公司對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)(最新)-資料下載頁
2025-07-14 18:38本頁面
【正文】 方面：a)對(duì)標(biāo)指標(biāo)名稱及計(jì)算公式或定義；b)對(duì)標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀水平；c)標(biāo)桿企業(yè)名稱及指標(biāo)值；d)擬改進(jìn)的目標(biāo)值；e)改進(jìn)措施及時(shí)間安排；f)實(shí)施責(zé)任者。 對(duì)標(biāo)周期每個(gè)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)周期原則上為半年。若組織在周期內(nèi)提前完成的，應(yīng)及時(shí)選擇新的對(duì)標(biāo)項(xiàng)目；若用時(shí)需超過半年的，組織應(yīng)闡明理由，承諾完成時(shí)限，并形成文件。 規(guī)劃實(shí)施組織應(yīng)根據(jù)對(duì)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施對(duì)標(biāo)工作，跟蹤把握實(shí)施情況，對(duì)過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行糾偏，以保證規(guī)劃的有效完成。 結(jié)題與接續(xù)組織應(yīng)按對(duì)標(biāo)項(xiàng)目所確定的時(shí)間要求對(duì)改進(jìn)情況進(jìn)行檢查總結(jié)，對(duì)達(dá)到改進(jìn)目標(biāo)的要形成并保存檢查認(rèn)證資料，然后予以結(jié)題；對(duì)未達(dá)改進(jìn)目標(biāo)的要分析總結(jié)原因，制定并保存繼續(xù)改進(jìn)的措施和行動(dòng)計(jì)劃。完成先前所定立的改進(jìn)目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)結(jié)題的組織和員工，需接續(xù)定立新的改進(jìn)目標(biāo)，開啟新一輪的對(duì)標(biāo)。 驗(yàn)收評(píng)價(jià)組織應(yīng)對(duì)報(bào)告完成了的對(duì)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收評(píng)價(jià)，確認(rèn)改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的真實(shí)性、有效性，并形成記錄。 成果固化，將其固化到組織的管理體系中。 9. 支持文件、管理記錄 廠礦（部門）級(jí)管理指標(biāo)體系表 車間（科室）管理指標(biāo)體系表 短板確定及排序記錄 當(dāng)期對(duì)標(biāo)實(shí)施規(guī)劃 未來23年對(duì)標(biāo)改進(jìn)安排10. 附加說明本文件由集團(tuán)企管部組織編寫、負(fù)責(zé)解釋。
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