方的共同利益，GSA在正常的驗(yàn)收基礎(chǔ)上，選擇有競爭力的商品和供應(yīng)商參與到JIT項(xiàng)目中。選擇步驟：a) 通過產(chǎn)品種類驗(yàn)證JIT產(chǎn)品○有競爭力的產(chǎn)品○家樂福事業(yè)部的主要要求（法國家樂福amp。西班牙家樂福） ○肯合作的供應(yīng)商 ○長期合作戰(zhàn)略 C．選擇JIT潛在供應(yīng)商 ○包括GSA的選擇當(dāng)GSA選定JIT產(chǎn)品和供應(yīng)商后，潛在的供應(yīng)商會(huì)受到邀請(qǐng)來JIT會(huì)議。此會(huì)議的目的是為了取得供應(yīng)商和家樂福的共同的理解，交換更深層的JIT操作。JIT供應(yīng)商主要績效指標(biāo)JIT運(yùn)送操作JIT緩沖庫存管理JIT生產(chǎn)：提前補(bǔ)足貨物生產(chǎn)計(jì)劃：運(yùn)用滾動(dòng)計(jì)劃及時(shí)生產(chǎn)旨在提升從生產(chǎn)線到終端消費(fèi)市場的供給流程。JIT目標(biāo)是對(duì)正確的需求到達(dá)正確的地點(diǎn)做出迅速反應(yīng)以抓住最優(yōu)的市場機(jī)會(huì)。運(yùn)送最優(yōu)化：整柜/拼柜的靈活性在量小時(shí)，尊重最優(yōu)的整合核心職能最優(yōu)生產(chǎn)：標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品主要生產(chǎn)來解決最小計(jì)劃量縮短生產(chǎn)周期：運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)測來縮短生產(chǎn)周期縮短送貨時(shí)間：運(yùn)用計(jì)劃運(yùn)送來縮短送貨時(shí)間：在一般的驗(yàn)收中，價(jià)格是從家樂福事業(yè)部收到采購單，開始生產(chǎn)以達(dá)到最后預(yù)計(jì)出貨時(shí)間開始計(jì)