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正文內(nèi)容

淺析產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略在高新技術企業(yè)的應用(參考版)

2025-07-17 00:47本頁面
  

【正文】 隨著時間的推移,論文的寫作已逐漸接近尾聲,最后祝愿玉溪師范學院商學院越辦越興盛。同時,我要感謝在我論文寫作過程中給過我建議,幫助過我的老師和同學。參 考 文 獻[1]張恒軍.差異化競爭,農(nóng)資企業(yè)發(fā)展首選戰(zhàn)略[M].中國農(nóng)資,2007(5).[2]邁克爾.波特.競爭優(yōu)勢[M].北京:中國財經(jīng)經(jīng)濟出版社,1998.[3]王翔.企業(yè)戰(zhàn)略管理:理論框架與實踐技術[M].北京:,20008(12).[4]佚名這就需要高新技術企業(yè)管理者客觀分析企業(yè)的自身條件,選擇構建整體效果最佳的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,同時規(guī)避產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的劣勢,努力使差異化戰(zhàn)略為高新技術企業(yè)創(chuàng)造價值。結論本文在已有的理論基礎上,結合自己已學的理論知識,對高新技術企業(yè)的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略進行了探索性研究,得出以下幾個結論:第一,高新技術企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中取得生存和發(fā)展的機會,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略是其最理想的選擇;第二,在競爭激烈的環(huán)境下,“產(chǎn)品是本,創(chuàng)新是靈魂”,高新技術企業(yè)的產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新;第三,高新技術企業(yè)要獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,就要尋找企業(yè)持久的差異化,即建立在核心技術基礎上的差異化,并且難以模仿;第四,選擇產(chǎn)品差異化并不等于放棄低成本,企業(yè)的最終目的是獲取收益,而產(chǎn)品差異化和低成本息息相關,更何況成本差異化也是產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略的內(nèi)容之一;第五,雖然產(chǎn)品創(chuàng)新差異化戰(zhàn)略是高新技術企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的最有效途徑之一,但這一戰(zhàn)略的成功還依賴于執(zhí)行者對其深刻的理解和正確的實施;第六,對高新技術企業(yè)而言,只有在充分認識產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略相關理論的基礎上,結合產(chǎn)品所處的生命周期和企業(yè)所處的市場和政策環(huán)境,才能真正體現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的重要價值。第五,關注消費者的心理感受。通過品牌傳遞產(chǎn)品的內(nèi)在價值,獲得目標客戶的認同,從而使消費者將該企業(yè)從眾多同類企業(yè)中識別出來。這種優(yōu)勢和能力將在價值鏈分析運用的基礎上逐漸顯現(xiàn),并最終轉化成特色競爭力。第三,形成特色功能。由于廣告日益成為企業(yè)重要的市場營銷手段之一,是企業(yè)擴大產(chǎn)品知名度、提升品牌形象、拓展產(chǎn)品銷路等的有力武器。作為亞洲新一代國際巨星,舒淇的美的令人驚艷。在市場尚未成熟的時候,選擇具有差異化的細分市場,不僅為企業(yè)選擇目標市場奠定基礎,也巧妙地把握了切入、運作、營銷整個市場的出發(fā)點,這將有利于獲得市場的認同,優(yōu)先占領市場。我國高新技術企業(yè)可以從以下幾方面加以努力:第一,市場競爭越來越白熱化,企業(yè)必須搶占先機。2009312009121201201031201061200991200961數(shù)據(jù)來源:時間: :女性手機市場熱門品牌人氣走勢(二)朵唯公司實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的啟示朵唯女性手機成功實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,給我國高新技術企業(yè)提供了借鑒意義,值得我國的高新技術企業(yè)學習。無論是從外觀上還是功能上,都力求突破,創(chuàng)造出適合女性、深受女性喜歡的手機產(chǎn)品。