【正文】 由項目部技術負責人員組織質(zhì)檢員、相關施工技術人員及有關人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由工程項目經(jīng)理部組織雙方相關人員進行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。8）、質(zhì)量檢驗和試驗 ①、質(zhì)量檢驗和試驗按《檢驗和試驗程序》執(zhí)行，其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。②、進貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物質(zhì)部門負責，必須對進入現(xiàn)場的原材料、設備進行檢驗和試驗、最終檢驗和試驗。③、過程檢驗和試驗由項目技術負責人負責，項目經(jīng)理部在組織施工時應設置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。④、最終檢驗和試驗在上述兩人檢驗和試驗基礎上進行，由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；項目總工程師組織預驗收；最后有建設單位、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)站組織驗收，合格后方可辦理交工驗收手續(xù)。9）、初步驗收、聯(lián)動試車、試運行。①初步驗收在所有工程完成后由建設單位上級領導組織監(jiān)理工程師、承包方、設計工程師和質(zhì)檢部門對完成的工程進行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設備、儀表、材料、工具、人員和其它方面的服務。②聯(lián)動試車和試運行要結合本工程的特點進行。當初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，方可進行聯(lián)動試車。③運行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設單位操作人員協(xié)助下進行，以證實其是否已全部達到設計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器，要有法定測試機構的標定。確保所使用的計量器具在有效期內(nèi)。④承包人按相關專業(yè)的有關規(guī)定進行竣工資料的整理，并繪制竣工圖紙，上交建設單位和監(jiān)理單位。⑤全部工程的竣工驗收由建設單位主持，工程竣工交驗后由質(zhì)量監(jiān)督部門進行工程竣工等核定，并簽發(fā)《工程質(zhì)量竣工核定證書》第六章、確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術組織措施如我司有幸中標，我司承諾，將嚴格組建項目經(jīng)理部，務必確保工程安全生產(chǎn)達到合格，如若因我司原因導致安全生產(chǎn)未合格，%的金額處罰。一、安全生產(chǎn)合同制管理每一位進場工人，及時對其進行進場安全教育，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其簽訂安全事故協(xié)議書，均由其本人承擔主要責任，使他們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。項目經(jīng)理部還要與每一位管理人員簽訂全責任合同，以利本工程所有參加人員都能將安全生產(chǎn)意識大大提高一步。安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全生產(chǎn)責任制，按職責分工，確定安全責任，制定安全管理目標。安全技術措施要全面，有針對性、時效性、實用性，并經(jīng)有關部門批準，對專業(yè)性較強的項目要單獨編制安全技術措施。落實安全技術交底制度，交底針對作業(yè)項目要全面、及時，形成書面材料，并履行簽字手續(xù)。建立安全生產(chǎn)檢查制度，由安全領導小組負責人組織相關人員按照有關規(guī)范標準檢查對檢查出的問題應進行登記，本著“三定”原則(定人、定時間、定措施)及時整改，并對實際整改情況進行驗收、記錄，必要時停產(chǎn)整頓后方可施工。建立定期的三級安全教育制度，新入場工人必須經(jīng)安全教育。內(nèi)容、時間及考核結果要有記錄，工人變換工種也應進行崗位培訓，考核合格后，方可上崗操作，培訓要有記錄。形成班組安全活動制度，設專人負責指導檢查，針對不同班組有不同的內(nèi)容。特種作業(yè)人員按規(guī)定參加上級有關部門進行的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗。工傷事故處理按國家有關規(guī)定逐級上報?，F(xiàn)場應針對作業(yè)條件懸掛“安全標志”的安全色標，并應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置圖，懸掛色標應針對作業(yè)條件在危險部位標掛。施工人員在施工中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等，不得違章指揮作業(yè)，作業(yè)人員對違章指揮，對影響人身安全的作業(yè)有權拒絕，并提出改進意見，有權獲得安全生產(chǎn)所需保護用品，作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權檢舉和控告。安全目標始終堅持“安全第一、預防為主”的方針和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則。做到思想保證、組織保證、技術保證，確保文明施工，安全生產(chǎn)。本工程的安全生產(chǎn)目標為：不發(fā)生較重大安全事故、交通事故、觸電傷亡事故和火災、高空墜落事故；杜絕重大傷亡事故，消滅因公死亡事故；切實做好安全生產(chǎn)各項防范措施，加強安全施工管理，杜絕因施工造成的路面沉陷，中斷交通，中斷通信等施工責任事故。二、安全保證體系及說明安全保證體系投標人根據(jù)本工程情況，建立了安全保證體系。強化項目安全管理，確保設備性能良好，人員素質(zhì)提高，形成橫投標人根據(jù)本工程情況，建立了以安全生產(chǎn)責任制、定期安全教育、施工過程批，方案切實可行后報監(jiān)理工程師、業(yè)主，經(jīng)書面批準后方可施工。把安全工作列入各級領導交班會內(nèi)容，隨時掌握施工中的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部調(diào)度必須建立管理臺帳。對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對職工的健康與安全一負責，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設計中安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故調(diào)查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。2.生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責①、項目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助和配合項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第二責任者。②、堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，明確各業(yè)務人員的安全生產(chǎn)責任和考核指標；組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。③、定期進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時、定措施予以解決。④、認真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗教育。①、組織編制施工組織設計、施工方案、技術措施時，要制定有針對性的安全技術措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；②、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；③、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)異常情況應及時采取措施，嚴禁不保標準的防護設備、設施投入使用；④、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見。4.安全員職責①、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，用規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理方法，協(xié)助項目領導搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。