【正文】 ）朵唯公司實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的啟示朵唯女性手機成功實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，給我國高新技術(shù)企業(yè)提供了借鑒意義，值得我國的高新技術(shù)企業(yè)學習。從朵唯女性手機實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的實踐中，我們得到了一些啟示：我國高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際借鑒朵唯公司實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的一些啟示，在競爭中贏得優(yōu)勢。我國高新技術(shù)企業(yè)可以從以下幾方面加以努力：第一，市場競爭越來越白熱化，企業(yè)必須搶占先機。朵唯贏在“專注”，由單純地追求產(chǎn)品的全面性轉(zhuǎn)向重視產(chǎn)品的個性化，強調(diào)以人為本，已成為手機生產(chǎn)商和消費者的共識。在市場尚未成熟的時候，選擇具有差異化的細分市場，不僅為企業(yè)選擇目標市場奠定基礎(chǔ)，也巧妙地把握了切入、運作、營銷整個市場的出發(fā)點，這將有利于獲得市場的認同，優(yōu)先占領(lǐng)市場。第二，利用明星效應(yīng)提高產(chǎn)品知名度。作為亞洲新一代國際巨星，舒淇的美的令人驚艷。在剛剛閉幕的戛納電影節(jié)上，舒淇以評委的身份驚艷亮相，其個人獨特的魅力，又不失東方式的溫婉再次讓全球看到了一個女人美的極致，點亮了全世界人民的眼睛。由于廣告日益成為企業(yè)重要的市場營銷手段之一，是企業(yè)擴大產(chǎn)品知名度、提升品牌形象、拓展產(chǎn)品銷路等的有力武器。朵唯選擇舒淇代言可以說是正確的，她成功的將人們對明星的關(guān)注轉(zhuǎn)移到了對產(chǎn)品的關(guān)注上，從而提高了產(chǎn)品知名度，也為朵唯打開了市場。第三，形成特色功能。高新技術(shù)企業(yè)在建立及實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略時，不論采取哪種形式，都應(yīng)明確差異化戰(zhàn)略的主題，通過產(chǎn)品、形象、服務(wù)或營銷的形式，努力在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部形成某種特色能力。這種優(yōu)勢和能力將在價值鏈分析運用的基礎(chǔ)上逐漸顯現(xiàn)，并最終轉(zhuǎn)化成特色競爭力。第四，重視品牌形象。通過品牌傳遞產(chǎn)品的內(nèi)在價值，獲得目標客戶的認同，從而使消費者將該企業(yè)從眾多同類企業(yè)中識別出來。所以建設(shè)和維護好自己的品牌形象是企業(yè)最重要的工作。第五，關(guān)注消費者的心理感受。隨著社會多元化、個性化、科技化的發(fā)展，朵唯公司充分抓住了女性對“愛”與“美”的追求，在外觀和功能設(shè)計方面，都緊緊地圍繞著女性這個目標消費者的特質(zhì)，從外在到內(nèi)涵，都符合女性的需求，彰顯了對女性的關(guān)愛。結(jié)論本文在已有的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合自己已學的理論知識，對高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略進行了探索性研究，得出以下幾個結(jié)論：第一，高新技術(shù)企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中取得生存和發(fā)展的機會，產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略是其最理想的選擇；第二，在競爭激烈的環(huán)境下，“產(chǎn)品是本，創(chuàng)新是靈魂”，高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新；第三，高新技術(shù)企業(yè)要獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，就要尋找企業(yè)持久的差異化，即建立在核心技術(shù)基礎(chǔ)上的差異化，并且難以模仿；第四，選擇產(chǎn)品差異化并不等于放棄低成本，企業(yè)的最終目的是獲取收益，而產(chǎn)品差異化和低成本息息相關(guān)，更何況成本差異化也是產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略的內(nèi)容之一；第五，雖然產(chǎn)品創(chuàng)新差異化戰(zhàn)略是高新技術(shù)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的最有效途徑之一，但這一戰(zhàn)略的成功還依賴于執(zhí)行者對其深刻的理解和正確的實施；第六，對高新技術(shù)企業(yè)而言，只有在充分認識產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品所處的生命周期和企業(yè)所處的市場和政策環(huán)境，才能真正體現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的重要價值。