化工領域技術轉移的難點及對策-資料下載頁
2025-07-13 21:49本頁面
【正文】 依靠熟悉產(chǎn)學研各方運行的優(yōu)秀管理人員，并大量聘用兼職人員，人員遴選及人員的工作績效直接決定項目的成敗。目前高校科技服務部/技術轉移中心的工作人員幾乎全是從事科技管理的行政人員，激勵機制（最關鍵因素）以及人員的知識結構、數(shù)量、質量等無法滿足成果轉化全系統(tǒng)的需要，技術經(jīng)理人的培養(yǎng)是中心整個運作體系的首要條件。（2）專家激勵機制：技術經(jīng)理（工程技術、經(jīng)濟、管理等領域的復合人才）們制定的激勵方案的可行性、合理性（包括經(jīng)濟、高效）是選擇聘用、激勵專家工作的關鍵因素，進而影響專家工作效能和機構效益。要通過技術股、創(chuàng)業(yè)股、管理股等個人股的形成，鼓勵科技人員投身于高技術產(chǎn)業(yè)化工作，冒風險從事高技術產(chǎn)業(yè)化工作。（3）專家制約機制：中心使用一個整體的專家?guī)?。只有通過科學、高效、靈活的制約機制建設，將項目的業(yè)績與專家的激勵收入掛鉤，方能確保專家認真負責地工作，最大限度降低人為的技術轉移風險。（4）風險投資機制：為高技術產(chǎn)業(yè)化提供充足的資金支撐。（5）決策系統(tǒng)建設：技術轉移過程中至少應遵循如下原則，進行決策系統(tǒng)建設[4]。① 信息原則（信息的收集應當注意多渠道和全方位）② 市場原則（認真、細致、透徹地了解、分析和預測市場導向）③ 效益原則（除去一些特殊需求的公益性項目之外，技術轉移要為主體創(chuàng)造經(jīng)濟效益）④ 系統(tǒng)原則（技術轉移整個系統(tǒng)）⑤ 可行/充分原則（抗風險能力）⑥ 風險原則（風險與回報的關系）⑦ 動態(tài)原則（信息反饋、監(jiān)控與決斷）技術轉移是一項蘊藏著極大潛力，具有廣闊前景的事業(yè)，國外已形成了一種大趨勢、大潮流，但在國內還存在諸多障礙，尤其是在化工領域。如何開展化工領域技術轉移工作，筆者談了工作中的一點心得，希望能夠拋磚引玉，共同推動化工領域技術轉移的實踐和發(fā)展。參 考 文 獻1 于建國，[J].化工管理，2002,（10）：38~392 何建坤，[J].清華大學教育研究，2002,（4）：8~123 [J].中國高等教育，2001,（19）：27~284 劉軍躍，崔驊，曾憲軍，龍思紅．基于產(chǎn)學研聯(lián)盟的企業(yè)技術創(chuàng)新模式研究[J]．企業(yè)經(jīng)濟，2003，（10）Nodus and Countermeasures in Technology Transfer in Chemical FieldZhu Yanlong(East China University of Science and Technology, Shanghai, 2002370)ABSTRACTChemical industry is the pillar industry in China, and the research and development of technology in chemical field has its particularity and plexity. This paper analyzed the nodus in Ramp。D and transfer of technology in chemical field, and put forward some countermeasures and suggestions to resolve them.Keywords: technology transfer, technological innovation, chemical industry, countermeasure and suggestion收稿日期：20050116。修改稿日期：20050328。作者簡介：朱彥龍，男,1976年出生，經(jīng)濟學碩士，已發(fā)表論文6
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