【正文】 資料整理。 項(xiàng)目竣工自查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員組成自查小組。自查內(nèi)容包括依照竣工計(jì)劃核對項(xiàng)目完成情況，是否符合工程竣工報(bào)驗(yàn)條件；工程質(zhì)量自檢合格，各種檢查記錄是否齊全；設(shè)備安裝經(jīng)過試車、調(diào)試，是否具備單機(jī)試運(yùn)行要求；建筑物四周規(guī)定距離以內(nèi)的工地是否達(dá)到工完、料凈、場清；工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件是否收集、整理齊全等。 項(xiàng)目竣工資料的整理由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員要按時(shí)交接資料，統(tǒng)一歸口由竣工資料編制人員編制，做到圖物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填寫、審批、簽章手續(xù)完備，不得擅自修改、偽造，保證竣工資料組卷的有效性。 項(xiàng)目經(jīng)過自查合格，達(dá)到竣工報(bào)驗(yàn)條件的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交竣工驗(yàn)收的書面申請，說明項(xiàng)目竣工情況，包括施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況、竣工資料準(zhǔn)備情況、《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》和《竣工工程申請驗(yàn)收報(bào)告》等。 竣工驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目部要及時(shí)移交項(xiàng)目竣工資料，協(xié)助建設(shè)單位辦理、完善相關(guān)手續(xù)，并對項(xiàng)目施工進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。 項(xiàng)目竣工結(jié)算 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制好竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料，提交建設(shè)單位。 竣工結(jié)算資料編制的主要依據(jù)包括：合同文件，竣工圖紙和工程變更文件，有關(guān)技術(shù)核準(zhǔn)資料和材料借用核準(zhǔn)資料，工程計(jì)價(jià)文件、工程量清單、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)調(diào)價(jià)規(guī)定，雙方確認(rèn)的有關(guān)簽證和工程索賠資料等。 竣工結(jié)算資料的內(nèi)容包括：施工合同、投標(biāo)書的報(bào)價(jià)表、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、工程變更資料及其他與竣工結(jié)算有關(guān)的資料等。 項(xiàng)目部要根據(jù)施工合同及相關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料向業(yè)主遞交后，積極配合公司項(xiàng)目主管部門與業(yè)主做好項(xiàng)目竣工結(jié)算工作并及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào)工程價(jià)款支付。 項(xiàng)目撤場包括：及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，恢復(fù)項(xiàng)目臨時(shí)占用土地，解除施工現(xiàn)場管理，場內(nèi)殘土、垃圾要文明清運(yùn)；對機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，周轉(zhuǎn)材料要按清單量轉(zhuǎn)移、交接、驗(yàn)收、入庫，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)等。 項(xiàng)目回訪保修 公司應(yīng)制定項(xiàng)目的回訪和保修制度并納入質(zhì)量管理體系。 公司的回訪、保修工作要根據(jù)施工合同和有關(guān)規(guī)定編制回訪保修工作計(jì)劃，明確主責(zé)部門，履行合同承諾。 回訪保修的范圍：合同約定的保修范圍和在保修期限內(nèi)，因施工單位的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的工程內(nèi)容。 回訪實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司項(xiàng)目主責(zé)部門應(yīng)制定回訪工作計(jì)劃。可采用電話詢問、登門座談、例行回訪等方式?；卦L應(yīng)以業(yè)主對竣工項(xiàng)目質(zhì)量的反饋及特殊工程采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等應(yīng)用情況為重點(diǎn)，并根據(jù)需要采取改進(jìn)措施。 公司項(xiàng)目管理主責(zé)部門要制定保修管理制度。發(fā)生保修事項(xiàng)時(shí)，編制項(xiàng)目的保修方案，并報(bào)業(yè)主審批。 項(xiàng)目竣工保修。對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或接到使用單位的現(xiàn)場分析、判斷缺陷的原因和責(zé)任，制定工程保修方案，并報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施，保修完成后報(bào)業(yè)主驗(yàn)收并形成保修報(bào)告報(bào)公司項(xiàng)目主責(zé)部門備案。 項(xiàng)目考核評價(jià) 為規(guī)范項(xiàng)目管理行為，鑒定項(xiàng)目管理水平，確認(rèn)項(xiàng)目管理成果，公司應(yīng)制定項(xiàng)目考核評價(jià)制度和實(shí)施細(xì)則。考核評價(jià)制度應(yīng)包括考核的機(jī)構(gòu)組成、考核的內(nèi)容、考核的方式、考核的程序及考核評價(jià)和處理的結(jié)果。 項(xiàng)目考核評價(jià)機(jī)構(gòu)依據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》對項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。項(xiàng)目考核評價(jià)可實(shí)行一次性考核，也可按年度或按工程進(jìn)度情況分階段考核。工程完工后，公司應(yīng)對項(xiàng)目管理進(jìn)行全面的終結(jié)性考核。項(xiàng)目終結(jié)性考核的內(nèi)容應(yīng)包括確認(rèn)階段性考核的結(jié)果，確認(rèn)項(xiàng)目管理的最終結(jié)果，確認(rèn)該項(xiàng)目部是否具備“解體”的條件。