【總結(jié)】目錄一、物料管理概論 2(一)物料管理的重要性 2(二)物料管理的范圍 4(三)物料之定義及區(qū)分 4(四)物料管理績(jī)效 5(五)物料管理的組織 6二、物料計(jì)劃與存量管制 8(一)物料計(jì)劃之步驟 9(二)存量管制 11(三)定期訂貨管制法 18(三)ABC分析法 19三、采購(gòu)作業(yè) 23(一)認(rèn)識(shí)采購(gòu) 23(二)采購(gòu)要求之原則 25(
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】(修)訂單位MCP01A采購(gòu)發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號(hào)核準(zhǔn)審查制(修)訂窗體編號(hào):BPP01-F01A1規(guī)格:A4請(qǐng)、采購(gòu)作業(yè)管理辦法文件編號(hào)MCP01發(fā)行日期修訂日期年月日*目錄
2024-11-13 08:54
【總結(jié)】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2024-11-13 07:53
【總結(jié)】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一
2025-07-14 18:08
【總結(jié)】制度名標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則電子文件編碼GLZD131頁(yè)碼14-1一、請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:1常備材料:生產(chǎn)管理部門。2預(yù)備材料:物料管理部門。3非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送1請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌
2025-07-15 02:39
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則□請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)
2025-07-14 18:20
【總結(jié)】公司標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 公司標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 第一條采購(gòu)部門 依所采購(gòu)材料不同分由不同部門負(fù)責(zé)。 1.常備材料和訂貨生產(chǎn)用料由____部門負(fù)責(zé); 2.預(yù)備材料由____部門負(fù)責(zé); 3.其他...
2024-12-15 01:32
【總結(jié)】五、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則(一)請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預(yù)備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)
2025-07-14 19:48
2024-12-14 23:16
2025-07-14 17:49
【總結(jié)】二、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則□請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管
2025-07-14 22:55
【總結(jié)】XXX酒店標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則□請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送(一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后
2025-07-15 03:44
【總結(jié)】項(xiàng)目管理體系文件(第六冊(cè))采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項(xiàng)目管理體系文件第一冊(cè):《項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)》第二冊(cè):《組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)》第三冊(cè):《報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件》第四冊(cè):《項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件》第五冊(cè):《采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-13 00:00
【總結(jié)】交通管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序規(guī)范物業(yè)部轄區(qū)內(nèi)交通管理,確保交通安全\道路暢通.適用于轄區(qū)內(nèi)的所有道路上的車輛及交通設(shè)施的管理.\報(bào)告的審批及交通管理的監(jiān)督\檢查.\領(lǐng)班負(fù)責(zé)制定大型文體活動(dòng)的交通管理方案,組織監(jiān)督和指導(dǎo)車輛及交通設(shè)施管理工作..交通法規(guī)是道路交通管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩,.只有嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),維護(hù)良好的交通秩序,才能保障交通
2025-07-14 18:06
【總結(jié)】第1部分:雙線自動(dòng)閉塞集中聯(lián)鎖(設(shè)信號(hào)員)1 范圍TB/T1500的本部分規(guī)定了雙線自動(dòng)閉塞集中聯(lián)鎖設(shè)備車站的接發(fā)列車作業(yè)程序、崗位作業(yè)技術(shù)要求。本部分適用于雙線自動(dòng)閉塞集中聯(lián)鎖設(shè)備設(shè)信號(hào)員的車站。2 接發(fā)列車作業(yè)程序圖接車(通過(guò))作業(yè)程序圖(見(jiàn)圖1)圖1發(fā)車作業(yè)程序圖(見(jiàn)圖2)圖23接發(fā)列車作
2025-07-14 21:55