【總結(jié)】六CO3制程巡回檢驗(yàn)表日期:部門(mén):項(xiàng)次工程名查驗(yàn)重點(diǎn)查驗(yàn)結(jié)果不良內(nèi)容對(duì)策12345678910
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】六F01年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表日期:編號(hào)器具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格檢定周期使用部門(mén)計(jì)劃/完成日期備注1234
2025-06-30 17:08
【總結(jié)】六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門(mén)所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門(mén):
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)No.品名型號(hào)工序號(hào)工序名稱(chēng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注
2025-06-30 17:24
【總結(jié)】華懋五金有限公司文件編號(hào)Q-2-011標(biāo)題進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序制作部門(mén)品保部制作日期20xx/06/12版次A/4頁(yè)次1/31目的:確保符合公司要求,防止不良流入制程后序生產(chǎn)和組裝。2范圍:適用于公司的所有原材料、零部件和委外加工品之入廠檢驗(yàn)3權(quán)責(zé):品保負(fù)責(zé)制定并按照相
2025-07-13 15:02
【總結(jié)】IPQC檢驗(yàn)職責(zé)操作規(guī)范過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC,inprocessqualitycontrl):目的是為了防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工。因此,過(guò)程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品,還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。因此,過(guò)程檢驗(yàn)可起到兩種作用:1.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判走,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求; 2.根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)
2025-07-13 21:34
【總結(jié)】制程檢驗(yàn)作業(yè)流程(1)流程圖(2)流程說(shuō)明流程名稱(chēng)制程檢驗(yàn)作業(yè)流程流程編號(hào)RTSY-PZ-LC-02版本號(hào)生效日期主導(dǎo)部門(mén)品質(zhì)部參與部門(mén)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)(精工一,二廠)、技術(shù)部編制人王小雄審核人付才明審批人李樹(shù)強(qiáng)一、流程目的及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題防止加工過(guò)程中批量性不良產(chǎn)生并為品質(zhì)改善提供依據(jù)。二、流程簡(jiǎn)介
2025-07-13 21:45
【總結(jié)】受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)第1頁(yè)共頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)塑料件外觀檢驗(yàn)規(guī)范編號(hào)HWJS—7004第2版第0次修改生效日期1.目的及適及范圍:本檢驗(yàn)規(guī)范為了進(jìn)一步提高塑料制品的質(zhì)量,在產(chǎn)品生產(chǎn)及出廠時(shí)能?chē)?yán)格把關(guān),制定出適應(yīng)本公司的塑料件及噴涂件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),為外觀檢驗(yàn)提供科學(xué)
2025-07-01 00:54
【總結(jié)】東莞長(zhǎng)安烏沙聯(lián)基電業(yè)製品廠文件編號(hào)TBQ001名稱(chēng)管理審查程序版本第版頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)東莞市好發(fā)電器配件有限公司文件名稱(chēng):制程檢驗(yàn)規(guī)范文件編號(hào):HF-WI-QC-004作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)版本第A0版核準(zhǔn)審核擬定發(fā)行日期年月
2025-04-12 05:42
【總結(jié)】/產(chǎn)品不合格分類(lèi)排列表編號(hào):FR-18-02A版NO:序號(hào)不合格名稱(chēng)數(shù)量比例(%)累計(jì)數(shù)累計(jì)比例(%)備注
2025-06-30 19:53
【總結(jié)】華懋五金有限公司件編號(hào)Q-2-001標(biāo)題制程管制與檢驗(yàn)程序制作部門(mén)品保部制作日期20xx/09/29版次B/2頁(yè)次1/21目的:對(duì)制程作出規(guī)定并實(shí)行控制,防止不良品發(fā)生及流入下工序,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2范圍:制程中的每個(gè)車(chē)間的IPQC和半成品FQC檢驗(yàn),每道工序皆適用之。3定義:IP
2025-06-13 19:30
【總結(jié)】制程的品質(zhì)管制(一)制程管制概念*掌握影響品質(zhì)的有重要因素,于制造進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)這些因素加以管理,使結(jié)果在管制狀態(tài)。*品質(zhì)是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無(wú)法做好品質(zhì)保證。*重視過(guò)程的管理:要結(jié)果好→過(guò)程先要做好。(二)制程變動(dòng)的原因1.制程必定會(huì)有變動(dòng),無(wú)法做出完全同樣的產(chǎn)-[品,其變動(dòng)的原因可分為兩類(lèi):(1).偶然原因(Chanc
2025-06-28 03:20
【總結(jié)】品質(zhì)管理職責(zé)1.總則.制定目的明確本公司所有從事與品質(zhì)活動(dòng)有關(guān)的各部門(mén)及各級(jí)人員的工作職責(zé),是實(shí)行品質(zhì)管理與品質(zhì)保證活動(dòng)的基礎(chǔ)。.適用范圍本公司各部門(mén)及其主要人員在從事相關(guān)品質(zhì)活動(dòng)時(shí),其管理職責(zé)適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章
2025-04-13 11:23
【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B2頁(yè)次:1/6批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123B0B1B2-0
2025-10-19 01:10
【總結(jié)】13/14六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門(mén)所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:
2025-06-30 19:17