制程檢驗(yàn)作業(yè)流程-資料下載頁
2025-07-13 21:45本頁面
【正文】 和終檢的，違規(guī)責(zé)任人需捐款10元/次，違規(guī)責(zé)任人需捐款10元/次，違規(guī)責(zé)任人需捐款5元/次， 會(huì)議討論的執(zhí)行責(zé)任人未按照會(huì)議決議完成工作又未提前申請(qǐng)的，違規(guī)責(zé)任人需捐款10元/次，《供商不良品退料》其制約是執(zhí)行時(shí)退料單位、品管部、采購(gòu)部、PMC部相互進(jìn)行橫向制約，稽核中心定期抽查；責(zé)任每違反一次（一項(xiàng)）樂捐10元。：《不良品處理流程》不良品處理流程（一）制程不良品（二）供商不良品流 程備注流 程備注1發(fā)現(xiàn)問題全員1發(fā)現(xiàn)問題全員2報(bào)告口頭當(dāng)面講或電話2報(bào)告口頭當(dāng)面講或電話生產(chǎn)或品管填寫《品質(zhì)異常報(bào)告單》來料檢驗(yàn)報(bào)告或《品質(zhì)異常報(bào)告單》3標(biāo)示與隔離貼上不良品標(biāo)示單3標(biāo)示與隔離不良品標(biāo)示單存放在車間不良區(qū),制程與供商的明確分開（不同供商分開）存放在車間不良區(qū),制程與供商的明確分開（不同供商分開）： 5不良品評(píng)審及判定品質(zhì)部和生產(chǎn)部主管到現(xiàn)場(chǎng)查原因（責(zé)作組長(zhǎng)在場(chǎng)）不良品確認(rèn)要有3PCS不良品上簽名不光只在表單上簽名4退倉(cāng)不良品評(píng)審?fù)藗}(cāng)不良品評(píng)審單（不良品確認(rèn)要有3PCS不良品上簽名不光只在表單上簽名5采購(gòu)?fù)ㄖ┥滩涣即_認(rèn)采購(gòu)打電話通知供商不良品首要分類（可修類、可放類和報(bào)廢6臨時(shí)對(duì)策生產(chǎn)部門或品管部出方案采購(gòu)傳給供商判定為不合格《來料異常處理跟蹤》單（供商要在收到信息或報(bào)告72小時(shí)給結(jié)果，超時(shí)未告知結(jié)果的本司默認(rèn)供商已知或同意本司做出處理方案；生產(chǎn)責(zé)任線干部根據(jù)方案出具體對(duì)策并形成書面性的文件到品管部成檔以備后續(xù)查對(duì)效果7案例分析生產(chǎn)單位或品管部主管主導(dǎo)6供商回復(fù)不良品外理方案（包括損失費(fèi)用）采購(gòu)追供商要結(jié)果不良處理的損失費(fèi)：（來料品管報(bào)采購(gòu)；采購(gòu)報(bào)供商和財(cái)務(wù)；生產(chǎn)報(bào)來料品管；來料品管報(bào)采購(gòu)；采購(gòu)報(bào)供商和財(cái)務(wù)）責(zé)任單位進(jìn)行原因、改善以及損失賠償進(jìn)行分析總結(jié)并最終形成
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