需要指出的是，盡管本文提供了高新技術(shù)企業(yè)實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實施的途徑，但是從實踐的角度來看，我國高新技術(shù)企業(yè)面對復雜變化的外部環(huán)境和自身有限的內(nèi)部資源及能力，往往很難形成理想的決策結(jié)果。這就需要高新技術(shù)企業(yè)管理者客觀分析企業(yè)的自身條件，選擇構(gòu)建整體效果最佳的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，同時規(guī)避產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的劣勢，努力使差異化戰(zhàn)略為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造價值。還有，產(chǎn)品創(chuàng)新不是差異化的全部，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所有環(huán)節(jié)都有差異化可能性存在。參 考 文 獻[1]張恒軍．差異化競爭，農(nóng)資企業(yè)發(fā)展首選戰(zhàn)略[M]．中國農(nóng)資，2007（5）．[2]邁克爾．波特．競爭優(yōu)勢[M]．北京：中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社，1998．[3]王翔．企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論框架與實踐技術(shù)[M]．北京：，20008(12)．[4]佚名．我國高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境：現(xiàn)狀、原因及對策[M] ．學術(shù)交流，2007（9）．[5]劉厚祥．切實提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力[M]．政策，2006（3）．[6]科技部編．中國高科技產(chǎn)業(yè)界定方法研究[M]．北京：科學技術(shù)文獻出版社，1999．[7]科學技術(shù)部辦公廳．高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法[M]．科學技術(shù)出版,2008(4)．[8]國家科技成果．世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對外貿(mào)易現(xiàn)狀[M]．國家科技出版,2008(10)．[9]王慶齡, 趙璐．企業(yè)實施差異化競爭戰(zhàn)略探析[M]．學術(shù)交流,2009(3)．[10]周曉紅．推進技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展自主品牌的關(guān)鍵[J]．湖北行政學院學報，2006．[11]呂薇．高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策與實踐[M]．中國發(fā)展出版社，2003．[12]戴大雙，李浩．高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理[M]．大連理工出版社，2003．[13]王宏．實施差異化戰(zhàn)略，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢[J]．學術(shù)交流，2006(1)． [14]連寶如．產(chǎn)品差異化策略比較研究[J].臺灣電子報，2004（7）．[15]清華領(lǐng)導力培訓．高新技術(shù)企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略[J]．學術(shù)交流,2010(2)．[16]信息運營．高新技術(shù)企業(yè)信息需求研究[J]．科學管理，2007（3）．[17]項喜章．企業(yè)的差別化戰(zhàn)略及其實現(xiàn)途徑[J]．化工管理，1996（7）．[18]楊慧．高技術(shù)企業(yè)價值鏈的分析與管理[J]．科學與科學技術(shù)管理，2004[19][D]．中南大學,2005．[20]盧才武．高新技術(shù)企業(yè)風險管理理論與應(yīng)用研究[D]．華中科技大學，2004． [21]朵唯女性手機市場前路淺談[EB/OL] ．致 謝這次學士論文得以順利完成，我首先要感謝的就是我的論文指導老師：郭曉宇老師，我的論文從開始的選題到最后的定稿，其中間出現(xiàn)了很多問題，在郭老師的悉心指導下，找問題，給建議，終于在指定日期完成。同時，我要感謝在我論文寫作過程中給過我建議，幫助過我的老師和同學。馬上就畢業(yè)了，時間過得真快，可我仍然深深地體會到師院給我?guī)淼臒o限歡樂和充實，感謝師院、感謝院領(lǐng)導、感謝系上的每位老師和同學，是你們的熱情才讓我這四年活的更開心，是你們的關(guān)懷，才讓我順利通過大學這座寶塔。隨著時間的推移,論文的寫作已逐漸接近尾聲,最后祝愿玉溪師范學院商學院越辦越興盛。 學生：潘江艷 2010年