【總結】南車株洲電力機車研究所有限公司標準化工作情況簡介中國南車PPT課件標準圖示庫2023V0115版本2023年4月1日Page2目錄第三部分企業(yè)標準化第二部分標準化工作平臺第四部分行業(yè)標準化第五部分第六部分國際標準化國家標準化第七部分標準化工作考核與激勵第一
2025-03-15 18:05
【總結】第一篇:單位選人用人標準 在不同的城市中,招聘單位所看重的因素是不一樣的。北京最看重的因素依次為專業(yè)、社會實踐情況和學歷; 一般用人單位對所招聘的人有三種期望,是哪三種呢?第一,從外表看你是那種能...
2025-10-20 01:02
【總結】101/102本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內容都曾被《財富》、《金融雜志》、《紐約時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉載。在這本暢銷歐美,經年不衰的書中,內爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強的選人奧秘: 世界500強最重視員工的哪些能力; 進入世界500強的求職之道; 世界500強面試問題及應答評
2025-07-14 16:53
【總結】直銷企業(yè)如何選人王傳文為什么要選人?組織出現職位空缺?組織增加新的職位?為現有職位做人才貯備組織出現職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關于跳槽的社會協同論》中國人力資源開發(fā),2023年
2025-01-12 00:43
【總結】勝任力——指導企業(yè)選人與測評——如何使用勝任力模型提高選拔效率、促進員工發(fā)展、規(guī)范企業(yè)運作目錄1.選人的重要性..
2025-05-27 15:17
【總結】勝任力——指導企業(yè)選人與測評——如何使用勝任力模型提高選拔效率、促進員工發(fā)展、規(guī)范企業(yè)運作目錄1.選人的重要性 22.選人的科學途徑——素質測評 23.測評的基礎——勝任力模型(素質模型) 2內涵與特點 3素質“冰山”及其運用方向 3案例:豐田的全面招聘體系 44.知識、技能 5專業(yè)素質的內容 5專業(yè)素質的評價 7案例:寶潔公司
2025-05-27 22:22
【總結】環(huán)安部2內容提要第一部分3安全生產標準化建立制度落實安全生產責仸制編制操作規(guī)程監(jiān)測監(jiān)控危險源檢查整改不符合項治理控制各類隱患點預防體系法律法規(guī)4企業(yè)安全生產標準化企業(yè)通過落實企業(yè)安全生產主體責仸,通過全員全過程參不,建立幵保持安全生產管理體系,全
2025-03-13 19:09
【總結】第一篇:樹立選人用人的考德標準(推薦) 學習貫徹總書記系列講話精神 樹立選人用人的考德標準 侯志陽《光明日報》(2014年06月18日13版) 總書記2014年5月10日在河南考察時強調:“事...
2025-10-01 17:09
2025-07-15 03:23
【總結】本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內容都曾被《財富》、《金融雜志》、《紐約時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉載。在這本暢銷歐美,經年不衰的書中,內爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強的選人奧秘: 世界500強最重視員工的哪些能力; 進入世界500強的求職之道; 世界500強面試問題及應答評點; 征服
2025-07-14 15:42
【總結】本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內容都曾被《財富》、《金融雜志》、《紐約時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉載。在這本暢銷歐美,經年不衰的書中,內爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強的選人奧秘: 世界500強最重視員工的哪些能力; 進入世界500強的求職之道; 世界500強面試問題及應答評點; 征服世界500
2025-07-14 19:28
【總結】五、培訓教育企業(yè)安全生產標準化工作資料之五編制:王青義目錄?一.依據?二.標準、考評A級要素排序表?三.省定?;髽I(yè)安標A級權重系數表?四.安標要素詳解?否決項和考評內容?五.考評要點?六.文件與表單?七.注意事項
2025-03-13 19:10
【總結】安全生產標準化培訓安全生產標準化培訓講座姚干兵2023年3月1安全生產標準化培訓國家安全生產監(jiān)督管理總局公告2023年第9號國家安全生產監(jiān)督管理總局批準下列1項安全生產行業(yè)標準,自2023年6月1日起施行,現予以公布。標準名稱:《企業(yè)安全生產標準化
2025-03-13 19:05
【總結】每天進步一點點*蘇州鶯歌企業(yè)管理咨詢有限公司編制/演講:燕少飛咨詢交流:標準化之:事事有人做人人有事做蘇州鶯歌企業(yè)管理咨詢有限公司編制/演講:燕少飛咨詢交流:
2025-03-13 20:18
【總結】企業(yè)招聘選人用人寶典古人的招聘智慧人才選拔五項管理原則萬能識人三招選拔中層:外聘VS內部培養(yǎng)招聘官喜歡的人才企業(yè)招聘最不愿意選聘的9種人如何物色“好人才”?古人的招聘智慧21世紀是人才競爭的社會,怎樣吸引人才、選到人才、用對人才將決定企業(yè)的生死存亡。而所有的這些都是從選才開始的,招聘面試尤為重要,古代兵法對于如何選人亦有獨到之處。以下我們就以一個簡單的招聘流程
2025-03-24 02:03