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混凝土道路技術(shù)標(biāo)范本-資料下載頁

2025-07-14 15:46本頁面
  

【正文】 線系統(tǒng)圖。 3.6.制定安全技術(shù)措施和電氣防火措施。 3.7.主要材料、電氣器件數(shù)量及進(jìn)度要求。 4.臨時用電施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目電氣技術(shù)員(工長)負(fù)責(zé)編制。報公司主管電氣的工程師審核,公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。臨時用電安裝結(jié)束,必須經(jīng)驗(yàn)收后才能送電使用,并辦理手續(xù)。 5.對各類專業(yè)人員的要求 5.1.安裝或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。 5.2.正常的臨時電路運(yùn)行、維修及管理,各工地應(yīng)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)。該電工的等級應(yīng)與工程的難易程度和用電設(shè)備的技術(shù)復(fù)雜性相適宜,并持有特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核證件。 6.對各類用電人員要求 6.1.掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能。 6.2.使用設(shè)備前,必須按照規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。 6.3.停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱門。 6.4.負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線,保護(hù)零線和開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題及時報告電工處理。 6.5.搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并妥善處理后進(jìn)行。 十二、成品保護(hù)的保證措施做好成品保護(hù),成品保護(hù)從一個側(cè)面反應(yīng)了企業(yè)的精神面貌,也是保證工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),為此,項(xiàng)目部要根據(jù)本工程的特點(diǎn)與實(shí)際施工情況,編制相應(yīng)的成品保護(hù)措施,室內(nèi)裝修完成以后,每個樓層要派人負(fù)責(zé)看護(hù),不上人的部位要進(jìn)行封閉,再次進(jìn)行施工必須經(jīng)施工管理人員同意。并指定違反成品保護(hù)的處罰規(guī)定。十三、降低造價施工措施、本工程擬采用的新技術(shù)、新工藝根據(jù)工程特點(diǎn)和我公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn),擬在該工程施工中應(yīng)用如下新技術(shù)成果:(1)分段、流水施工組織技術(shù);(2)覆塑竹膠合板和定型組合鋼模板體系應(yīng)用;(3)ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;(4)QC管理和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù);(5)計(jì)算機(jī)輔助工程管理技術(shù):進(jìn)度控制、材料控制、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析(夢龍工程軟件);計(jì)算機(jī)繪制修改圖紙(ACAC軟件)。、降本節(jié)約措施 按量、本、利分析法,預(yù)測工程成本降低趨勢;并確定出預(yù)期工程成本目標(biāo),然后采用因素分析方法,逐項(xiàng)測算經(jīng)營管理計(jì)劃和技術(shù)組織措施方案的降低成本經(jīng)濟(jì)效果和總效果。做好單項(xiàng)工程施工成本預(yù)測,確定單項(xiàng)工程施工成本計(jì)劃,編制施工總成本計(jì)劃。 精心優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價格,確定其供貨單位;優(yōu)化施工部署和施工方案合理開發(fā)技術(shù)措施費(fèi);按合理工期組織施工,盡量減少趕工費(fèi)用。 經(jīng)常對比計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用差額,分析其產(chǎn)生原因,并采取改善措施,及時獎勵降低成本有功人員。 建立健全項(xiàng)目施工成本控制組織,完善其職責(zé)分工和有關(guān)控制制度,落實(shí)項(xiàng)目成本控制者的責(zé)任。 全面實(shí)行限額領(lǐng)料制度,鼓勵工人在保證質(zhì)量的前提下搞好材料節(jié)約。 以控制計(jì)劃為指導(dǎo),各分項(xiàng)工程計(jì)劃必須在總進(jìn)度計(jì)劃的限定時間內(nèi),認(rèn)真實(shí)施完成。制定控制點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)管理。 采取新工藝、新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,實(shí)行項(xiàng)目承包,健全承包制度,以調(diào)動工人的積極性。 精心安排、科學(xué)組織,使各種資源在時間與空間上配置合理,減少窩工,避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 充分利用時間和空間,提高設(shè)備的利用率學(xué)習(xí)參考?xì)g迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語; 如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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