朵唯邀請女性熟知的臺灣著名女明星舒淇作為其代言人,使得產(chǎn)品形象更加貼近消費者心理。朵唯女性手機在定價方面勇于打破“低價占領市場”這一理念,利用高價策略來顯示其高貴,再加以精美的包裝,企業(yè)產(chǎn)品的高品質形象便深入了消費者心里。外觀設計美觀大方,符合女性的內(nèi)心要求。朵唯女性手機特色功能突出,比一般手機功能多,例如愛美尚家、一鍵求救等,讓新時代女性準確把握健康美麗脈搏,在符合女性生活習慣的同時安全更有保障。體現(xiàn)在朵唯勇于創(chuàng)新,敢于推出針對女性的手機。這是朵唯的品牌追求,亦是朵唯“愛讓女人更美麗”這一品牌主張的承諾。在這樣的形勢下,定位于專業(yè)女性手機品牌的朵唯從市場細分角度出發(fā),在充分洞悉女性消費者的需求下大力推出了系列機型。(3)手機發(fā)展空間還很大。如何在渠道、技術差異日漸縮小的市場格局下,避免產(chǎn)品同質化,也是各企業(yè)要做大做強的一個新方向。企業(yè)要飛躍發(fā)展,必須實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。在現(xiàn)實生活中,許多企業(yè)表現(xiàn)出強大的生命力,但其發(fā)展十分艱辛。在此基礎上,朵唯女性手機應運而生。而市場細分的本質就是對市場的一種洞悉,它決定了企業(yè)后續(xù)的定位選擇和營銷組合策略的制定。如何在金融危機的影響下,突出重圍,占領市場先機,化危為機是眾多手機商家要考慮的問題。2009年受全球金融危機的影響,手機市場出現(xiàn)過一段時間的蕭條。秉承“愛讓女人更美麗”的品牌理念和“客戶受益,員工增值,公司發(fā)展,回報社會”的核心價值觀,堅持“追求卓越,完善自我”的企業(yè)精神,關注現(xiàn)代女性對“愛、美、尚、家”的多維追求,用心演繹以高科技為載體的女性關愛,發(fā)揚“認真、高效、堅守承諾”的工作作風,立志成為一家和諧且受人尊敬的女性手機的品牌公司。由于朵唯志遠科技有限公司是我國高新技術企業(yè)成功實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的典型代表,所以本論文選取朵唯志遠科技有限公司的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略作為案例進行分析。因此,一個企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢的持久性,不是只保持一種差異化,應該保持多種差異化。一般而言,差異化優(yōu)勢的可持續(xù)性和企業(yè)差異化能力成正比關系。由于高新技術企業(yè)產(chǎn)品市場買賣雙方信息的不對稱,所以需要通過不斷創(chuàng)造顧客能感知的差異化,從而始終保持產(chǎn)品的市場領先地位。通過提高產(chǎn)品現(xiàn)有顧客所能承受的轉換成本,可以維持產(chǎn)品的高溢價,并在一定程度上加強現(xiàn)有產(chǎn)品差異化優(yōu)勢的可持續(xù)性。提高產(chǎn)品轉換成本。高新技術企業(yè)只有實施持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新才能推動產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結構升級,實現(xiàn)技術發(fā)展的跨越,取得市場競爭優(yōu)勢和企業(yè)長遠發(fā)展的動力。因此,企業(yè)的長期成功取決于持久的競爭優(yōu)勢,而高新技術企業(yè)如何獲得持久的競爭優(yōu)勢是當前企業(yè)面臨的難題。這三點相輔相成,通過綜合考慮,才能使其產(chǎn)品差異化實施得更有效。如采用零售或上門推銷等方法,使產(chǎn)品直接與顧客接觸,使產(chǎn)品形象在顧客心目中產(chǎn)生差異。如采用免費送貨、分期付款、一定時間內(nèi)實行保修等方法,使產(chǎn)品形成差異化。廣告相對于其他途徑,傳達情感更加直接,效果也更加明顯。(2)在宣傳、廣告方面形成產(chǎn)品的差異化。即:高價顯示高貴,精美包裝顯示優(yōu)質,借此樹立企業(yè)產(chǎn)品的形象。高新技術企業(yè)也可以通過產(chǎn)品外在因素的差異化,使消費者心理上得到滿足,感到實現(xiàn)了某種愿望,使顧客愿意為其支付更高的價格,從而建立起顧客對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠,使競爭對手難以與之競爭。一般而言,高新技術產(chǎn)品的設計與制造過程比較復雜,使用者不易了解產(chǎn)品的所有特性和功能,對產(chǎn)品能給自身帶來多大利益不能進行準確的判斷。(4)產(chǎn)品特性的差異化。 如中國的聯(lián)想集團,以高科技為先導,為市場創(chuàng)造新穎、別致、適用、可靠、高效的新產(chǎn)品,成為世人矚目的高新
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