【總結(jié)】1.中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)管控模式(母子公司)(在企業(yè)快速成長(zhǎng)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,如何順利的完成管理變革?未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的咨詢項(xiàng)目將主要集中在房地產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的管理模式、業(yè)務(wù)流程管理體系及人力資源管理體系的...標(biāo)桿研究-萬(wàn)科管控模式和順馳管控模式介紹 為什么在萬(wàn)科、復(fù)地等企業(yè)開(kāi)始由操作型專業(yè)化集團(tuán)總部向戰(zhàn)略型總部轉(zhuǎn)型的時(shí)候,順馳卻開(kāi)始了大規(guī)模的集權(quán)和強(qiáng)化集團(tuán)管控?為什么在萬(wàn)科等企業(yè)行之有
2025-06-23 19:56
【總結(jié)】與時(shí)俱進(jìn),在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新三九企業(yè)集團(tuán):趙新先1985年2023年回顧1991年中國(guó)企業(yè)50強(qiáng)三九企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn):200億無(wú)形資產(chǎn):81億支柱產(chǎn)業(yè):生命健康金融信息一、引言
2025-03-04 22:54
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化人力資源管理的中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化人力資源管理的基本問(wèn)題及其思考基本問(wèn)題及其思考彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒,中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任,北京企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。彭劍鋒教授長(zhǎng)期深入企業(yè),為企業(yè)提供咨詢服務(wù),先后被深圳華為
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】集團(tuán)化管理下的營(yíng)銷戰(zhàn)略二十一世紀(jì),世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的變革:信息化大潮風(fēng)起云涌,知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾,科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益顯著。在蘊(yùn)含著更大機(jī)遇與挑戰(zhàn)的國(guó)際環(huán)境下,在中國(guó)改革開(kāi)放的歷史洪流中,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)正面臨發(fā)展的緊要關(guān)頭,國(guó)際巨頭不斷對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的滲透,營(yíng)銷環(huán)境不斷的改變,新的形勢(shì)需要我們站在更高的思維層面、以全新的視角審視全局,把握時(shí)代的脈搏。其中,一個(gè)重要的課題
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展案例華僑城集團(tuán)目錄Chapter1華僑城集團(tuán)概況Chapter2華僑城集團(tuán)成長(zhǎng)戰(zhàn)略Chapter3華僑城集團(tuán)成長(zhǎng)方式Chapter4
2025-01-20 14:19
【總結(jié)】第一篇:探索集團(tuán)化辦學(xué)新模式推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展 探索集團(tuán)化辦學(xué)新模式推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展 2012年12月上茶庵中心小學(xué)謝光耀 推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展已成為當(dāng)前教育改革發(fā)展的重中之重。如何在...
2024-11-16 00:14
【總結(jié)】集團(tuán)化管理和改進(jìn)的M型管理模式一、中國(guó)企業(yè)兩大根本性的問(wèn)題二、集團(tuán)化管理的困惑三、改進(jìn)的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國(guó)企業(yè)兩大根本性的問(wèn)題?二大根本性問(wèn)題的導(dǎo)出:對(duì)中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-05 15:56
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制模式及其選擇簡(jiǎn)介: 本文分析了企業(yè)集團(tuán)類型與預(yù)算管理模式的關(guān)系,認(rèn)為不同類型企業(yè)集團(tuán)宜采用與其管理目標(biāo)相適應(yīng)的預(yù)算控制模式,母公司應(yīng)將預(yù)算管理作為其管理控制的重要組成部分。總體而言,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)大多為戰(zhàn)略控制型,較適宜采用折中型預(yù)算管理模式。最后,文章提出實(shí)行折中型預(yù)算管理應(yīng)解決好預(yù)算權(quán)和預(yù)算大綱問(wèn)題。在管理理論界,企業(yè)集團(tuán)管理主要關(guān)注于戰(zhàn)略(如多元化或單一化)、組織
2025-07-30 00:39
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)模式探討摘?要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的根本性變革,而資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是對(duì)資本運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略性選擇,使資本得到迅速擴(kuò)張、有效積聚和最優(yōu)配置。Abstract:Inamarketeconomycondition,thecapitaloperationisthefundamentalchan
2025-06-23 00:59
【總結(jié)】探究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式 探究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式 【摘要】本文分析了財(cái)務(wù)控制的三種模式的特征及各自的優(yōu)缺點(diǎn),在此基礎(chǔ)上討論了影響企業(yè)集團(tuán)選擇財(cái)務(wù)控制模式的內(nèi)外部因素,本文對(duì)企業(yè)集團(tuán)選擇財(cái)...
2024-12-04 22:18
【總結(jié)】揚(yáng)帆集團(tuán)有限公司集團(tuán)化組織管理設(shè)置方案(2007年8月)目錄一、目的二、基本原則三、功能定位1、集團(tuán)總部定位2、子公司定位四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)設(shè)置(一)組織層級(jí)劃分(二)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)(三)子公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)(四)黨團(tuán)工會(huì)設(shè)置(五)科技協(xié)會(huì)設(shè)置(六)總部與子公司權(quán)責(zé)劃分(七)集
2025-04-15 08:31
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)模式探討摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的根本性變革,而資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵是對(duì)資本運(yùn)營(yíng)模式的戰(zhàn)略性選擇,使資本得到迅速擴(kuò)張、有效積聚和最優(yōu)配置。Abstract:Inamarketeconomycondition,thecapitaloperationisthefundamentalchangeofenterprise'
2025-06-28 11:50
【總結(jié)】一、現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的涵義及特征“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”目前還沒(méi)有一個(gè)一致的定義。筆者認(rèn)為,應(yīng)該從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系兩個(gè)角度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重新定義,即財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有重大影響的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的策劃,并確保其執(zhí)行的過(guò)程?,F(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)主要是:。企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)企業(yè)聯(lián)合體,必須有一個(gè)能起主導(dǎo)作用的核心企業(yè),負(fù)責(zé)企
2024-09-01 09:38
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班企業(yè)集團(tuán)管理模式上海儀電控股(集團(tuán))公司2023年7月企業(yè)集團(tuán)(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班目錄第一講理順母子公司體系,加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范管理第二講企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理制度
2025-01-15 10:39
【總結(jié)】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2022年5月30日第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方
2025-08-05 02:14