經(jīng)考核評價(jià)后，兌現(xiàn)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》確定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 項(xiàng)目考核評價(jià)應(yīng)按制訂考核評價(jià)方案、聽取項(xiàng)目部匯報(bào)、查看項(xiàng)目部的資料、考察已完工程、提出考核評價(jià)報(bào)告、向被考核評價(jià)的項(xiàng)目部公布評價(jià)意見等程序進(jìn)行。 項(xiàng)目部應(yīng)主要提供以下資料：a. “項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”、各種管理制度、計(jì)劃、方案及其完成情況。b. 項(xiàng)目所發(fā)生的全部來往文件、函件、簽證、記錄、鑒定、證明。c. 各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、合同執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況及分析資料。d. 項(xiàng)目管理的總結(jié)報(bào)告，包括技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、分配、物資、設(shè)備、合同履約及思想工作等。 考核評價(jià)的主要內(nèi)容包括：業(yè)主及用戶的評價(jià)，執(zhí)行公司管理制度的情況，項(xiàng)目“四新”的應(yīng)用情況，信息化管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、環(huán)境保護(hù)、合同履約情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況，項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況等。9. 項(xiàng)目文化建設(shè) 一般規(guī)定 項(xiàng)目文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，公司和項(xiàng)目部應(yīng)按照企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)要求，在項(xiàng)目形成科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、廉潔自律的濃厚文化氛圍。 工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目文化建設(shè)的重要內(nèi)容，應(yīng)納入項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理統(tǒng)籌規(guī)劃，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，滿足業(yè)主、公司對項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。 項(xiàng)目部應(yīng)成立項(xiàng)目文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化建設(shè)工作的組織實(shí)施。 項(xiàng)目文化建設(shè)管理應(yīng)包括項(xiàng)目精神文化建設(shè)、項(xiàng)目制度文化建設(shè)、項(xiàng)目行為文化建設(shè)、項(xiàng)目物質(zhì)文化建設(shè)。 項(xiàng)目文化建設(shè)管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞中心、以人為本、突出共性、重在建設(shè)的基本原則，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作，做到與項(xiàng)目建設(shè)同策劃、同部署、同檢查、周考核、同獎(jiǎng)懲。 公司和項(xiàng)目現(xiàn)場要加強(qiáng)對企業(yè)形象的宣傳，健全各項(xiàng)制度，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，精心打造“志晟”品牌。 項(xiàng)目文化建設(shè) 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)包括企業(yè)價(jià)值理念、企業(yè)精神、形勢任務(wù)教育、以人為本的精神文化建設(shè)，使愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、廉潔自律、勇于創(chuàng)新、和衷共濟(jì)等文化理念植根于廣大員工的心靈深處，成為員工行為指南。 項(xiàng)目部應(yīng)從管理制度、崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則、獎(jiǎng)懲措施等方面，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的安全文化、廉潔文化、感恩文化、和諧文化建設(shè)，明確員工的目標(biāo)責(zé)任、技術(shù)要求、操作流程、職業(yè)道德等行為規(guī)范，形成令行禁止、步調(diào)一致、文明和諧的項(xiàng)目行為文化。 項(xiàng)目部應(yīng)從駐地形象宣傳、工地形象宣傳、對外新聞報(bào)道等方面加強(qiáng)工程項(xiàng)目物質(zhì)文化建設(shè)，按照“統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識，統(tǒng)一宣傳內(nèi)容，統(tǒng)一宣傳風(fēng)格”的要求，根據(jù)項(xiàng)目工程規(guī)模和項(xiàng)目宣傳總體方案，做到辦公區(qū)、生活區(qū)分區(qū)明確，布置合理，環(huán)境整潔有序。 項(xiàng)目駐地、施工工地懸掛單位銘牌和國旗、設(shè)置閱報(bào)欄、圖片宣傳欄、勞動(dòng)競賽欄、企業(yè)標(biāo)識、項(xiàng)目部名牌、崗位制度、各種圖表等健全、規(guī)范。 臨時(shí)設(shè)施建設(shè) 項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)應(yīng)按照公司、業(yè)主的統(tǒng)一部署和項(xiàng)目的實(shí)際情況，依據(jù)修建標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目總平面布置的要求實(shí)施。 房屋、道路、場地、圍欄、材料庫房、拌合站、火工品庫房、工地試驗(yàn)室等宜統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。a. 辦公區(qū)、生活區(qū)可考慮租用房屋。新建房屋原則上采用彩鋼板或拼裝式活動(dòng)房屋，并滿足安全、衛(wèi)生、綠化等要求。庫房、加工車間可采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)。試驗(yàn)室設(shè)備用房要滿足設(shè)備安裝及試驗(yàn)作業(yè)的基本要求。b. 拌合站、料場等需硬化的場地必須硬化。