【總結(jié)】R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分控制(Controlling)R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分?基本組織架構(gòu)?基本業(yè)務(wù)流程?基本主數(shù)據(jù)?成本中心業(yè)務(wù)?內(nèi)部定單業(yè)務(wù)COR/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義-CO部分公司代碼1成本中心1CO模塊的組織架構(gòu)成本中心組
2025-03-05 10:35
【總結(jié)】咨詢(xún)培訓(xùn)一、基礎(chǔ)培訓(xùn)主要面向熱愛(ài)ERP的志同道合,有志于成為ERP顧問(wèn)師的朋友們版本什么是咨詢(xún)目錄1-解決問(wèn)題的培訓(xùn)I.問(wèn)題解決的六個(gè)階段模型(Step1~Step6)II.顧問(wèn)師的素質(zhì)Step1~Step6
2025-03-04 17:01
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)FI模塊運(yùn)作教材總分類(lèi)帳1應(yīng)收帳款2應(yīng)付帳款3固定資產(chǎn)4會(huì)計(jì)科目維護(hù)
2025-02-20 15:15
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)系統(tǒng)SD模塊運(yùn)作教材模塊運(yùn)作教材2023年年11月月19日星期六日星期六目錄2SAP簡(jiǎn)介與SD模塊概述12SD模塊功能總體介紹3銷(xiāo)售
2025-02-23 18:36
【總結(jié)】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,事先確定經(jīng)營(yíng)管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結(jié)】Page1of137SAP培訓(xùn)教材版本02斯比泰電子(深圳)有限公司SHENZHENSPEEDY-TECHELECTRONICSCO.,LTD制作:STSZWMTEAMWM模塊操作指導(dǎo)書(shū)WMModuleOperationInstruction
2025-02-18 03:29
【總結(jié)】第二部分營(yíng)銷(xiāo)綜合知識(shí)第一節(jié)導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)、導(dǎo)購(gòu)知識(shí)、技巧*素質(zhì)篇◆導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)顧客,直接和顧客面對(duì)面溝通,向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客提出的問(wèn)題,誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買(mǎi)決策。把產(chǎn)品賣(mài)出去是導(dǎo)購(gòu)員的天職,但一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員不僅只是把產(chǎn)品賣(mài)出去,更重要的是取得綜合效益。從顧客與企業(yè)的角度,導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)包括以下方面。站在顧客的角度,導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)包括兩
2025-07-15 00:35
【總結(jié)】Thissopconsistsof54pages本SOP共有54頁(yè)生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP53/57目錄生產(chǎn)區(qū)員工行為準(zhǔn)則........................................
2025-07-15 01:56
【總結(jié)】目錄一、范圍、定義和目的二、要求提交三、零件批準(zhǔn)的要求四、提交等級(jí)五、過(guò)程要求1輔助圖樣和簡(jiǎn)圖2零件的特殊檢驗(yàn)或試驗(yàn)裝置3顧客鑒別的特殊特性4初始過(guò)程能力研究5外觀件批準(zhǔn)要求6尺寸評(píng)價(jià)——零件重量(質(zhì)量)7材料試驗(yàn)——材料批準(zhǔn)8性能試驗(yàn)9零件提交的保證書(shū)10工程更改1
2025-07-14 16:23
【總結(jié)】APQP輔助實(shí)施服務(wù):APQP(AdvancedProductQualityPlanning)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)是TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。是汽車(chē)及汽配行業(yè)不可或缺的質(zhì)量管理工具。金蝶公司為客戶(hù)提供豐富的行業(yè)APQP管理模式,并協(xié)助客戶(hù)引入APQP流程,在PLM系統(tǒng)中落地,為企業(yè)成為汽配行業(yè)的優(yōu)秀供應(yīng)商打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán):
2025-07-15 22:08
【總結(jié)】第七章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)組織及管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存檢查與控制的方法,了解分銷(xiāo)、資源計(jì)劃DRP在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織及管理中的應(yīng)用。第一節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理一、倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的種類(lèi)在倉(cāng)庫(kù)管理中,物品裝卸搬運(yùn)是一項(xiàng)重要的活動(dòng)。物品必須有人接收、分揀、組裝,以滿(mǎn)足顧客的訂貨需要。在裝卸搬運(yùn)設(shè)備中投入的直接勞動(dòng)和資金是物流總成本
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】1陳天寶人本企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳:深圳市寶安區(qū)前進(jìn)路桃源大廈19A電話(huà):0755-27454552傳真:27454552杭州:杭州市江城路889號(hào)香榭商務(wù)大廈11樓K座電話(huà):0571-87825022傳真:87825155廈門(mén):廈門(mén)市湖濱東路6號(hào)華龍大廈1206室
2025-03-14 00:02
【總結(jié)】融創(chuàng)中國(guó)華北區(qū)域集團(tuán)《工程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作檢查方法與標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)蘭園項(xiàng)目部融創(chuàng)中國(guó)華北區(qū)域集團(tuán)一、標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)作檢查體系解讀二、各方資料明細(xì)和制式表格填寫(xiě)要求目錄三、優(yōu)秀做法展示融創(chuàng)中國(guó)華北區(qū)域集團(tuán)一、標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)作檢查體系解讀一、標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)作檢查體系解讀u一、按檢查項(xiàng)分三類(lèi):管理類(lèi)60%資料類(lèi)
2024-12-27 23:31
【總結(jié)】深圳市云迅通科技有限公司SAP財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-固定資產(chǎn)培訓(xùn)?第二講?第一講培訓(xùn)議程?第三講?第四講?第五講?復(fù)習(xí)、練習(xí)?固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)?固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)概要第三講?固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)功能介紹?信息系統(tǒng)及報(bào)表應(yīng)用固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)42023/3/10資產(chǎn)主數(shù)據(jù)資產(chǎn)負(fù)
2025-02-19 21:40
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材銷(xiāo)售管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的銷(xiāo)售流程熟悉MicrosoftOffice和Microsoft操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne銷(xiāo)售管理:課程預(yù)覽圖單元6銷(xiāo)售流程概述單元7銷(xiāo)售流程單元8銷(xiāo)售流程總結(jié)單元9商機(jī)管理單元10報(bào)表與查詢(xún)單元
2025-01-13 09:53