品牌突圍之操縱技術(shù)突圍術(shù)-資料下載頁(yè)
2025-07-13 22:03本頁(yè)面
【正文】 為了提升技術(shù)品牌的品牌實(shí)力，在品牌建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，如果能有計(jì)劃、系統(tǒng)科學(xué)地利用以上各種有利于提高技術(shù)品牌實(shí)力的因素，情況可能會(huì)大有改觀。對(duì)于技術(shù)品牌來(lái)講，品牌的價(jià)值并不會(huì)等于在此品牌上的廣告投入總和，創(chuàng)造性的品牌策劃，會(huì)使品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告投入的總和，反之則反。 四：技術(shù)品牌突圍的七種途徑 操縱技術(shù)謀權(quán)術(shù)也有一定的方式與方法，這里簡(jiǎn)單介紹一些思路，供參考： 專業(yè)媒體，聚焦傳播： 根據(jù)傳播對(duì)象與品牌建設(shè)的不同階段與目的，集中有效地選擇傳播媒體，如專業(yè)雜志等，提升品牌的技術(shù)可信度與知名度。 取個(gè)好名字，導(dǎo)入CIS（企業(yè)統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)），建立統(tǒng)一形象，是一個(gè)良好開(kāi)端。 將品牌名稱和商標(biāo)標(biāo)志一致地、顯著地展現(xiàn)出來(lái)是一個(gè)不錯(cuò)的想法。通過(guò)各種交流方式傳播技術(shù)品牌與公司品牌的關(guān)鍵信息，保持一致性、一貫性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。 避開(kāi)強(qiáng)大品牌的直接競(jìng)爭(zhēng)。 最好是在細(xì)分后的市場(chǎng)尋求企業(yè)與品牌的發(fā)展空間。例如您做軟飲料，如果您的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是可口可樂(lè)，品牌力量將很難建立，您可以在這個(gè)大市場(chǎng)中找一個(gè)大品牌未涉足的細(xì)分市場(chǎng)（比如兒童運(yùn)動(dòng)飲料）來(lái)做，那您將很有機(jī)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)品牌，品牌附加利潤(rùn)會(huì)讓您興奮不已。 提出自己的理論做市場(chǎng)的領(lǐng)袖 在細(xì)分市場(chǎng)中提出一個(gè)理論或建立一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是建立技術(shù)品牌的一個(gè)捷徑。同時(shí)還可以就自己提出的理論與標(biāo)準(zhǔn)，成立行業(yè)協(xié)會(huì)、專門研究所與科研機(jī)構(gòu)等，都是現(xiàn)實(shí)可行的好方法。 與市場(chǎng)稱霸者聯(lián)合或結(jié)盟，哪怕只是簽訂一個(gè)項(xiàng)目合同。 借強(qiáng)勢(shì)品牌的力量來(lái)提高自己，是中小企業(yè)品牌技術(shù)的專利。比如裕興上市之前，適時(shí)地與微軟結(jié)盟的維納絲計(jì)劃，就是成功的例證。 得用互聯(lián)網(wǎng)推廣品牌。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)傳播品牌，是創(chuàng)建技術(shù)品牌的一種重要方式，是一種對(duì)科技遠(yuǎn)景的期盼與得到下一代人的認(rèn)同的良好方式。 利用媒體輿論的制造者和信息的傳播者 有效地利用各種媒體，順勢(shì)傳播，是一種行之有效的方法?？梢孕袠I(yè)新聞突出自身品牌的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引起人們對(duì)企業(yè)技術(shù)品牌的關(guān)注，有效地提升技術(shù)品牌?！ ?8 / 8
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