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船體制造工藝程序-資料下載頁(yè)

2025-07-14 14:40本頁(yè)面
  

【正文】 ,并招攬旅客或貨主用船,他或許寧愿花更多的時(shí)間和金錢,向質(zhì)量信得過的船廠訂購(gòu)船舶。因此,價(jià)格、質(zhì)量和交船期是船東招標(biāo)的考慮因素,也是船廠中標(biāo)的決定因素。其中,船價(jià)對(duì)于船廠爭(zhēng)取訂單的成敗影響為最大。船價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的問題,它不僅受建造成本的影響,而且還受船舶市場(chǎng)和國(guó)際金融的影響。首先,船價(jià)屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)型,需求形勢(shì)的變化決定了船價(jià)的變化趨勢(shì):需求上升,船價(jià)堅(jiān)挺;需求下降,船價(jià)疲軟。市場(chǎng)波動(dòng)和匯率變動(dòng)對(duì)造船的影響,市場(chǎng)波動(dòng)方面,由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)和造船市場(chǎng)波動(dòng)的周期性規(guī)律,當(dāng)前船市的罕見興旺肯定會(huì)出現(xiàn)一定程度的回落,最近油船的市場(chǎng)價(jià)已經(jīng)開始下跌,隨著兩年訂船高峰和接下來的兩年交船高峰,未來世界船舶市場(chǎng)供需平衡將面臨巨大壓力。匯率變動(dòng)將對(duì)造船業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響,國(guó)內(nèi)貨幣增值,則用相同數(shù)量的外匯兌換成國(guó)內(nèi)貨幣的數(shù)量就減少;如果國(guó)內(nèi)工資率和材料費(fèi)一時(shí)不變,那么用同樣的材料和工時(shí)造船所耗費(fèi)的外匯增加,船廠利潤(rùn)也就減少。2004年韓元兌美元匯率升值近百分之十四,造成韓國(guó)造船企業(yè)收益狀況普遍惡化,人民幣匯率變化則勢(shì)必影響中國(guó)造船企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。四、政府干預(yù)政府干預(yù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)主要是由企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)性問題所決定的。政府干預(yù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是為了扶植外部經(jīng)濟(jì)性而限制外部不經(jīng)濟(jì)性,例如對(duì)前者給以補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)后者加以征稅或罰款。政府扶植造船工業(yè)還有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。首先,造船工業(yè)對(duì)于許多國(guó)家來說是國(guó)防工業(yè)的一個(gè)組成部分,海軍的裝備與維持依賴于船廠。因此,造船能力也是一種儲(chǔ)備國(guó)防能力。一旦戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生,船廠可以集中生產(chǎn)戰(zhàn)艦,商船可以改成軍輔船。其次,造船工業(yè)是一個(gè)綜合性的工業(yè)部門,它能帶動(dòng)關(guān)聯(lián)工業(yè)部門,因而能對(duì)國(guó)家的發(fā)展起推動(dòng)作用。造船工業(yè)可以成為國(guó)家發(fā)展的推動(dòng)力的理由有以下3點(diǎn):第一,造船是一個(gè)中等技術(shù)的工業(yè)部門,這與新興工業(yè)化國(guó)家生產(chǎn)要素中人工成本的優(yōu)勢(shì)相一致,即技術(shù)問題并不是不可逾越的障礙,而勞動(dòng)力密集型的造船工業(yè)為擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。第二,國(guó)際船舶市場(chǎng)特別開放,買船的客戶遍布全世界,新創(chuàng)建的船廠由于人工成本便宜而能提供低價(jià)船舶,因此能在國(guó)際市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,不斷為國(guó)家創(chuàng)造外匯。第三,造船是裝配型的工業(yè)部門,與其他工業(yè)部門關(guān)系密切,它的發(fā)展能刺激一大批工業(yè)部門如鋼鐵工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、電力工業(yè)等的發(fā)展,對(duì)于國(guó)家的工業(yè)化來說是至關(guān)重要的。第四節(jié) 船廠組織與管理如前所述,人員、資金、材料和設(shè)備等要素都是生產(chǎn)資源,它們?cè)谡w上是相互關(guān)聯(lián)的。生產(chǎn)組織就是尋求生產(chǎn)資源合理配置的人與人的組合。也就是說,船廠組織必須著重調(diào)配人員資源;一、組織形式組織大體上有3個(gè)組成部分,即機(jī)構(gòu)、制度和運(yùn)用。組織的形式可以按指揮命令系統(tǒng)的不同分為3種基本結(jié)構(gòu),即直線組織、職能組織和直線與參謀組織。組織的制度包括職務(wù)分工和責(zé)任與權(quán)限兩個(gè)方面的規(guī)程。 12 / 1
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