【總結(jié)】深圳XXXXX有限公司采購管理制度與工作流程1、目的:為規(guī)范采購流程,提高采購工作的效率,保障公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展,特制定本制度。2、適用范圍:適用于公司采購管理,所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。3、內(nèi)容:采購需求---采購計劃---尋找供貨商----詢價、比價、議價----采購洽談----合同的簽訂(確定付款條件、配送方式、售后服務(wù))----
2025-07-23 07:13
【總結(jié)】計劃管理制度與工作流程東方鼎盛(集團)地產(chǎn)發(fā)展有限公司2011年10月20日計劃管理制度使用說明1緒言目的(1)為使公司各項管理趨于計劃性、可行性,增加計劃的透明度及邏輯性,不斷提高公司的整體協(xié)作能力,更好的對公司的運營進行監(jiān)控與決策支持,形成系統(tǒng)的、完善的計劃管理體系;(2)計劃管理體系內(nèi)容涉
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】金融消費者維權(quán)中心受理投訴工作流程一、投訴受理金融消費者維權(quán)中心接受投訴受理方式有:投訴信、投訴電話、投訴人來訪三種方式。(一)投訴信的受理工作人員收到金融消費者投訴信后,應(yīng)在《金融消費者維權(quán)中心接待登記簿》上記錄。屬于受理范圍的,經(jīng)中心負責(zé)人同意后,經(jīng)辦人在《金融消費者維權(quán)中心受理投訴登記表》上記錄;不屬于受理范圍的,告
2024-11-07 13:48
【總結(jié)】商品部工作流程與管理制度一、經(jīng)銷商1:總則:為做好公司產(chǎn)品宣傳、推廣、銷售以及公司品牌形象宣傳,提高銷售業(yè)績,制定本制度。所有商品部成員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。商品部經(jīng)理對所屬商品部成員進行考核和管理。2:商品部工作流程:1)訂貨會流程:A:根據(jù)前期銷售數(shù)據(jù)、倉庫庫存狀況,同季度貨品銷售狀況,制定訂貨結(jié)構(gòu)(包括:品類、顏
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.提供原始憑證;相關(guān)業(yè)務(wù)部門把已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)原始憑證及時送財務(wù)科。.審核原始憑證:財務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定審核原始憑證的準(zhǔn)確性、真實性、合法性等。.核批:財務(wù)科把超權(quán)限范圍內(nèi)審核的原始憑證送公司領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定審核批準(zhǔn)。.編制記帳憑證:財務(wù)科根據(jù)經(jīng)審核的原始憑證按有關(guān)會計準(zhǔn)則編制記帳憑證。.復(fù)核記帳憑證:財務(wù)科按有關(guān)會計準(zhǔn)則復(fù)核記
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.收集、整理質(zhì)量違紀(jì)信息:質(zhì)檢科收集、整理質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀(jì))信息送質(zhì)量違紀(jì)處理辦公室。.質(zhì)量事故(質(zhì)量違紀(jì))信息報告:銷售公司及時把外反饋質(zhì)量事故信息反饋到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室;各部門、工廠及時反饋質(zhì)量違紀(jì)、質(zhì)量事故信息到質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室。.質(zhì)量違紀(jì)信息接收:質(zhì)檢科質(zhì)量違紀(jì)處理辦公司室接收各部門、工廠反饋來的質(zhì)量事故或
2025-04-07 07:24
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.事故上報:責(zé)任者或責(zé)任單位立即通知生產(chǎn)科設(shè)備辦;.現(xiàn)場處理;生產(chǎn)科設(shè)備辦組織人員到事故現(xiàn)場處理;.搶修恢復(fù)生產(chǎn);使用單位盡快搶修恢復(fù)生產(chǎn);.估算損失;生產(chǎn)科設(shè)備辦估算事故損失;.事故分析會:生產(chǎn)科設(shè)備辦組織原現(xiàn)場處理人員對設(shè)備事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和責(zé)任進行分析探討,分清責(zé)任,獎罰分明,做出防范措施,杜絕人為事故發(fā)生,并對這
2025-04-07 07:22
【總結(jié)】曲靖工投大溝煤業(yè)有限公司煤礦企業(yè)管理規(guī)定第六部份工作流程和流程管理制度二〇一二年四月目錄工作流程和流程管理制度..............................................
2025-04-24 14:40
【總結(jié)】......招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計劃制定流程五,周工作報告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商外出申請表八,招商外出登記表
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】商品部工作流程與管理制度一、經(jīng)銷商1:總則:為做好公司產(chǎn)品宣傳、推廣、銷售以及公司品牌形象宣傳,提高銷售業(yè)績,制定本制度。所有商品部成員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。商品部經(jīng)理對所屬商品部成員進行考核和管理。2:商品部工作流程:1)訂貨會流程:A:根據(jù)前期銷售數(shù)據(jù)、倉庫庫存狀況,同季度貨品銷售狀況,制定訂貨結(jié)構(gòu)(包括:品類、顏色、配碼、數(shù)量比例);B:根據(jù)總部下達的任
2025-08-07 15:44
【總結(jié)】......商場——日常工作流程及管理制度【1】總值班管理制度一.總值班人員運營經(jīng)理(含)以上職務(wù)人員二.總值班崗位職責(zé)1.當(dāng)日整個營業(yè)時間內(nèi)商場的正常運作工作;掌握商場動態(tài);及時協(xié)調(diào)解決商場在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題。2.熟悉商場運作和工作程序,掌握各部門人
【總結(jié)】保安部值班制度一、要遵守本酒店的各項制度。二、要服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務(wù)。三、應(yīng)按時上、下班交接到位。四、嚴(yán)禁遲到或早退。五、不準(zhǔn)擅自離崗、脫崗、互相竄崗等現(xiàn)象發(fā)生。六、禁止會客接友、打電話、看書看報。七、嚴(yán)禁吸煙、喝酒、打瞌睡、睡覺等。八、不得舉止散慢,不準(zhǔn)在工作場所作有礙觀瞻的動作。九、上班時不準(zhǔn)利用工作之
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】高壓項目部營銷管理制度和工作流程目錄一、高壓營銷管理部職能分工及人員安排...........................................................4二、銷售人
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】稅務(wù)管理制度工作流程稅務(wù)管理制度是稅務(wù)機關(guān)依據(jù)稅收法律、行政法規(guī)對稅務(wù)活動所進行的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等一系列活動的制度。稅務(wù)管理制度主要包括稅務(wù)登記制度、發(fā)票憑證管理制度和納稅申報制度三個環(huán)節(jié)。一、稅務(wù)登記稅務(wù)登記制度,又稱納稅登記制度,是納稅人在開業(yè)、歇業(yè)前以及生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生有關(guān)變動時,在法定時間內(nèi)就其經(jīng)營情況向所在地的稅務(wù)機關(guān)辦理書面登記的一項基本制度。建立稅務(wù)登記制度,
2025-04-08 02:18
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.報告:發(fā)生事故后立即報告生產(chǎn)科。.接收處理:對輕傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故,生產(chǎn)科報公司領(lǐng)導(dǎo),按領(lǐng)導(dǎo)指示處理,其余事故直接處理。.指示;對重傷以上事故及重大火災(zāi)以上事故,報政府部門處理,其余直接指示生產(chǎn)科處理。.派員調(diào)查:政府部門有關(guān)人員組成調(diào)查組立案調(diào)查。.調(diào)查取證:生產(chǎn)科獨立組織有關(guān)人員或與政府組成聯(lián)調(diào)查組對事