【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.事故上報:責任者或責任單位立即通知生產(chǎn)科設備辦;.現(xiàn)場處理;生產(chǎn)科設備辦組織人員到事故現(xiàn)場處理;.搶修恢復生產(chǎn);使用單位盡快搶修恢復生產(chǎn);.估算損失;生產(chǎn)科設備辦估算事故損失;.事故分析會:生產(chǎn)科設備辦組織原現(xiàn)場處理人員對設備事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和責任進行分析探討,分清責任,獎罰分明,做出防范措施,杜絕人為事故發(fā)生,并對這
2025-04-07 07:22
【總結(jié)】2020投訴處理工作總結(jié) 2020投訴處理工作總結(jié)1 20xx年我所在的移動公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢,在移動行業(yè)中保持絕對的主導地位,加快了當?shù)匾苿拥陌l(fā)展,提高我們隊大多客戶服務的水平,不斷克服...
2024-12-05 22:25
【總結(jié)】----中國移動投訴處理工作寶典目錄第一章:投訴的定義、原因、分類5【投訴的定義】5【客戶投訴的原因】5【投訴類型】5一、普通投訴5二、緊急投訴5第二章:投訴處理技巧6【投訴處理的原則】6【常用專業(yè)術(shù)語】6?感同身受型6被重視型7?站
2025-07-13 17:04
【總結(jié)】客戶投訴處理流程第一章總則第一條為了提高公司售后服務水平,及時響應客戶反饋問題,提高客戶滿意度,特制定本流程。第二條本流程適用于企業(yè)所有客戶的投訴處理。第三條客戶投訴是指客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、服務過程或投訴處理本身不滿意,向公司提出的書面或口頭上的異議、抗議、索賠和要求解決問題等行為??蛻敉对V一般分為三類:一般投訴、重要投訴、重大投訴。一般投
2025-05-31 12:09
【總結(jié)】第一篇:術(shù)后患者管理制度與處理工作流程 術(shù)后患者管理制度與處理工作流程 一、術(shù)后患者管理制度 1、手術(shù)結(jié)束后,術(shù)者對病人術(shù)后需要特殊觀察的項目及處置(各種 引流管和填塞物的處理)要 有 明...
2024-10-10 17:28
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.提供原始憑證:相關(guān)的職能部門把已發(fā)生的有關(guān)固定資產(chǎn)、在建工程及預付工程款經(jīng)濟業(yè)務的原始憑證及時送財務科。.審核原始憑證:財務科根據(jù)《會計基礎工作規(guī)范》審核原始憑證的準確性、真實性、合法性等。.編制記帳憑證:財務科根據(jù)經(jīng)審核的原始憑證按.《股份有限公司會計制度》編制記帳憑證。.復核記帳憑證:財務科按《會計基礎工作規(guī)范》復核記帳憑證。
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】移動業(yè)務投訴處理工作介紹?2023年8月-2-內(nèi)容綱要?現(xiàn)行投訴處理流程?投訴受理工單填寫規(guī)范?投訴處理技巧?投訴分類、投訴處理時限?報表分析-3-全省集中的投訴處理運營機制通過集團系統(tǒng)實現(xiàn)流轉(zhuǎn)、監(jiān)控協(xié)
2025-01-17 10:11
【總結(jié)】 第1頁共9頁 20XX年投訴處理工作總結(jié) 投訴處理工作總結(jié)篇一20xx年我所在的移動公司為了鞏固 和提升競爭優(yōu)勢,在移動行業(yè)中保持絕對的主導地位,加快了當 地移動的發(fā)展,提高我們隊大多客戶...
2024-09-11 13:37
【總結(jié)】建設工程招標質(zhì)疑投訴的處理工作機制一、質(zhì)疑投訴的問題及招標人面臨的問題(一)質(zhì)疑投訴的問題1、施工類招標投訴主要因素施工類招標項目的質(zhì)疑投訴主要集中在設置類似工程業(yè)績評分的項目,針對類似工程業(yè)績弄虛作假、業(yè)績竣工驗收完整性等方面的質(zhì)疑。2、設備采購類招標投訴主要因素設備類招標項目的質(zhì)疑投訴主要集中在幾個方面:⑴有設置類似工程業(yè)績評分的項目。質(zhì)疑業(yè)績弄虛作假較多。
2025-06-17 03:57
【總結(jié)】客戶投訴處理流程1.目的規(guī)范客戶投訴處理流程,統(tǒng)一客戶投訴受理渠道,明確投訴處理責任和原則,使投訴能得到及時有效的處理,提升集團對外形象,提高客戶滿意度。2.適用范圍本流程適用于集團開發(fā)的房地產(chǎn)項目因員工工作及服務不到位,或者由于房屋工程質(zhì)量、銷售管理、規(guī)劃設計、物業(yè)管理和由于外部環(huán)境、非管轄內(nèi)公共配套設施等方面引發(fā)問題而產(chǎn)生的客戶投訴的處理。3.術(shù)語和定義無
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 2020投訴處理工作總結(jié)_投訴處理員個人工作總結(jié) 客戶的投訴意味著什么?意味著客戶對我們的服務不滿意,意...
2024-11-20 03:14
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理工作流程與工作標準一、客戶關(guān)系管理工作流程圖部門名稱營銷部流程名稱客戶關(guān)系管理工作流程層級二級任務概要客戶信息管理與關(guān)系管理單位營銷部部長營銷主管客服主管客服人員工程項目部節(jié)點ABCDE12345678
2025-07-14 15:34
【總結(jié)】CompalCommunications,Inc.Doc.No.QP013Rev.Page5/5Title:客戶抱怨處理程序1.目的明訂客訴處理之程序及相關(guān)單位之權(quán)責,並透過此程序之運作迅速有效解決客戶所面臨之問題。2.範圍本公司量產(chǎn)出貨之產(chǎn)品,客戶收到貨/及使用後發(fā)生品質(zhì)問題而反應或提出抱怨時。3.權(quán)責品管部門
2024-08-31 19:14
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.收集、整理外質(zhì)量信息:銷售公司根據(jù)顧客意見、用戶投訴、汽車調(diào)試及三包突發(fā)質(zhì)量信息進行收集、分析、整理。.報告?zhèn)髡?;銷售公司把收集整理好的外質(zhì)量信息以“傳真”或書面形成“外質(zhì)量信息報告”反饋到質(zhì)檢科、采購科、研發(fā)中心。.調(diào)查、分析、核實:質(zhì)檢科接到傳真或“外質(zhì)量信息報告”立即進行調(diào)查、分析,落實責任單位和造成質(zhì)量問題的主要原因。.
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.內(nèi)突發(fā)質(zhì)量信息反饋:發(fā)現(xiàn)部門(工廠)根據(jù)《質(zhì)量信息管理辦法》要求;收集、整理冷卻器產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的突發(fā)質(zhì)量信息,責任明確的,直接反饋責任部門(工廠);符合反饋程序的,填寫“產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋處理表”送質(zhì)檢科。.信息接收處理:責任部門(工廠)接收到本部門出現(xiàn)的突發(fā)質(zhì)量信息,應針對存在問題,立即組織調(diào)查、分析、處理。.調(diào)查分析:質(zhì)檢科