中國石油天然氣集團(tuán)公司基層站隊hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施意見-資料下載頁
2025-07-14 16:47本頁面
【正文】 位環(huán)境風(fēng)險和控制措施。（2）環(huán)境因素監(jiān)測：定期監(jiān)測環(huán)境因素，數(shù)據(jù)得到有效運(yùn)用。（3）污染治理：污染物得到有效控制和治理，主要污染物達(dá)標(biāo)排放，符合國家和地方政府標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）環(huán)保設(shè)施：污染物處理、防護(hù)、監(jiān)測等設(shè)施完備且運(yùn)行良好，員工能夠正確使用和操作。（5）放射源管理：放射源管理規(guī)范，滿足法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。 12. 變更管理（1）變更程序：各類變更得到嚴(yán)格審批，相關(guān)人員熟知人員、工藝、設(shè)備變更的流程和相關(guān)管理要求。（2）風(fēng)險識別：變更前進(jìn)行風(fēng)險識別與評價，對變更產(chǎn)生的風(fēng)險采取控制措施。（3）人員培訓(xùn)：對涉及變更的人員，特別是涉及新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝使用的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，清楚變更風(fēng)險及控制措施。（4）信息管理：變更實(shí)施后，對涉及的工藝安全信息、操作規(guī)程、文件記錄等有關(guān)信息內(nèi)容及時更新。13. 應(yīng)急管理（1）應(yīng)急預(yù)案：識別潛在的突發(fā)情況和意外事件，建立應(yīng)急處置預(yù)案和崗位應(yīng)急處置程序并及時更新；預(yù)案在內(nèi)外部得到充分溝通。（2）物資裝備：儲備必要的應(yīng)急物資裝備，狀態(tài)完好并實(shí)施動態(tài)管理，相關(guān)人員能夠熟練使用和操作。（3）應(yīng)急演練：定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，相關(guān)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和處置程序。（4）應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)情況下能夠及時啟動應(yīng)急程序，正確采取處置措施。14. 事故事件（1）事故事件報告：員工了解事故事件的分級分類，熟悉報告流程；所有事故事件得到及時、準(zhǔn)確報告，及時上報行為得到獎勵。（2）事故事件調(diào)查：所有事故事件得到充分調(diào)查，準(zhǔn)確分析事故事件原因，并采取有效的糾正預(yù)防措施。（3）資源共享：內(nèi)外部事故事件教訓(xùn)得到分享。15. 檢查改進(jìn)（1）日常檢查：崗位巡檢、日檢、周檢、專項(xiàng)檢查等各類檢查有效開展，及時發(fā)現(xiàn)各類問題。（2）問題整改：各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，整改銷項(xiàng)；針對問題產(chǎn)生的原因，采取預(yù)防性措施。（3）分析改進(jìn)：對各類檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找系統(tǒng)性缺陷并改進(jìn)完善。（二）設(shè)備設(shè)施1. 健康安全環(huán)保設(shè)施主要從事故事件的預(yù)防、控制和應(yīng)急三個方面，明確現(xiàn)場相應(yīng)設(shè)備設(shè)施的配備及完好要求。職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施：洗眼器、淋浴器、呼吸器、防塵降噪設(shè)施等按照標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，完好投用。安全消防設(shè)施：消防應(yīng)急設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施、安全檢測設(shè)施、安全報警設(shè)施、放空泄壓設(shè)施等按標(biāo)準(zhǔn)配置齊全，完好投用。環(huán)境保護(hù)設(shè)施：“三廢”處理設(shè)施、三級防控設(shè)施、在線監(jiān)測設(shè)施等按標(biāo)準(zhǔn)配置齊全，完好投用。2. 生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備設(shè)施特種設(shè)備：鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等完好運(yùn)行。關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備：機(jī)泵、壓縮機(jī)、機(jī)床等完好運(yùn)行。3. 生產(chǎn)作業(yè)場地環(huán)境場地布置、安全間距、營地建設(shè)、通風(fēng)照明、安全目視化、物品擺放等符合標(biāo)準(zhǔn)，場地整潔衛(wèi)生。三、其他說明（一）對本規(guī)范確定的每一個事項(xiàng)，都應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)制度，進(jìn)一步明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及得分、扣分標(biāo)準(zhǔn)。考核評審時，應(yīng)逐項(xiàng)量化考核，根據(jù)考核得分確定是否達(dá)標(biāo)。 （二）對于不同專業(yè)領(lǐng)域，管理要求和設(shè)備設(shè)施兩個方面的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)既有共性內(nèi)容，也有特性差異，特別是設(shè)備設(shè)施管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施完好性方面的內(nèi)容專業(yè)特性更突出，應(yīng)在專業(yè)性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中細(xì)化明確。— 17 —
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