品牌突圍之操縱技術(shù)突圍術(shù)-資料下載頁
2025-07-13 22:03本頁面
【正文】 為了提升技術(shù)品牌的品牌實力，在品牌建設(shè)的過程當(dāng)中，如果能有計劃、系統(tǒng)科學(xué)地利用以上各種有利于提高技術(shù)品牌實力的因素，情況可能會大有改觀。對于技術(shù)品牌來講，品牌的價值并不會等于在此品牌上的廣告投入總和，創(chuàng)造性的品牌策劃，會使品牌價值遠遠大于廣告投入的總和，反之則反。 四：技術(shù)品牌突圍的七種途徑 操縱技術(shù)謀權(quán)術(shù)也有一定的方式與方法，這里簡單介紹一些思路，供參考： 專業(yè)媒體，聚焦傳播： 根據(jù)傳播對象與品牌建設(shè)的不同階段與目的，集中有效地選擇傳播媒體，如專業(yè)雜志等，提升品牌的技術(shù)可信度與知名度。 取個好名字，導(dǎo)入CIS（企業(yè)統(tǒng)一識別系統(tǒng)），建立統(tǒng)一形象，是一個良好開端。 將品牌名稱和商標(biāo)標(biāo)志一致地、顯著地展現(xiàn)出來是一個不錯的想法。通過各種交流方式傳播技術(shù)品牌與公司品牌的關(guān)鍵信息，保持一致性、一貫性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。 避開強大品牌的直接競爭。 最好是在細分后的市場尋求企業(yè)與品牌的發(fā)展空間。例如您做軟飲料，如果您的直接競爭對手是可口可樂，品牌力量將很難建立，您可以在這個大市場中找一個大品牌未涉足的細分市場（比如兒童運動飲料）來做，那您將很有機會做領(lǐng)導(dǎo)品牌，品牌附加利潤會讓您興奮不已。 提出自己的理論做市場的領(lǐng)袖 在細分市場中提出一個理論或建立一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是建立技術(shù)品牌的一個捷徑。同時還可以就自己提出的理論與標(biāo)準(zhǔn)，成立行業(yè)協(xié)會、專門研究所與科研機構(gòu)等，都是現(xiàn)實可行的好方法。 與市場稱霸者聯(lián)合或結(jié)盟，哪怕只是簽訂一個項目合同。 借強勢品牌的力量來提高自己，是中小企業(yè)品牌技術(shù)的專利。比如裕興上市之前，適時地與微軟結(jié)盟的維納絲計劃，就是成功的例證。 得用互聯(lián)網(wǎng)推廣品牌。 進入互聯(lián)網(wǎng)傳播品牌，是創(chuàng)建技術(shù)品牌的一種重要方式，是一種對科技遠景的期盼與得到下一代人的認(rèn)同的良好方式。 利用媒體輿論的制造者和信息的傳播者 有效地利用各種媒體，順勢傳播，是一種行之有效的方法?？梢孕袠I(yè)新聞突出自身品牌的技術(shù)優(yōu)勢，引起人們對企業(yè)技術(shù)品牌的關(guān)注，有效地提升技術(shù)品牌。 8 / 8
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