施工便道按要求修建。c. 材料應(yīng)分類分倉堆放，專用庫房、水泥庫房具有防潮措施，粗細(xì)骨料、鋼材具有防雨措施。 文明施工管理 文明施工管理應(yīng)有包含工地建設(shè)的項(xiàng)目策劃、臨時(shí)設(shè)施滿足總平面設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場施工符合作業(yè)指導(dǎo)書及工藝流程設(shè)計(jì)要求、工序銜接交叉合理、有嚴(yán)格的成品和半成品保護(hù)措施及制度、機(jī)具設(shè)備使用合理、施工作業(yè)滿足消防和安全要求等。 現(xiàn)場管理及作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡，外來人員實(shí)行登記制。定期對現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，做到語言文明、行為文明，提高其文明意識和素質(zhì)。現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行封閉式施工、管理，采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。 臨時(shí)設(shè)施按照總平面圖合理布置，建筑材料、構(gòu)件、料具分類堆放，需臨時(shí)集中存放的要懸掛標(biāo)牌?，F(xiàn)場垃圾及時(shí)清運(yùn)，做到工完料盡場地清?，F(xiàn)場道路應(yīng)設(shè)排水系統(tǒng)，保持平坦、整潔。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置禁止、警示、指令、提示標(biāo)識，并配以相應(yīng)的警示語句。合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及通道口懸掛有針對性的安全警示牌。 施工現(xiàn)場建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員，現(xiàn)場的消防出入口、緊急疏散通道等應(yīng)符合消防要求，設(shè)置明顯標(biāo)志。易燃易爆物品配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)管理。 施工現(xiàn)場應(yīng)備有應(yīng)急器材，急救人員應(yīng)掌握常用的急救措施，能夠使用簡單的急救器材。防止粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害，禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。 施工現(xiàn)場應(yīng)做到防止污水、大氣、噪聲（振動(dòng)）污染，有效減少施工對環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)排水溝、沉淀池，施工污水須經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后方可排放。大型臨時(shí)設(shè)施的場地、棄渣場坡面應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)墾或綠化。在水源保護(hù)區(qū)內(nèi)不得取土、棄土、破壞植被和設(shè)置拌合站、洗車臺、充電房等，并不得堆放任何含有有害物質(zhì)的材料或廢棄物。 現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備停放應(yīng)合理，擺放整齊，并應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施。施工現(xiàn)場原材料、中間產(chǎn)品堆碼整齊、標(biāo)識牌要及時(shí)更新。 施工前應(yīng)了解施工現(xiàn)場的文物、古跡、爆炸物、電纜、地下管線等情況。不得隨意占用或破壞與施工現(xiàn)場相鄰的公共設(shè)施場所，不得影響道路通行。10．項(xiàng)目信息管理 一般規(guī)定 項(xiàng)目信息管理主要是指信息系統(tǒng)的建立，信息收集、分類、整理、檢索、匯編、翻譯以及報(bào)道與交流等。項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化管理，提高項(xiàng)目管理水平。 項(xiàng)目信息主要包括項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)，表格、圖紙、文字、音像資料等。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專兼職信息管理人員，并應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，保證項(xiàng)目信息收集的真實(shí)、準(zhǔn)確。 項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容 公文信息管理主要包括：a. 公文類：報(bào)告、來往公函、會(huì)談紀(jì)要、工程匯報(bào)、各類報(bào)表、上級來文。b. 合約類：合同、標(biāo)書、合約函件。c. 工程經(jīng)濟(jì)類：施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、工程造價(jià)計(jì)算書、甲供材料計(jì)劃書、造價(jià)類函件，與作業(yè)隊(duì)來往函件、作業(yè)隊(duì)報(bào)表、作業(yè)隊(duì)造價(jià)類預(yù)算結(jié)算。d. 工程資料類：施工組織設(shè)計(jì)、各類分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批資料等。 音像信息管理主要包括：a. 反應(yīng)工程重要結(jié)構(gòu)部位、最終產(chǎn)品質(zhì)量特色的影像。b. 反應(yīng)工程不同階段情況的有關(guān)資料、影像。c. 反應(yīng)待安裝設(shè)備或半成品產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的見證資料。 項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理 項(xiàng)目部要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立信息管理流程，做好項(xiàng)目上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息管理制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息制度，及時(shí)將項(xiàng)目的形象進(jìn)度、安全質(zhì)量、施工人員動(dòng)態(tài)、機(jī)械設(shè)備使用、成本管理、物資材料管理和存在的主要問題及措施等工作信息輸入項(xiàng)目管理平臺，并按要求向公司和有關(guān)單位發(fā)送。 利用辦公平臺或項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行輔助管理，形成信息的及時(shí)有序的傳遞和反饋，并做好項(xiàng)目信息的歸檔工作。45 / 4