②、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結交流推廣安全先進經(jīng)驗。③深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題。④、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除不即指令改正外，不要下書面整改通知，限期改正。⑤、對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的要處以罰款，對安全狀況差的隊組，提出處罰意見送領導研究處理。⑥、發(fā)現(xiàn)重大險情或嚴重違章，必須令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報告有關領導處理后方可復工。⑦做好項目工程安全管理基礎資料的收集，歸檔成冊，參照JGJ59—88標準建立健全其規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳。⑧與勞務作業(yè)隊安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作，嚴禁各執(zhí)法。①、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；②、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全善，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查，及時安排消除不安全因素；③、定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動；④、對工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停滯不前止使用，并上報有關部門或領導；①、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；②、嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；③、必須保持本隊人員相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗；④、班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；⑤、定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況①、認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責，有權拒絕違章指揮；②、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人功保用品，不斷提高自保能力；③、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；中安全控制、定期安全檢查為主的安全保證體系。把安全管理工作作為各項工作的重中之重，建立以人為本，向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)逐級責任制。切實把確保施工安全放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到分工明確、責任清楚、措施到位、管理到位。八、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)教育和培訓施工人員上崗前必須進行全員安全教育和培訓，培訓時間必須達到相關規(guī)定并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準上崗，未經(jīng)培訓或培訓考核不合格人員，干部不許指揮生產(chǎn)，工人不準上崗作業(yè)。組織主要管理人員如項目經(jīng)理、項目總工程師、專職安全管理人員等參加專門的組織培訓，主要內(nèi)容為《安全生產(chǎn)法》、及業(yè)主安全生產(chǎn)有關規(guī)定等。對安全員、防護員也進行相關的培訓，各級施工人員經(jīng)考試合格并獲得培訓合格證后方可上崗。對于從事電器、起重、焊接、場內(nèi)電動車駕駛等特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓合格，獲得《安全操作合格證》后方準持證上崗。抓方案的落實，勞力、材料的準備，機具設備的安全可靠性，施工安全協(xié)議的內(nèi)容，職工的培訓教育，線路工、起重工、安全員、防護員、工班長的上崗合格證。安全文明施工保障措施如我司有幸中標，我司承諾，將嚴格組建項目經(jīng)理部，務必確保工程安全文明施工達到合格，如若因我司原因導致安全文明施工未合格，%的金額處罰。安全交底及逐級安全負責制度由項目經(jīng)理部各級的包保負責人組織有關管理部門對施工項目進行事前、事中、事后的逐級檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，立即整改。按照逐級負責制的要求，定期開展安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真查找原因并制定整改措施。定期對安全狀況進行分析、研究，及時解決施工中存在的安全問題，確保施工安全。一、制度與操作規(guī)程執(zhí)行安全交底制度；執(zhí)行安全施工前，安全檢查制度。按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強對施工人員的安全意識教育，提高自我保護意識。建立安全生產(chǎn)責任制，定期組織安全生產(chǎn)大檢查。主要預防及控制措施，嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行。佩戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，施工現(xiàn)場設置安全警示牌；機電專人負責，持上崗證，經(jīng)常檢查；現(xiàn)場臨時用電遵照安全技術規(guī)范；加強消防安全教育及現(xiàn)場消防的管理，施工現(xiàn)場要有防火措施；創(chuàng)建文明工地，為企業(yè)樹立良好的窗口，項目部配備專職防火保安員。建立安全管理制度（現(xiàn)場安全施工管理制度），安全生產(chǎn)責任制，安全教育制度，安全設施驗收制度，安全檢查制度在項目部內(nèi)形成安全管理網(wǎng)絡。1各分項工程施工都必須制訂詳細的安全措施，并由專職安全員組織進行安全技術交底工作。五、文明施工、安全生產(chǎn)、創(chuàng)標化措施.（1）建立健全安全生產(chǎn)部門保證體系項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)管工、班組長、兼職安全生產(chǎn)檢查員任組員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組。項目部兼職防火保安員一名，有權因安全問題責令某分部分項目停工，整頓安全，各施工班組長為直接安全檢查監(jiān)督員，并經(jīng)常進行監(jiān)督檢查。（2）制訂安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度，施工作業(yè)前，由班組長作書面的安全交底，施工班組常簽字，并及時向全體操作人員交底；執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位，進行施工操作；按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識；建立安全生產(chǎn)責任的規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)部門責任的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不利于安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。主要預防及控制措施（1）進入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設置安全警告牌；（2）所有機電設備實行專人負責操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設備，供電設備要遮蓋嚴實，經(jīng)常檢查，并設置漏電保護器。（3）現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定及要求進行布置架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。（4）加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。第七章、施工總平面布置和臨時設施布置方案根據(jù)本工程場地特點及建筑物結構形式，為充分利用資源，有利施工，對施工平面作如下布置：一、圍墻、施工道路本工程施工車輛及施工人員主要出入口利用小區(qū)入口。為了防止雨天帶泥上路，門口設置一個洗車槽，旁邊設一沉淀池，沖洗廢水經(jīng)現(xiàn)場排水系統(tǒng)排入