品牌突圍之操縱技術(shù)突圍術(shù)-閱讀頁(yè)
2025-07-28 22:03本頁(yè)面
【正文】 03品牌建設(shè)要素需要強(qiáng)化細(xì)微特征來(lái)區(qū)別或提出獨(dú)一無(wú)二的銷售口號(hào)，例如：紅牛飲料“渴了累了喝紅?！碑a(chǎn)品需要把許多特點(diǎn)凝縮成一個(gè)概念，例如：西門子公司的口號(hào)“博大精深”04產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)快速消費(fèi)持續(xù)的，長(zhǎng)期的05產(chǎn)品消費(fèi)行為不需要訓(xùn)練非常需要訓(xùn)練06品牌動(dòng)力特性沖動(dòng)的決定需仔細(xì)考慮后方可購(gòu)買07品牌誘導(dǎo)因素伸手拿貨架上的東西研究專門的資料，需要資金，且要獲得購(gòu)買批準(zhǔn) 從以上列表中我們不難看出，技術(shù)品牌與消費(fèi)品牌是有著很大的區(qū)別的。 那么，該如何評(píng)估技術(shù)品牌的品牌競(jìng)爭(zhēng)力的高低呢？一般情況下，目前對(duì)技術(shù)品牌的評(píng)估與衡量普遍采用的公式是：品牌價(jià)值 = 品牌收益 X 乘數(shù)（或折扣率）。在進(jìn)行品牌建設(shè)與傳播的過(guò)程當(dāng)中，可以圍繞著這個(gè)公式來(lái)進(jìn)行。 如前文所述裕興在香港上市，為其創(chuàng)造了廣泛的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為企業(yè)的再次騰飛創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)。發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展?jié)摿?duì)中小企業(yè)是非常重要的，在有遠(yuǎn)景發(fā)展趨勢(shì)的行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，品牌乘數(shù)會(huì)很高，哪怕這個(gè)行業(yè)總經(jīng)營(yíng)額還比較小。 比如金山所獲得的政府支持，就是其中一例。對(duì)于技術(shù)品牌來(lái)講，品牌的價(jià)值并不會(huì)等于在此品牌上的廣告投入總和，創(chuàng)造性的品牌策劃，會(huì)使品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告投入的總和，反之則反。 取個(gè)好名字，導(dǎo)入CIS（企業(yè)統(tǒng)一識(shí)別系統(tǒng)），建立統(tǒng)一形象，是一個(gè)良好開端。通過(guò)各種交流方式傳播技術(shù)品牌與公司品牌的關(guān)鍵信息，保持一致性、一貫性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。 最好是在細(xì)分后的市場(chǎng)尋求企業(yè)與品牌的發(fā)展空間。 提出自己的理論做市場(chǎng)的領(lǐng)袖 在細(xì)分市場(chǎng)中提出一個(gè)理論或建立一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是建立技術(shù)品牌的一個(gè)捷徑。 與市場(chǎng)稱霸者聯(lián)合或結(jié)盟，哪怕只是簽訂一個(gè)項(xiàng)目合同。比如裕興上市之前，適時(shí)地與微軟結(jié)盟的維納絲計(jì)劃，就是成功的例證。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)傳播品牌，是創(chuàng)建技術(shù)品牌的一種重要方式，是一種對(duì)科技遠(yuǎn)景的期盼與得到下一代人的認(rèn)同的良好方式。可以行業(yè)新聞突出自身品牌的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，引起人們對(duì)企業(yè)技術(shù)品牌的關(guān)注，有效地提升技
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