【總結(jié)】東風(fēng)汽車股份有限公司績效管理體系設(shè)計(jì)摘要績效管理是人力資源管理的重要組成部分,如何建立有效的績效管理體系,提高員工績效,提高組織整體績效,是許多企業(yè)正在積極探索的問題。現(xiàn)以東風(fēng)汽車股份有限公司(以下簡稱DFAC)的績效管理為研究對象,吸納了KPI和BSC管理理論的精髓,結(jié)合東風(fēng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和績效管理現(xiàn)狀,通過理論聯(lián)系實(shí)際,為DFAC建立了一套完整的績效管理體系,以期在企業(yè)績效管理方
2025-08-02 23:17
【總結(jié)】供應(yīng)商培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述v質(zhì)量成本概念保
2025-01-12 14:04
【總結(jié)】腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖蒄蒆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆供應(yīng)商管理手冊第1版2007年11月鄭州宇通客車股份有限公司采購部目的本手冊為確定供應(yīng)商與宇通公司之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)宇通公司供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】1東風(fēng)汽車股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表是會計(jì)信息的最重要載體,通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的進(jìn)一步分析和整理,可以更加全面的展示企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況。本文選擇東風(fēng)汽車股份有限公司這一上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表作為研究對象,以該公司2020年—2020年三年的基本財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合報(bào)表相關(guān)資料,綜合運(yùn)用會計(jì)、財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)分析等課程的知識技能,對公司的財(cái)務(wù)情
2025-05-12 17:52
【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】○○股份有限公司供應(yīng)商考核表 年 月份 頁次:廠商名稱品 質(zhì)(50%)交 期(40%)配 合 度(10%)總 分(100%)等 級
2025-06-30 17:22
【總結(jié)】南京長安汽車有限公司供應(yīng)商管理改善4南京長安汽車有限公司供應(yīng)商管理優(yōu)化汽車行業(yè)的競爭形勢己由價(jià)格競爭逐步上升到技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)全多方面的競爭。為了全面提升產(chǎn)品競爭力,南京長安汽車有限公司的采購戰(zhàn)略逐步向本地化、降低采購成本、提高采購件質(zhì)量、改善物流環(huán)境方向發(fā)展,因此,企業(yè)的供應(yīng)商管理也應(yīng)從流程、組織、戰(zhàn)略和系統(tǒng)方面予以改進(jìn)。1、
2024-11-13 05:04
【總結(jié)】111/111東風(fēng)汽車股份有限公司重大資產(chǎn)收購報(bào)告書(草案)東風(fēng)汽車股份有限公司二零零四年十月二十七日公司聲明本公司及董事會全體成員保證本報(bào)告書內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并對報(bào)告書的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。中國證監(jiān)會、其他政府機(jī)關(guān)對本次資產(chǎn)收購所作的任何決定或意見,均不表明其對本公司股票的價(jià)值或投資者收益的實(shí)質(zhì)性判斷或保證。任何與之相
2025-08-02 23:26
【總結(jié)】股份有限公司內(nèi)部稽核總結(jié)報(bào)告表稽核原因:□ 年度 第 次例行內(nèi)部稽核。 □特殊需求:編號:日期:稽核日期:自 年 月 日 至 年 月 日總頁數(shù):稽核員負(fù)責(zé)稽核單位稽核員負(fù)責(zé)稽核單位
2025-07-01 00:00
【總結(jié)】供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股仹有限公司生產(chǎn)部采販管理室編制東風(fēng)汽車股仹有限公司収布事零零一年八月丐界看我行DFAC的宗旨:以知識呾財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)収展。DFAC的價(jià)值觀:
2025-01-08 10:09
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則〈修訂版〉采購供應(yīng)部供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則。+S(Quality+Cost+Delivery+Service)管理的要求,對供應(yīng)商進(jìn)行QCDS管理和KPI指標(biāo)考核。。整改通知、亮牌:對供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、供貨、服務(wù)等進(jìn)行控制的辦法。供貨管理:供貨管理的內(nèi)容包括: 交貨量——少于計(jì)
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】東風(fēng)汽車股份有限公司重大資產(chǎn)收購報(bào)告書(草案)東風(fēng)汽車股份有限公司二零零四年十月二十七日公司聲明本公司及董事會全體成員保證本報(bào)告書內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并對報(bào)告書的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。中國證監(jiān)會、其他政府機(jī)關(guān)對本次資產(chǎn)收購所作的任何決定或意見,均不表明其對本公司股票的價(jià)值或投資者收益的實(shí)質(zhì)性判斷或保證。任何
2025-05-11 22:45
【總結(jié)】-1-供供應(yīng)應(yīng)商商管管理理手手冊冊第第第1版版版2022年年年11月月月鄭鄭鄭州州州宇宇宇通通通客客客車車車股股股份份份有有有限限限公公公司司司采采采購購購部部部-2
2025-01-08 10:10
【總結(jié)】供應(yīng)商管理手冊第1版2007年11月鄭州宇通客車股份有限公司采購部目的本手冊為確定供應(yīng)商與宇通公司之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)宇通公司供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本手冊闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本手冊明確了供應(yīng)商
2025-04-14 07:25
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司供應(yīng)商管理程序書文件編號MS-M2-0602制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共5頁一、目的選擇合格之供應(yīng)商,有效地長期管理,以確保供應(yīng)商提供之原物料,品質(zhì)穩(wěn)定,價(jià)格適切與如期交貨,能符合本公司品質(zhì)要求。二、範(fàn)圍凡提供本公司原
2025-06-03 17:23