名翔恿線股份有限公司供應(yīng)商管理程序書-資料下載頁
2025-06-03 17:23本頁面
【導讀】選擇合格之供應(yīng)商，有效地長期管理，以確保供應(yīng)商提供之原物料，品質(zhì)穩(wěn)定，價格適切與如期交貨，能符合本公司品質(zhì)要求。凡提供本公司原物料之供應(yīng)商之尋求、評鑑，登錄與日常考核、分等及資格取消均屬之。製造新產(chǎn)品所需之新原物料。機器設(shè)備須尋求新供應(yīng)商時。經(jīng)市調(diào)，供應(yīng)商之原物料價格與週邊服務(wù)可符合公司要求時。原則進行歸檔，以保有供應(yīng)商最新及詳實之資料。為詢訪依據(jù)或透過供應(yīng)商引薦?；蛘f明書，並指定送達地點後報價。者，則依請購單位需求之規(guī)格或標準進行驗收。2，並將結(jié)果呈報核決權(quán)限主管，以作為日後採購之參考。並作出是否採用此供應(yīng)商之決議。核決權(quán)限主管接獲〝供應(yīng)商資料調(diào)查表〞如附件1時，執(zhí)行ISO9002品質(zhì)系統(tǒng)之前，已供應(yīng)產(chǎn)品之供應(yīng)商。具壟斷獨占性質(zhì)之供應(yīng)商。會計員將定期評比之結(jié)果，呈請會計組主管與核決權(quán)限主管閱畢後，依〝供應(yīng)商評核等級表〞如附表1辦理。關(guān)規(guī)定，彙集所有相關(guān)之表單記錄並妥善保存。
【正文】 版 頁 次 第 5 頁共 5 頁 四、權(quán)責 單位 五、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who， When， Where， How to do， What 七、參考文件 八、應(yīng)用表單 No 流程 報關(guān)行 運輸 其它 相關(guān)單位 9 採購 採購 相關(guān)單位人員依 【採購管理程序書】 (MSM20601)之相關(guān)規(guī)定進行採 購。 採購管理程序書 (MSM20601) 相關(guān)單位 會計組 10 定期評比 定期評比 相關(guān)單位主管每月 將 〝 供應(yīng)商品質(zhì)與交期評等月報表 〞 (MSM40610) 如附件 4，以傳真方式或影印一份交給會計員，與 〝 供應(yīng)商交期追 蹤管制表 〞 (MSM40609)如附件 5，一併作為每半年一次定期評比 之依據(jù)。 供應(yīng)商品質(zhì)與交期 評等月報表 (MSM40610) 供應(yīng)商交期追蹤管 制表 (MSM40609) 會計組 11 評核 評核 會計員將定期評比之結(jié)果，呈請會計組主管與核決權(quán)限主管閱畢後， 依 〝 供應(yīng)商評核等級表 〞 (MSM40611)如附表 1 辦理。 供應(yīng)商評核等級表 (MSM40611) 相關(guān)單位 會計組 12 記錄存查 記錄存查 相關(guān)單位主管與會計員依 【品質(zhì)記錄管制程序書】 (MSM21601)之 相 關(guān)規(guī)定，彙集所有相關(guān)之表單記錄並妥善保存。 品質(zhì)記錄管制程 序書 (MSM21601)
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