我國石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要-資料下載頁
2025-06-29 13:02本頁面
【正文】 生育保險制度和住房公積金制度。積極實施員工補(bǔ)充醫(yī)療保險制度，按需建立基層員工人身意外傷害保險。認(rèn)真落實基層員工療養(yǎng)制度和帶薪年休假制度。 。生產(chǎn)經(jīng)營具有連續(xù)性的基層單位以及赴外地（境外）工作的單位，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，依法科學(xué)制定、嚴(yán)格執(zhí)行不同形式的倒班輪休制度，合理安排輪休方式和時間，保證員工必要的休息和正常的家庭生活。 七、基層建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)與實施 。建立集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓，各部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。在集團(tuán)公司基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，各有關(guān)部門共同負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作。各企事業(yè)單位也要成立基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)基層建設(shè)的具體工作。各級基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期分析研究基層建設(shè)形勢，安排部署基層建設(shè)任務(wù)，及時解決基層建設(shè)中存在的突出問題。 。集團(tuán)公司和股份公司機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)制定基層建設(shè)的規(guī)劃及相關(guān)政策，進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，研究解決帶全局性的重大問題，總結(jié)推廣重大典型。各企事業(yè)單位機(jī)關(guān)研究制定本單位基層建設(shè)的規(guī)劃、計劃、措施和考核辦法，及時完善各項管理制度，搞好重點(diǎn)指導(dǎo)，解決帶傾向性的問題，總結(jié)推廣典型。各二級單位機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作的具體組織實施，進(jìn)行分類指導(dǎo)。 。集團(tuán)公司、股份公司及各企事業(yè)單位，要高度重視對基層建設(shè)的投入。基層建設(shè)工作要納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并將基層安全環(huán)保投入、生產(chǎn)生活文化設(shè)施投入、員工各類勞動保障費(fèi)用以及其他必需的資金列入年度財務(wù)預(yù)算，確保資金及時足額到位。 、考核與表彰。各企事業(yè)單位應(yīng)制定基層建設(shè)檢查考核的具體辦法，對基層建設(shè)情況定期進(jìn)行檢查督促?；鶎咏ㄔO(shè)的檢查考核應(yīng)與HSE體系審核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和年終評比等工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排，不加重基層負(fù)擔(dān)。集團(tuán)公司、股份公司及各企事業(yè)單位都要及時總結(jié)表彰基層建設(shè)的先進(jìn)典型，大力宣傳推廣先進(jìn)經(jīng)驗，形成基層建設(shè)比學(xué)趕幫超的良好氛圍。 。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要牢固樹立為基層服務(wù)的思想，切實轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)。把工作的著力點(diǎn)放在基層，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，及時解決基層建設(shè)中存在的突出矛盾和問題。要堅持依靠基層建設(shè)基層，充分尊重基層單位的自主管理權(quán)，切實增強(qiáng)基層單位的生機(jī)和活力。提倡機(jī)關(guān)部門與基層建立聯(lián)系點(diǎn)制度，加大機(jī)關(guān)與基層干部交流的力度，適當(dāng)安排機(jī)關(guān)人員到基層學(xué)習(xí)鍛煉。建立基層評價機(jī)關(guān)的制度，把基層是否滿意作為評價機(jī)關(guān)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。 ?；鶎痈刹渴亲龊没鶎庸ぷ鞯墓歉闪α?。各級領(lǐng)導(dǎo)要重視、關(guān)懷、愛護(hù)基層干部，虛心聽取他們的意見和建議，想方設(shè)法為基層干部解決工作、生活方面的實際困難，積極支持和幫助基層干部做好工作。同時，對基層干部要嚴(yán)格要求，引導(dǎo)基層干部努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)，真正成為員工群眾的帶頭人、貼心人。 。各級機(jī)關(guān)要嚴(yán)格控制涉及基層的各種會議、檢查、評比和達(dá)標(biāo)活動，壓縮各類文件、報表、記錄及與基層簽訂的各種責(zé)任狀，杜絕多頭重復(fù)向基層索要資料。各級機(jī)關(guān)不得把屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作推給基層。 八、附則 、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、科研設(shè)計的各種隊、站、庫、所、室、車間、經(jīng)營部等單位以及項目部（組）等為完成單項任務(wù)而設(shè)置的臨時性組織。 。各企事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本綱要制定具體實施細(xì)則，認(rèn)真抓好落實。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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